河堤防帮宽工程施工组织设计方案

1、概述1.1工程概况本标段为本期帮宽工程的第一合同段，桩号44+800—54+800，长10000米。1.2本标段主要工程量帮宽土方36.12万m3盖顶土方3.89万m3清基土方2.73万m3清坡土方1.87万m3上堤道路土方1万m3。1.3设计概况本标段设计原则为：平工段帮临河、险工段帮背河。设防标准为防御小董站4000m3/s洪水（20年一遇）。相应堤顶高程为114.20~108.75(黄海高程系)。该工程的设计断面结构为土方结构，堤顶宽度12米，边坡1：3，采用土方填筑并压实。堤顶设花鼓顶、土边埂等，花鼓顶横坡1：20，采用粘性土盖顶。1.4施工条件1.4.1气象与地质（1）水文气象条件沁河流域属暖温带季风气候。大陆性季风显著，四季分明，雨热同季，季风强盛。由于受地形和季风的影响，地区气候差异性很大。总的特征是：冬季在蒙古高压的控制下，盛行西北风，气候干燥，天气寒冷，雨雪稀少；春季很少受西南季风影响，干燥多风，温升缓慢；夏季西太平洋副热带高压增强，暖湿海洋气团从西南、东南方向侵入该流域，同时又处于西风带环流影响下，冷暖气候交替频繁，雨季特别集中；秋季温和凉爽，多雨阴天。根据流域内11个县市气象站的实测资料统计，全流域多年平均降雨量558.7毫米，全年由于属暖温带大陆季风气候，降水量在季节分配上，大致与夏季风进退相一致。夏季受夏季风控制，水汽充沛，雨量集中，季降水量328毫米，占全年降水量的54.1%。到冬季受干冷的冬季风控制，降雨量少，仅占全年的3.6%。春秋季为冬季风环流转换季节，降水量介于冬夏之间，两季各占全年降水量的16.9%和25.3%。流域内年水面蒸发量由北向南呈递增趋势。全年流域多年平均蒸发量1500~2050毫米之间。根据沁河沿河各县气象站资料统计，沁河流域多年平均气温14.4℃。南部高于北部2.7~6.4℃，平原高于山区。一年内1月最冷，月平均气温-0.1--7.9℃，山区比平原冷，7月份最热，月平均气温22.0—27.7℃,平原比山区热。极端最低气温-30.2℃,极端最高气温43.4℃。（2）地质构造与地震从对该工程的地质查勘结果看，该堤段堤身以粉质壤土为主，局部为粘土团块组成的粉质粘土透镜体，以及粉质砂壤土、极细砂透镜体；堤基土以黄色或灰色可塑状壤土为主，粉粒含量较高。2、施工总体布置2.1布置原则2.1.1所有的临建设施、施工道路及施工辅助设施均按招标文件要求、业主提供的现场条件、结合现场考察信息在指定的施工场地和征地范围线内进行规划布置。2.1.2临建设施的规模和容量根据施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下尽量做到精简实用。2.1.3所有临建设施的布置力求紧凑、合理、管理集中、调度灵活方便。2.1.4各施工场地及营地布置均考虑安全生产、文明施工并按要求进行绿化。2.1.5避免施工对公众利益的损害，并考虑为他人提供方便。2.1.6各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保设施及消防设施。2.2施工道路布置2.2.1场外施工道路该段堤防堤顶平坦顺畅，通过县城交通十分方便，现场交通可满足施工车辆的通行要求。2.2.2场内施工道路由于本标段施工堤线长、临背河施工交错参差，我方开始施工后将根据取土场的位置结合原有堤顶及滩区生产便道修建布置场内施工道路。施工道路布置具体见附图一：施工总体布置平面图2.3施工用水、电、通讯2.3.1施工用水本标段施工用水项目主要有土方碾压时掌握土料含水量用洒水车洒水，施工临时道路洒水用水,施工人员饮用水；沿堤线有生产机井可满足施工需要，施工饮用水由所租民房家户供给。2.3.2施工用电生活、施工用电利用网电，并备用75KW发电机二台以备赶工之用。2.3.3施工通讯进入工地后计划与当地电信部门联系安装程控电话一门,并配备六部无线移动电话。2.4施工场地布置2.4.1生活占地由于此标段堤线长，为了便于管理将项目经理部设在此标段中间部位的北王村里，占地面积350m2。三个施工处为了便于施工分别设在渠下、北王、小董等地的背河开阔处，生活占地面积均为150m2。2.4.2仓库占地本标段施工主要由各种大型土方机械完成，仓库主要是储存各类机械配件，所以仓库均设置在各施工处，占地面积均为50m2。2.4.3施工机械占地施工机械分别停放在三个施工处驻地，占地面积均为300m2。具体布置见附图一:施工总体布置平面图2.5其他临时设施2.5.1消防设施在各个施工区、库房及生产、生活营地等处按规定配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火器及消防砂坑。所有消防设施随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。2.5.2各种信号的设置在施工工区内设置一切必须的信号装置，包括标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等。一切可能漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物均设置接地、避雷装置并做必要的防护。2.5.3环保设施在生产及生活区设置厕所、垃圾堆放场地并派专人负责定期清理并运至业主指定地点掩埋、焚烧、排放。主体工程完工后，按业主、监理人要求拆除一切必须拆除的施工临时设施，并清理干净。2.6施工组织机构设置中标后我方将设立该标段项目经理部，设项目经理、副经理、总工各一人，下设工程技术科、财务物资科、质检科、办公室、环境保护科、安全保卫科共六个职能部门和土方施工一处、土方施工二处、土方施工三处三个专业施工队。各职能部门具体分工如下：项目经理负责整个工程项目的重大决策；项目副经理负责各职能部门的协调，负责整个工程项目的质量检验检测工作；总工负责全面技术工作；技术科负责测量放线，施工技术指导,控制点校测，水情预报，制订施工方案，统计工程进度，整理施工竣工资料；财务物资科负责所需设备、材料、资金供应；质检科负责工程质量的自检、抽检和终检,工程材料的检测试验，标准制定；办公室负责项目的日常事务，收发文件，上传下达，保障职工生活等工作；环境保护科负责环境保护工作；安全保卫科负责工地的机械、料物的安全保卫和安全生产事宜；施工处以机械作业为主，人工作业为辅进行帮宽土方、盖顶土方、清基土方、清坡土方施工、上堤道路土方及完成附属工程等工作。施工组织机构图见附图二3、施工进度计划3.1编制原则保证工程在规定的期限内完成，并保证工程施工的连续性和均衡性；保证关键工序的施工，兼顾一般工序；在满足生产工艺和工程质量的前提下，尽量加快施工进度；处理好施工进度及施工场地布置等限制条件的关系，避免影响施工。3.2施工进度安排3.2.1工期要求本标段开工日期2003年9月5日,完工日期2003年12月31日,合同工期要求118天。3.2.2关键工序进度安排根据招标文件的计划完工日期要求，我方在接到工程中标通知后，即进行施工的前期准备，在合同签定后立即进场，并向监理工程师申报施工组织设计和申请开工单，在接到监理工程师开工通知单后立即开工。拟定在2003年9月2日进场，施工准备3天，确保主体工程施工106天，保证在2003年12月19日全部竣工，工期提前完成12天。主要工程项目进度安排如下：1)施工准备2003年9月2日开始，2003年9月4日完成，3天即可完成项目经理部的进驻、机械调配。2)清基土方工程量2.73万m3：完成此工程量需总工日137个；74KW推土机150台班。计划工期21天，按两班工作制工作，需74KW推土机4台，日上工人数7人。2003年9月5日开工，9月25日完成。3)清坡土方工程量1.87万m3：完成此工程量需总工日94个；74KW推土机103台班。计划工期21天，按两班工作制工作，需74KW推土机3台，日上工人数5人。2003年9月5日开工，9月25日完成。4）上堤道路土方工程量1万m3，完成此工程量需总工日454个，1m3油动挖掘机24台班；59KW推土机18台班；15t自卸汽车113台班；74KW推土机11台班；74KW拖拉机42台班；2.8KW蛙式打夯机20台班。计划工期15天，按两班工作制工作，需1m3油动挖掘机1台；59KW推土机1台；15t自卸汽车4台；74KW推土机1台；74KW拖拉机3台；2.8KW蛙式打夯机1台，日上工人数31人。2003年9月13日开工，9月27日完成。5)帮宽土方工程量36.12万m3：完成此工程量需总工日16381个；1m3油动挖掘机860台班；59KW推土机636台班；15t自卸汽车4076台班；74KW推土机397台班；74KW拖拉机1517台班；2.8KW蛙式打夯机722台班。计划工期57天，按两班工作制工作，需1m3油动挖掘机8台；59KW推土机6台；15t自卸汽车36台；74KW推土机4台；74KW拖拉机14台；2.8KW蛙式打夯机7台，日上工人数288人。2003年9月15日开工，11月10日完成。6)盖顶土方工程量3.89万m3：完成此工程量需总工日1819个；1m3油动挖掘机105台班；59KW推土机78台班；15t自卸汽车545台班；74KW推土机43台班；74KW拖拉机163台班；2.8KW蛙式打夯机78台班。计划工期30天，按两班工作制工作，需1m3油动挖掘机2台；59KW推土机2台；15t自卸汽车10台；74KW推土机1台；74KW拖拉机3台；2.8KW蛙式打夯机2台，日上工人数61人。2003年11月11日开工，12月10日完成。具体施工进度安排见附图三（横道图、网络图）3.3主要施工强度指标帮宽土方工程量36.12万m3：高峰日均强度6337m3/日盖顶土方工程量3.89万m3：高峰日均强度1297m3/日清基土方工程量2.73万m3：高峰日均强度1300m3/日清坡土方工程量1.87万m3：高峰日均强度890m3/日3.4工期保证措施3.4.1施工组织保证措施鉴于本工程的重要性，我局将选调优秀管理和技术骨干组成项目经理部，全面负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本工程的实际施工需要，组织性能优良的施工机械设备和有丰富经验、高素质的专业队伍投入本工程施工，确保本工程优质、按期完成。3.4.2质量管理保证措施我局将严格按照ISO9001—GB/T19001-2000质量标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和工序进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。3.4.3进度管理保证措施我局将根据实际情况、施工图和招标文件要求，由项目部总工组织编写详细的施工总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排日、周、月、季施工计划，施工中坚持日计划控制施工生产，以周生产调度会检查调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保季，进而保合同总工期的实现。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各场队，定期检查考核，严格奖罚。3.4.4施工资源管理保证措施采购、人事及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用。对不适合的设备应及时更换，不得影响施工，确保施工强度的要求。3.4.5环境及文明施工保证措施项目部设置专人，在业主和监理工程师的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好施工环境，促进施工顺利高效进行。4、施工资源配置计划4.1施工机械配置计划根据本项目工程工期紧、任务重，施工质量要求高的特点，结合我局现有设备的实际分布情况，拟向本工程投入一流的配套的大型机械设备，确保本工程优质、高效完成。4.2施工劳动力配置计划根据本项目施工进度计划及施工强度要求，结合施工组织设计方案，拟配置专业施工队伍参与本工程的施工。各施工工种配置根据不同时段的施工任务，实行动态管理，优化配置。5、主体工程施工方法5.1施工方案根