财务决策支持系统概述(ppt 51)

来自中国最大的资料库下载决策和我们的关系（日常生活决策、工作决策、企业经营决策、国家发展决策……）例：财务管理中的订货决策，资本结构决策，产品定价决策，成本决策，投资决策，销售决策，最优生产量决策、采购决策、生产决策、赊销决策、目标销售量决策、新产品开发决策、风险投资决策、兼并收购决策、广告支出决策、品牌投资决策、客户忠诚计划……决策的风险如何规避决策风险——建立决策模型，科学分析降低决策失误增强风险承受能力正确决策的关键建立决策支持体系来自中国最大的资料库下载证券之星——智能选股购房百宝箱购房能力评估银行贷款计算器提前还贷计算器个人信用评估新房二手房在线评估来自中国最大的资料库下载商务部研究院中国投资项目数据分析中心“投资项目数据分析系统软件”，具备先进的项目决策数据智能估算和精算分析系统，提高项目投资数据分析的精度：1.根据不同项目数据分析的具体需要直接运算出非贴现现金流量指标中的项目投资回收期、会计收益率；贴现现金流量指标中的净现值、现值指数、内含报酬率等分析决策数据；2.项目不确定性风险分析系统能进行盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析；来自中国最大的资料库下载3.在系统中集成了世界银行以及美国等西方国家用来评价项目的效益成本比率与净效益投资率重要分析系统；4.先进的智能化项目方案优选比较系统，能对互斥性项目进行决策性选择；5.系统具有项目投资现金流量、盈亏平衡、敏感性和方案比较等图形分析功能；6.以上分析系统及模块，都能出具项目投资决策结论及参考意见。来自中国最大的资料库下载税收数据分析主要包括两方面的内容：●税收预测主要是对税收能力的估算.税收预测的主要作用是澄清税收和国民经济宏观指标之间的关系，这些宏观经济指标包括国内生产总值、固定资产投资、社会商品零售总额、货币投放量等国民经济先行指标，还需要估算税种结构、地区结构、地区都市化程度的不同对税收的影响，得出宏观税负、税收和国内生产总值的增长弹性，增长波动幅度，税收的绝对增长，税收结构变动等综合结论，在此基础上估算纳税能力，从而为预算税收收入和制订税收计划提高决策的依据.来自中国最大的资料库下载●税收计划包括计算年度、月度的税收计划。税务部门本身制订计划的重要参考，而且为国家及各级政府财政预算提供科学的依据。税收数据分析预测除了和税收征管的数据有关外，更多的和宏观经济数据有关，涉及的因素较多，数据量庞大。对于税收数据的分析预测任务，传统的决策分析和数据分析理论中数学模型是必不可少的，它是进行数据分析和预测的最基本的手段。但是对时间段较短的数据和非结构化的数据来说，单纯使用数学模型可能满足不了实际的需要，而人工神经网络作为一种并行的动力学系统模型，特别适用于在统计推理、模式识别、联想记忆、聚类和分类活动方面模拟人的智能，它的出现和发展解决了这类问题。来自中国最大的资料库下载计算机在财务领域的发展应用会计核算软件财务管理软件财务决策支持系统一个特殊领域的DSS，是财务人员对财务管理、财务控制、财务分析、财务预测与决策等应用问题进行辅助决策的计算机系统。来自中国最大的资料库下载财务决策支持系统的定义FDSS是在管理信息系统的基础上发展起来的直接面向企业中高层管理者对财务决策信息需要人机交互系统，为财务决策者提供问题分析、模型构造、决策过程模拟以及决策效果评价的决策支持环境。基于企业财务报表、业务数据建立数学模型，使用统计分析、数据挖掘和联机分析处理等技术进行财务分析、财务计划与控制、财务预测与决策活动为管理者的决策提供信息支持、方法选择和各种可行的方案。来自中国最大的资料库下载企业是否实施ERP系统及其系统提供商的调查结果显示，84%的企业都选择了实施ERP系统，在实施了ERP系统的企业中，SAP公司拥有的客户最多，占总数的25.4%，其次为用友。SAPOracle金蝶用友金算盘浪潮其他否是来自中国最大的资料库下载企业ERP系统提供的财务决策功能的程度很少5%大部分满足60%全部满足5%基本满足27%不能满足2%来自中国最大的资料库下载企业FDSS为管理层提供财务决策支持的方式80%18%2%信息支持决策模型可行方案来自中国最大的资料库下载企业FDSS的主要内容财务分析72%计划与控制22%财务预测6%来自中国最大的资料库下载企业在应用FDSS前后财务分析的变化更全面27%更及时29%更深入10%更准确34%来自中国最大的资料库下载企业获取FDSS的方式二次开发7%公司开发28%EUD47%购买10%未解决8%来自中国最大的资料库下载通用汽车的原财务分析流程财务报表业务数据EFGHChinaTotalPPT文件E/F/G/H……EFGH来自中国最大的资料库下载通用汽车的FDSS示例MChinaManagerialReportingPackageStatusat2006(12+0)ForecastJFHEGFinancial'sFinancial'sFinancial'sFinancial'sFinancial'sFinancial'sMFGMFGMFGMFGMFGVSSMVSSMVSSMVSSMVSSMENGRMaterialCostMaterialCostMaterialCostMaterialCostLongTermFinancialLongTermFinancialLongTermFinancialLongTermFinancialLongTermFinancialHistoricalFinancialHistoricalFinancialHistoricalFinancialHistoricalFinancialHistoricalFinancialKIPatchCS&STotalChinaFinancial'sMFGVSSMMaterialCostLongTermFinancialHistoricalFinancialFinancial'sMFGVSSMMaterialCostLongTermFinancialHistoricalFinancialFinancial'sMFGVSSMMaterialCostLongTermFinancialHistoricalFinancialFinancial'sMFGVSSMMaterialCostLongTermFinancialHistoricalFinancialVSSMIncomeStatementStructuralCostBalanceSheetCashFlowPLPConsolidateAdjFinancial'sMFGVSSMMaterialCostLongTermFinancialHistoricalFinancialVolumesVolumesVolumesVolumesVolumesVolumesVolumesVolumesVolumesVolumesVolumesBPRGRWExternalViewMFGMaterialCostLongTermFinancialHistoricalFinancialHighlights来自中国最大的资料库下载（一）基于财务报表提供财务决策支持1、净利润分析：对业绩维和时间维、公司维和业绩维进行切片。2、资产负债分析：通过同比分析法，将去年和本年预算的资产、负债和权益情况同今年同期相比。3、现金流量分析：通过同比分析法分析经营活动产生的现金流和其他现金流在不同期间的数据。4、资本支出分析：分别对时间维和业绩维、业绩维和统计量进行切片。5、净利润变动分析：采用因素分析法，结合图形，通过分析影响净利润的各项因素并计算其对净利润的影响程度，将本期实际数与计划数或基期数相比较。来自中国最大的资料库下载（二）基于业务部门的数据提供财务决策支持业务部门的数据源主要有两个：一是SAP各子系统的数据，包括账务、应收、应付、存货等系统；二是SAP系统外的数据，包括媒体公布的统计数据、行业数据、竞争对手数据、市场需求等1、市场分析：包括竞争对手分析、记分卡、边际贡献分析等2、制造成本分析：包括单位成本分析、结构成本分析和成本月度分析三方面。3、存货帐龄分析：对指标维、产品维和统计量进行切块，采用分类法将帐龄进行分类，可以按照产量和销售量对不同型号的汽车查询，并将结果在图中直观地反映。4、历史数据分析：企业现行的ERP系统无法提供基于大量历史数据的分析，FDSS中将过去若干年度的历史数据抽取出来提供给管理者查询。来自中国最大的资料库下载商业银行信贷分析范例授信对象风险评级表财务状况评级——财务报表数据非财务状况评级——公司管理控制和运作效率、外在环境因素和偶发事件对公司的影响财务报表质量授信对象的行业及相对地位授信业务风险评级表保证、抵/质押、授信目的/用途/结构、国家风险、逾期状况检查保证人风险评级表（同授信对象风险评级）来自中国最大的资料库下载决策支持系统的定义Gorry&ScottMorton(1989)-决策支持系统结合个人的智能资源和计算机能力，来提高决策的质量，他们包含一个基于计算机的支持系统，为管理决策制定者处理半结构化的问题。决策支持系统是受控于一个或者多个决策者，面向决策环境的非结构化部分，以改进决策结果的最终效果为目的的，辅助决策制定活动的系统。来自中国最大的资料库下载决策支持系统的三个共同主题问题结构的维度，即决策或者制定决策的环境所表现出的结构化的程度。适用于半结构化和非结构化决策决策结果。决策的效果（即决策达到其目标的程度）是决策过程中一个最基本的元素。因此，决策支持系统的定义中必须考虑到系统在支持决策目标的实现中所扮演的角色。支持但不能取代决策过程管理控制。决策支持系统应该能够对选择过程提供支持。但是，最后的选择应该由对决策结果直接负责的管理者来制定。处于用户的控制之下来自中国最大的资料库下载问题结构：企业在经营过程中需要进行各种不同的决策，这些决策问题有着不同的结构。半结构化和非结构化问题就是我们不能明确的知道结果的问题。比如我们在进行新产品开发决策的时候，我们并不能确切的知道新产品开发一定能成功，一定具有市场。但是我们能够借助于一些数据和模型的支持帮助我们确定系统开发成功的概率，计算可能的市场占有率，这就属于半结构化问题。再比如，在招聘员工的时候，我们并不能保证找到的是最合适的员工，这些决策问题都属于非结构化决策。这类问题借助模型、估计概率都存在较大的困难，但可以凭借经验，分解特征，最后进行决策。决策支持系统系统主要用于解决这两类决策问题。至于结构化决策，也就是一些与日常重复发生的业务过程中的决策，如赊销决策，则由一般的业务系统或是管理信息系统就可以完成。来自，定量模型半结构化决策有价证券交易确定新产品的营销预算购买资本资产的分析DSS非结构化决策决定一本月刊杂志的封面图片雇佣新的管理职员研发项目的决定人的推理和直觉Anthony(1965)Simon(1960)来自中国最