郑民高速节能减排工作总结

郑民高速公路开封段TJ-3合同段2010节能减排工作总结一公司：今年，我项目部认真学习贯彻国务院、中交股份有关文件精神，扎实做好节能减排工作，取得了明显成效。现报告如下：一、依靠组织节能1、节能减排组织机构组长：副组长：成员：2、各部室节能减排任务和责任1、项目经理带头节约，以节水、节电、节油、节省办公用品和推进公务用车节能为重点，引导整个项目经理部干部职工转变观念，营造节能降耗的良好氛围。2、综合办公室：研究贯彻节能减排文件，负责项目部办公和生活区的节能减排，主持节能减排指导和宣传。3、工程部：推广节能新技术、新产品，新工艺，负责施工现场节能减排，寻找并实施有利于节能减排的施工方案。4、合同部：做好各分部分项工程的成本预控，配合综合办公室做好日常办公的节能减排措施，配合工程部做好施工节能减排成本核算。5、财务部：做好成本控制和成本核算，做好节能减排奖罚兑现。6、物设部：负责机械节能减排，选用节能环保设备和环保材料。禁止采购国家明令淘汰的产品和设备。选用节能减排机械，避免高能耗高污染机械。7、安全部：全面掌握监测用能状况和水平，将节约减排的各项要求落到实处。我项目部实行一把手负责制。积极营造节能减排浓厚氛围，培养干部职工节能的行为习惯，挖掘节能减排的潜力效率。二、依靠管理节能认真贯彻落实中交股份《关于印发中交股份2009年节能减排工作情况和2010年节能减排工作指导意见的通知》和《中交第三公路工程局有限公司节能减排监督管理办法》，明确节能责任人、岗位管理人，加强对设备设施的使用、维保，确保节电、节水富有成效；核定公务用车百公里耗油定额，落实节油奖罚措施。严格控制会议数量和规模，规范接待工作，加强办公用品使用管理，确保节约办公用品和经费富有成效。具体措施如下：1、节能减排宣传教育（1）大势宣传节能减排精神，组织开展以节能减排为内容的主题教育活动，统一项目部对节能减排的思想认识。把落实“资源节约和环境保护”贯穿于施工全过程。（2）培育节能减排文化。大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念，养成节约、环保的消费方式和生活习惯。（3）把节能减排工作纳入日常工作考核，把用电节能、用水节能、办公节能、职工食堂餐饮节能、电器设备设施节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。（4）参观学习等方式，提高节能增效能力。组织员工学习节能减排知识、训练节能减排技能、掌握节能减排本领，以过硬的技术更有效地节能减排。（5）发动职工参与项目部节能减排管理。充分发动职工围绕生产经营的每个环节，找漏洞，找原因，提出针对性的意见和建议。2、日常生活节能减排措施（1）在办公接待中，严格按照相关规定和标准实行工作用餐，不以各种理由擅自提高标准，杜绝消费高档烟酒等现象。（2）用水后注意关好关紧水龙头，看到有浪费现象的，能及时处理的要及时处理，不能及时处理的要想办法处理，并向项目部领导汇报。（3）吃饭要做到颗粒归肚，不要在餐盘里留下剩饭剩菜。（4）保护环境，不要人为的污染环境养成良好生活习惯，不要随地吐痰、不要乱扔垃圾。（5）要注意随手关灯，可以使用高效节能灯泡。不用电器时要切断或关掉电源。（6）垃圾集中和分类处理，不焚烧。（7）少用一次性制品，避免给生态环境带来了灾难。3、日常办公节能措施（1）人走灯灭，不要无故的将教室、办公室等公共场全部灯打开，更不要打开电器而无人办公。（2）电脑办公不要做与上班无关的事情，保证电脑的合理利用。（3）纸张循环利用，打印校验文稿时，尽量要用打费了的打印纸；打印文件前要尽量的在电脑上校对，以免造成打印纸的浪费。（4）办公生活区将原有的高耗能照明灯具进行改造，全部替换为高效电子节能灯。（5）推进无纸化办公，尽量在电脑上修改文稿，提倡双面用纸。部室间文件及与业主监理的文件尽可能在网上传递，充分享受网络资源。（6）资料尽量完整完美，争取一次成功，尽可能网上报送。（7）办公用品要合理的、充分地利用，不要有用一半丢一半的现象。（8）白天可以干完的事不留晚上干。（9）电视、电脑不用时及时切断电源，既节约用电又防止插座短路引发火灾的隐患。饮水机不用时及时关掉电源。4、节能减排监督检查（1）加强自检自查，增强日常节约意识。（2）组成检查小组，对节能减排工作的开展情况定期或不定期进行抽查，对存在的问题将给予通报并责令整改。（3）将节能目标的完成情况纳入员工的业绩考核范畴，做到严格考核，节奖超罚；监督各环节是否有跑冒滴漏及严重浪费能源的现象，是否使用应淘汰的落后设备等。三、依靠技术措施节能1、机械节能减排措施（1）对目前使用或拟用机械整体评估，使用节能环保的新型先进设备，淘汰或限制进场那些状况差、能耗高、排放超标的机械。（2）配备有责任心的技术熟练的机械操作人员和维修队伍，做好机械日常养护，使设备保持良好的技术状态，杜绝机械带病运营。降低能耗、减少排放。（3）落实机械节能减排措施，对进入施工场地的重点耗能机械设备制定监督管理措施。（4）合理控制施工机械设备的能耗与改进施工工艺、与确保工程质量结合起来，达到节能减排、降低施工成本的目的。（5）对机械操作人员进行节能驾驶技术指导和节能节油指导，提高业务水平和操作技能，增强节能意识和资源忧患意识，使节约能源逐渐成为自觉行为。（6）对在某一段时间不用的变压器，采取季节性报停措施。（7）办公车辆集中管理，科学调度，减少空跑次数；除非必需，不单独驾车出门。每次出门之前，把要办的事列出来，争取一口气办完，提高办事效率。出门尽量坐公共车或出租车，车辆定点维修定点停放。公路施工机械实行定人定机管理，杜绝跑、冒、滴、漏。（8）开车时行驶时注意油离配合，保持在经济时速。在排队、堵车或等人时，尽量避免发动机空转。2、施工材料节能减排措施（1）推广使用散装水泥，严禁施工废料污染环境。（2）材料按计划采购，合理堆储，不超购材料，不剩余材料。（3）做好材料的防潮工作，避免材料受潮变质。3、施工节能减排措施（1）提高公路建设质量，提高工程耐久性，降低公路全寿命周期成本，提高公路使用效率。（2）墩柱采用包扎薄膜养生，节约水的用量，减少养护成本。（3）认真总结以往高速公路的成功经验和不足，开展新型环保公路建设的施工管理。（4）合理安排施工进度，在保证质量和工期的情况下，减少模板、支架、机械和人工的使用量，使材料、人工、机械等资源均衡投入，实现资源的最大节约和能源的最低消耗。（5）合理规划拌和预制场占地面积和预制台座数量，做到既能满足工地需要，又能最大限度减少台座数量。（6）加强质量管理，一次验收合格，避免返工。四、存在的问题及下一步整改措施在取得成绩的同时，我们也认识到节能管理工作上还有一些深层次、普遍性的问题迫切需要解决。1、节能管理体制尚不完善。从目前看，我部节能管理工作在机构设置、人员配备、经费保障等方面还不适应节能工作的发展需要；同时，由于没有统一的能源消耗定额和支出标准，尚未建立有效的能耗统计，还未形成科学化、规范化的节能管理制度体系。2、节能激励和约束机制尚不完善。在节能管理、节能改造、节能应用等方面尚未建立有效的激励约束机制，难以调动方方面面的节能工作积极性和创造性。节能工作任重道远，项目部要率先垂范、带头节约，充分发挥在工作中的示范作用。客观上，我项目部由于工程量较大，作业面宽，使用能源多，但在节能减排方面是不容忽视的，明年，我们将继续加强节能宣传力度，并根据工作特点组织相关人员搞好节能技能培训，节能减排工作将严格按公司要求，以节约能源为重点，扬长补短，真抓实干，务求实效，努力实现节能减排目标。