35中级人力资源专业知识与实务精华班模拟卷二

名称：中级人力资源专业知识与实务精华班模拟卷二开始时间：2009结束时间：答题时间：150分钟耗时：总分：100通过分数：60姓名：成绩：0标准题得分：手工题得分：0评分方式：是否通过：评语：详细情况一、单选题:1、下列有关期望理论的叙述，错误的是()。A．若员工强烈希望升职，则升职这种需要就对这名员工具有高效价B．若报酬以绩效数据（清晰）为基础（公平性高），则工具的估计值就低C．期望理论的特色在于它强调情景性D．只重视高效价，而忽视高期望与高工具是起不到高动机的激励性的ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查期望理论。如果报酬以绩效数据（清晰）为基础（公平性高），则工具的估计值就会高；反之，如果报酬决策的基础模糊，成员工怀疑管理上有偏袒，那么工具的估计值就低。所以选项B错误。2、在麦克里兰的三重需要理论中，下列不属于成就需要高的人的突出特点的是()。A．选择适度的风险B．有较强的责任感C．喜欢能够得到及时的反馈D．喜欢支配、影响别人ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查三重需要理论。D选项属于权力需要高的人的特点。3、马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，其中生理需要为第一层，则“发挥个人潜能”属于第()个层次的需要。A．二B．三C．四D．五ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查需要层次理论。发挥个人潜能属于自我实现的需要，属于第五层次的需要。4、战略性人力资源管理发生作用的重要原则是()。A．组织B．稳定C．变革D．匹配ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配。5、费德勒的模型表明，在()的情况下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一问题。A．低度非结构化B．低度结构化C．高度非结构化D．高度结构化ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：费德勒的模型表明，在高度非结构化的情况下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一问题。6、魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括()。A．使用权力为他人服务B．开放的、双向沟通C．提升自己的个人愿景D．从危机中思考和学习ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查魅力型领导者的非道德特征。选项ABD都属于领导者的道德特征。7、决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型，这称为()。A．有限理性模型B．经济理性模型C极限理性模型D．社会模型ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查有限理性模型的观点。8、下列不属于组织结构特征因素的是()。A．关键职能B．人员结构C．管理层次和管理幅度D．人员素质ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查组织结构的特征因素。选项D属于组织结构的权变因素。9、通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加{誉限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为()。A．矩阵组织形式B．无边界组织形式C．虚拟组织形式D．团队结构形式ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查无边界组织形式。10、组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为（）A．学院型组织B．棒球队型组织C．堡垒型组织D．俱乐部型组织ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查组织文化类型中的俱乐部型组织文化。11、按照巴尼的理论，满足企业优势资源的条件中不包括()。A.稀缺性B．不可替代性C．可模仿性D．价值ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查巴尼关于企业优势资源条件的观点。选项C错误，正确的是不可模仿性12、按照大卫·乌里奇教授的观点，负责及时定定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于()。A．战略伙伴B．管理专家C．员工激励者D．变革推动者ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查大卫·乌里奇教授关于人力资源管理者类型中的变革推动者。13、下列有关人力资源管理活动绩效评估方法的陈述，错误的是()。A．评价人力资源管理部门的成绩，可以衡量人力资源管理部门工作对组织整体绩效的贡献B．人力资源有效性指数由美国舒斯特教授提出，由信息沟通等15项因素综合而成C．人力资源指数不仅说明了企业人力资源绩效，，而且反映了组织的环境气氛状况D．评价人力资源管理部门的成绩，可以对其本身的工作进行评定ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查人力资源管理部门的绩效评价。人力资源指数由美国舒斯特教授提出，由信息沟通等15项因素综合而成；而人力资源有效性指数是由美国学者菲利普斯研究开发的。所以B选项错误。14、根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案，属于人力资源规划的()。A．补充规划B．配备规划C．晋升规划D．继任规划ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查战术性人力资源计划中的晋升规划。15、某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元，根据资料分析，达到每销售千元货物需要1人／小时，若不考虑其他因素的影响，按年230个工作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为）。A．5B．10C．15D．120ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：已知每销售千元货物需要1人／小时，销售2760万元，则可得销售活动总量为2760÷1000=2.76万人／小时。按年230个工作日，每日工作8小时计算，则需销售人员为27600人／小时÷230÷8=15人。16、适合于对人力总额进行预测的定性方法是()。A．德尔菲法B．主观预测法C．回归分析法D．比率分析法ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查德尔菲法的适用范围。17、下列不属于人力资源信息系统基本职能的是()。A．为人力资源规划建立人事档案B．为其他的人力资源管理活动提供信息C．为管理部门的决策提供各种报告D.为人力资源部门提供奖惩建议ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查人力资源信息系统的基本职能，共三点，即选项ABC，因此选项D。18、某工作分析方法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。该方法称之为()。A．工作日志法B．观察法C.工作实践法D．主题专家会议法ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查工作分析方法中的工作日志法。19、下列有关职位说明书的陈述，错误的是()。A.工作分析的成果文件主要是工作描述B.工作规范说明工作任职者胜任工作所必须具备的知识、能力、技术以及其他要求C．工作描述主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做及在什么条件下做的一种书面文件D．职位说明书是以标准的格式对职位的职责及任职者的资格条件进行规范化的描述文件ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查工作分析的成果。工作分析的成果文件主要是职位说明书，其中包括工作描述。所以选项A错误。20、下列属于工作自主性低的例子是()。A．服装厂流水线工人，他只负责为每件衣服钉上商标B．电子产品工厂中进行电子元器件安装，然后将产品交给检验员进行检验的工人C．汽车制造公司装配线上的工人，他只负责装配汽车中的座椅D．超市的收银员，在规定的时间地点岗位上将顾客的购物款输入收款机ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查工作特征模型。A选项属于任务完整性低的例子，B选项属于工作反馈性低的例子，C选项属于技能多样性低的例子。21、“权威，告诉下属怎么做”是表现平平的管理人员对待下属的具体行为表现，这在胜任特征模型内容里被称为()。A．动机／需要B．人格特质C．自我概念D．社会角色ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查胜任特征的基本内容之一：社会角色。22、关于非结构化面试特点的陈述，错误的是()。A．对面试人的技能要求高B．可靠性和准确性比较高C．没有应遵循的特别形式D．对主持人的知识与经验要求很高ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查非结构化面试的特点。选项B属于结构化面试的特点。23、在探查应聘者的深层次特质方面具有独特魅力，但实施难度较大，一般需要专业人士对结果进行解释的心理测验称之为()。A．特殊能力测验B．投射测验C．职业能力测验D．智力测验ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查心理测验中的投射测验。24、用同—种方法对—组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果之间的一致性。该信度称为()。A．重测信度B．评分者信度C．副本信度D．内部一致性信度ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查信度类型中的重测信度。25、绩效管理过程的起点是()。A．绩效考核B．绩效辅导C．绩效计划D．绩效监控ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：绩效管理过程的起点是绩效计划。26、克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是()。A．选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训B．将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用C．在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征D．在评价中从不同的侧面评价员工的业绩ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查绩效评价中出现问题的应对方法。B选项是盲点效应的对应方法，C选项是刻板印象的应对方法，D选项是晕轮效应的对应方法。27、进行绩效改进方法标杆超越的实质是()。A．通过学习同行经验，改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程B．通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力C．在企业整个业务流程的所有环节上，都运用科学的方法提高效率，减少失误率D．通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系，使组织生产的产品和服务提升到最高的水平ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查绩效改进方法中标杆超越的实质。28、下列选项中属于绩效改进过程的第一步，也是绩效改进的基本环节的是()。A．选择绩效改进方法B．组建绩效改进部门C．绩效诊断与分析D．评价绩效改进成果ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：0.86分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考查绩效改进的程序。绩效诊断和分析是绩效改进过程中的第一步，是绩效改进的基本环节。29、针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策