上海新塔星石材发展有限公司安全生产管理制度汇编

上海新塔星石材发展有限公司上海新塔星石材发展有限公司安全生产管理制度汇编（2012年度）版次：正式版编码：XTX-01起草：薛玉山审核：何霞丽批准：吕原春2012年1月24日发布2012年1月24日实施1安全生产规章制度说明安全生产是企业的生命线，安全规章制度和安全操作规程是企业安全生产的法律法规，是企业安全生产的根本。安全规章制度和安全操作规程健全与否直接关系企业安全生产的管理水平的高低。上海新塔星石材发展有限公司属于冶金工贸企业，随着企业的进一步发展和壮大，安全生产管理的健康发展与否，日益成为企业发展的一个重要决定因素，原有的各项规章制度已经不适合企业的发展需求。为了适应新形势下的国际化发展道路，公司通过积极开展安全生产标准化工作，来不断完善企业的安全生产管理，不断改善环境、安全绩效。为了保证企业安全标准化管理工作的顺利开展，公司决定委托人事部作为主管部门牵头，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他适用法律法规的规定，对原有安全生产规章制度和安全操作规程进行全面的整理、修改。安全生产规章制度和安全操作规程的整理、修改，涉及公司所有部门和车间，涉及面广，工作量大，望各部门能够在修订过程中为主管部门提供力所能及的支持，保障修订工作的高效进行。二O一二年一月二十四日2安全标准化制度管理文件清单文件编号：XTX001——安全生产目标管理制度文件编号：XTX002——安全生产责任制文件编号：XTX003——安全生产责任考核制度文件编号：XTX004——安全生产委员会章程文件编号：XTX005——安全生产投入保障制度文件编号：XTX006——工伤事故管理办法文件编号：XTX007——法律法规标准规范管理制度文件编号：XTX008——安全教育培训管理规定文件编号：XTX009——三级安全生产教育培训制度文件编号：XTX010——档案管理制度文件编号：XTX011——安全文件档案管理制度文件编号：XTX012——外来人员管理规定文件编号：XTX013——相关方及外用工安全管理制度文件编号：XTX014——企业安全文化建设导则文件编号：XTX015——识别和获取适用安全生产法律法规、标准规范管理制度文件编号：XTX016——设备设施安全管理制度文件编号：XTX017——生产设施安全拆除和报废管理制度文件编号：XTX018——生产设备、设施验收管理制度文件编号：XTX019——危险物品及重大危险源管理制度文件编号：XTX020——劳动防护用品管理制度文件编号：XTX021——新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度文件编号：XTX022——特种作业人员安全管理制度文件编号：XTX023——消防管理制度文件编号：XTX024——职业安全健康管理制度文件编号：XTX025——事故管理制度文件编号：XTX026——作业安全管理文件编号：XTX027——转工种、复工人员安全培训要求文件编号：XTX028——安全生产费用开支管理办法文件编号：XTX029——风险评价控制程序文件编号：XTX030——安全检查和隐患整改管理制度文件编号：XTX031——重大危险源管理制度文件编号：XTX032——安全生产会议管理制度文件编号：XTX033——交接班制度文件编号：XTX034——安全检维修管理制度文件编号：XTX035——工器具管理制度文件编号：XTX036——特种设备安全管理制度3文件编号：XTX037——关键装置、重点部位安全管理制度文件编号：XTX038——仓库、罐区安全管理制度文件编号：XTX039——仓库管理规定文件编号：XTX040——巡回检查及设备维护保养制度文件编号：XTX041——安全防护和安全警示标志的管理规定文件编号：XTX042——安全标志管理规定文件编号：XTX043——变更管理制度文件编号：XTX044——危险作业管理制度文件编号：XTX045——定置管理制度文件编号：XTX046——承包商安全管理制度文件编号：XTX047——电气安全管理制度文件编号：XTX048——废弃物排放处置安全管理制度文件编号：XTX049——安全生产隐患排查工作方案文件编号：XTX050——隐患排查治理制度文件编号：XTX051——安全绩效评定管理制度文件编号：XTX052——事故应急救援制度文件编号：XTX053——安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理制度文件编号：XTX054——特种设备管理办法文件编号：XTX055——安全生产奖惩制度文件编号：XTX056——“三违”管理制度文件编号：XTX057——对“三违”人员处理的规定文件编号：XTX058——食堂安全管理制度文件编号：XTX059——特种作业人员安全管理制度文件编号：XTX060——职业危害防治责任制度文件编号：XTX061——职业卫生教育培训管理制度文件编号：XTX062——安全管理制度的修订制度4安全生产目标管理制度编号：XTX001一、目的对公司安全生产目标进行控制。二、范围本制度适用于公司范围内。三、管理职责（1）安全生产管理委员会（以下简称：安委会）负责本制度的编制、修订、督促检查；（2）各基层编制本部门目标及实施计划，各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。（3）总裁批准公司安全生产方针、目标。（4）工作程序。（1）制订安委部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总裁批准后实施。（2）实施总裁实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。（3）目标分解及实施安委会将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。（4）实施结果考核安委会每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。（5）安全生产目标与指标评审及修订通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。5安全生产责任制编号:XTX0021总则1.1安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全生产工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。1.2企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。1.3安全生产人人有责，有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责。实现全员安全生产责任制。1.4本制度适用于本公司各单位及所有人员。2公司领导安全职责2.1总裁安全职责2.1.1在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责。2.1.2严格执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规和指令。2.1.3每季度至少组织一次安委会成员会议，总结布置安全生产工作。2.1.4负责检查落实安全生产责任制，与各单位经济利益挂钩考核。2.1.5健全安全组织机构，及时调整、充实安全专职管理人员，及时研究解决生产中的重大安全问题。2.1.6把安全生产、工业卫生、劳动保护工作作为公司日常工作重点之一，根据国家安全、卫生标准组织制定公司安全生产、劳动保护、长远目标规划和年度实施计划，与公司年度经营计划同时下达，安全技术措施费用专款专用。2.1.7按事故“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿出处理6意见后向公司董事会汇报，执行董事会决策。2.2安全主任安全职责2.2.1贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2.2.2组织制定、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全措施计划，并认真组织实施。2.2.3组织分管业务范围内的安全大检查，全面落实各项重大事故隐患的限期整改。2.2.4组织分管部门开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励和表彰安全生产先进单位和个人。2.2.5负责分管部门的安全培训教育和检查考核工作。2.2.6组织分管部门进行报公司以上事故的调查处理，并及时向公司主管机关报告。2.2.7定期召开分管部门安全工作会议，分析公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。2.1财务安全职责。2.3.1执行国家关于企业技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，保证安全技术措施项目费用的支出。2.3.2监督检查安全保证基金的交纳和返回基金的使用。2.3.3审查企业经济计划时，要同时审查安全生产经济计划，并检查执行情况。2.3.4把安全管理纳入经济责任制目标考核，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。3其他工作人员安全职责。3.1生产厂长安全职责生产厂长对本单位安全生产全面负责，各主管对分管业务范围内的安全工7作负责，其职责是：3.1.1保证国家和企业安全生产法令、规定、指示、有关规章制度在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。3.1.2组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。3.1.3组织新工人（包括实习、代陪人员）进行车间安全教育和班组教育：对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核。组织并参加车间安全活动日，及时处理工人提出的合理化建议。3.1.4每月组织一次全车间安全检查并落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。3.1.5组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表章先进班组和个人。3.1.6对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则。注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施：对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。3.1.7负责一级动火和固定动火的申请：审批二级动火，安排落实动火时安全措施。3.1.8建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间安全人员的作用。3.2车间主管安全职责。3.2.1贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的安全生产。3.2.2组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。83.2.3组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。3.2.4负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。3.2.5负责车间安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。3.2.6搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。3.2.7搞好安全生产竞赛，表章先进，总结经验。3.2.8抓好车间建设，提高车间管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好车间的思想政治工作。3.3车间工艺、设备技术人员安全职责。3.3.1负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。3.3.2负责编制本企业的安全技术规程及安全生产管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术可行性方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。3.3.3在本专业范围内对职工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。3.3.4经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。3.3.5参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。3.3.6参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出有预防措施，9并及时向领导或主管部门报告。3.3.7制订装置检修、停工、开工方案，特别是工艺流程改动时，做好开工前的摸底工