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编号:629115687乡镇推进农村三变改革工作经验总结材料201X/X/XX乡镇推进农村三变改革工作经验总结材料2017年以来,xx镇在推进农村“三变”改革工作中,按照“政府引导、企业带动、农户参股、合作共赢”的思路,以做大做强产业为抓手,以促进农村收入为核心,立足当地资源优势,因地制宜,因企施策,盘活资产,多措并举,初步形成了“三变”+土地流转+林果产业发展、“三变”+劳务输转、“三变”+技术管理的扶贫新模式,有效促进了农业增效、农民增收、农村增绿,走出了一条具有xx特色的农村“三变”改革之路。一、主要做法加强领导,靠实责任。xx镇党委、镇政府高度重视农村“三变”改革试点工作,成立了以镇党委书记、镇长任组长,分管领导任副组长,镇属单位负责人,镇属村支部书记、主任,驻村干部,试点龙头企业主要负责人为成员的xx镇“三变”改革工作领导小组。领导小组下设办公室,分管领导兼任办公室主任,具体负责镇“三变”改革工作的日常工作。为进一步靠实工作责任,确保工作责任、目标、任务三到位,xx镇根据《xx县关于推进农村资源变资产资金变股金农民变股东改革的实施方案》精神,将镇农村“三变”改革的主要任务进行了分解,做到重点任务责任到人。摸清存量,开展确权。xx镇党委、镇政府在开展农村“三变”改革试点之初,就从镇财政所、镇属单位等抽调工作人员组成xx镇清产核资工作组,对全镇所属村全面开展村集体资源、资产、资金自查核实工作,并分门别类建立管理台账,探索农村集体经济有效实现形式,打牢农村集体产权制度改[标签:介绍]
本文标题:乡镇推进农村三变改革工作经验总结材料
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