成都蜀西制药有限公司合成车间安装工程项目施工组织设计(改)

0成都蜀西制药有限公司合成车间安装工程项目施工组织设计编制：审核：批准：中国电子系统工程第三建设有限公司二0一三年四月十日1目录第一章工程概述.........................................................................................................................................2第二章施工组织编制依据和适用范围......................................................................................................3第三章项目管理体系、主要人员简历......................................................................................................5第四章施工进度计划和工期保证..............................................................................................................9第五章项目资源配置与管理....................................................................................................................16第六章施工技术方案...............................................................................................................................19第七章工程质量控制方案........................................................................................................................79第八章文明施工及成品保护....................................................................................................................92第九章项目HSE管理措施.....................................................................................................................96第十章材料、设备质量保证措施..........................................................................................................149第十一章验证.........................................................................................................................................156第十二章运行维护手册编制及回访与保修措施..................................................................................158第十三章临时设施安排和施工总平面布置..........................................................................................1602第一章工程概述1项目简介：项目名称：成都蜀西制药有限公司合成车间安装工程业主：成都蜀西制药有限公司工程地点：成都市浦江县工业集中区工业北路225号2工程概况：原有2#建筑改建，厂房为主体单层钢结构，占地面积1551.01m2，建筑面积1563.26m2。3工程范围及工程内容：3.1工程范围：洁净彩钢结构；洁净通风工程；电气、照明工程；给排水工程；自控工程；暖通管道；工艺管道及工艺设备；4主要工程量：4.1彩钢结构工程量：吊顶约650m2，墙板约1500m2。4.2设备安装工程：组合式空调器1台，分体式空调器1台，组合冷水机组1台，工艺设备约130台（套），风机、水泵、过滤器、风口、风阀等等若干。4.3风管工程量：镀锌铁皮约1180m2。4.4各类管路工程量：给排水约970米，电气配管约6500米，工艺管道约1800米，空调配管约940米。5项目承诺与目标5.1质量承诺与目标：工程质量：合格工程（一次性验收合格）。质量要求：保证检验批、分项、分部及单位工程达到国家现行的设计规范、施工规范和工程质量验收标准要求。施工工艺：符合设计及业主工艺需求。材料选择：符合设计（业主）要求和我单位承诺标准。35.2安全承诺与目标：安全目标：无安全事故。安全承诺：严格执行国家和地方有关施工生产保证安全的规定和规则；遵守并执行业主HSE（健康、环境、安全）有关规定。5.3文明施工承诺与目标：文明施工目标：合格工地要求文明施工承诺：不对业主生产产生不良影响、不对周边单位和个人产生不良影响、不对人员健康产生不良影响、没有投诉事件发生。5.4顾客满意度承诺和目标：顾客满意度目标：保证90％以上，力争100％。顾客满意度承诺：完全接受本项目业主、管理单位的监督与管理，建立各方良好的沟通、协调途径。5.5保密承诺和目标：保密目标：不发生任何对业主产生不利影响或后果的泄密事件。保密承诺：严格遵守和业主签定的保密协议条款；未经业主许可，决不将和本项目有关的商业和技术机密泄漏给他人。第二章施工组织编制依据和适用范围1编制目的保证项目满足设计、规范、业主要求，达到既定的施工质量和功能要求。保证项目按既定的工期目标顺利竣工。保证项目的安全、环境、健康目标的实现。用以指导项目的实施。2编制依据2.1设计院关于本项目的设计、技术文件。2.2业主的招标文件、答疑文件、邮件等补充说明。2.3国家现行的施工技术标准及验收规范。《工业金属管道工程施工规范》GB50235-2010《工业设备及管道绝热工程施工规范》GB50126-2008《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》GB50236-1998《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184-2011《机械设备安装工程及验收通用规范》GB50231-20094《风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010《通风空调工程施工及验收规范》GB50243-2002《洁净室施工及验收规范》GB50591-2010《医药工业洁净厂房设计规范》GB50457-2008《洁净厂房设计规范》GB50073-2001《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑电气工程施工质量验收标准》GB50303-2002《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB-50254-96《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96《电气装置工程低压电气施工及验收规范》GB50254-96《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90公司质量保证手册及程序文件。公司HSE管理体系文件。公司压力管道安装质量保证手册及程序文件。公司资源及以往类似工程施工经验。注：以上规范包括但不限于。3编制原则执行国家和四川省有关技术规范、操作规程和相关质量检验评定标准。2629806733执行国家、四川省的有关法令、法规、政策和业主的管理办法。确保质量：制定完善的质量指导方针，实行全面的质量管理，实行技术、质量承包责任制，确保工程质量达到既定的质量目标。保证工期：优化施工方案，利用先进的施工设备，组织精干的施工队伍，通过精心组织、科学施工，确保按时完工。确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达既定的安全目标。降低造价：利用新技术、新工艺、新设备有效降低造价。项目过程管理：突出重点，明确方向，把握影响工期的关键节点、影响质量的重点工序，确5保工期、质量及安全目标的有效落实。认真研究招标文件，进行详细的现场调查，取得科学的现场资料；编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。认真贯彻“节能减排”方针。4适用范围本施工组织设计是我单位根据招标文件和我单位类似工程相关经验为投标编制的技术文件，经业主、监理审核批准和修改后作为本项目实施的工作指导和依据。仅适用于本项目，时间贯穿本项目实施的全过程，直至项目保修期结束。5名词定义本施工组织设计中的相关名词定义如下：“工程、项目”——特指“成都蜀西制药有限公司合成车间安装工程项目”。“甲方、业主”——特指本工程的建设单位：“成都蜀西制药有限公司”。“设计院”——特指本工程的设计单位：“四川省医院设计院有限公司”“监理”——指本工程的监理单位。“项目部”——特指我单位为建设本工程拟成立的项目部。第三章项目管理体系、主要人员简历1组织架构图62主要人员简历姓名职称岗位履职经历舒敏项目经理一级建造师高级工程师项目总监松下（苏州）电器项目经理；华西医学院项目经理；凸版（上海）电子项目经理；成都因特尔项目总监；西安天星生物药业生物制品车间净化工程项目总监等高晋勇项目经理高级工程师项目经理苏州参天制药工程项目经理；普什医药净化工程项目经理；成都公路局医院项目经理等赵华明助理工程师执行经理西安美光二期执行经理；咸阳彩虹光伏三期执行经理；西安天星生物药业净化工程项目执行经理；普什医药净化工程执行经理等陈定斌助理工程师技术负责/管道广州本田施工经理；郑州日产施工经理；西安天星生物药业生物制品车间净化工程技术负责人；华西医学院项目技术负责人等涂生贵安全工程师安全主管华西医学院项目安全主管；广州本田项目安全主管；西安天星生物药业生物制品车间净化工程安全主管等陈敏助理工程师电气综合合肥彩虹电子玻璃电气主管；西安天星生物药业净化工程电气主管等康毅助理工程师设备/钢结构成都30所设备搬迁项目技术主管；项目总监：舒敏项目经理：高晋勇施工经理：赵华明内装施工队通风施工队电气施工队电气工程师设备工程师内装工程师暖通工程师验证工程师管道工程师采购工程师管道施工队质量工程师技术负责人：陈定斌安全主管：涂生贵设备施工队7彩虹光伏项目钢结构及设备安装主管等张文敏助理工程师暖通/建筑西安天星生物药业净化工程暖通主管；苏州参天制药工程建筑专业主管3各主要管理岗位职责3.1项目总监职责项目总监是公司法人在项目上的授权代理人,是本项目的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任,负责材料供应商的报价审核;负责项目的成本管理工作;负责组织编制和办理工程款结算,经济索赔等工作;领导项目安全生产与质量管理工作,是质量,安全的第一责任人;负责项目各类经济合同的审核签字。3.2项目经理岗位职责负责全面工作，对满足顾客要求、超越顾客期望以