环境管理方案

深圳市中建大康建筑工程有限公司SHENZHENCSCECTAHONGCONSTRUCTIONENGINEERINGCO.,LTD沈阳市公安局道路智能管理控制中心新建工程——现场环境文明施工管理方案1目录第一章总则...........................................................2一、编制目的........................................................2二、编制依据........................................................2三、适用范围........................................................2四、术语...........................................................2五、环境管理工作总要求..............................................3第二章环境管理方针、目标...............................................4第三章环境实施与运行...................................................4一、组织机构........................................................4二、环境管理职责....................................................61、项目经理职责.................................................62、技术部职责...................................................63、工程部职责...................................................64、综合部职责...................................................65、质安部职责...................................................66、商务部.......................................................6三、运行控制........................................................71、重要环境因素的识别...........................................72、重要环境因素控制.............................................83、分项环境目标因素的控制措施...................................9第四章检查与纠正......................................................13一、监测...........................................................13二、纠正预防.......................................................13第五章持续改进........................................................14第六章环境记录........................................................14深圳市中建大康建筑工程有限公司SHENZHENCSCECTAHONGCONSTRUCTIONENGINEERINGCO.,LTD沈阳市公安局道路智能管理控制中心新建工程——现场环境文明施工管理方案2第一章总则一、编制目的为了规范中建大康沈阳市公安局道路智能管理控制中心新建工程施工现场的环境管理行为，避免、减少或控制任何类型的污染物或废弃物的产生、排放或废弃对环境的影响，持续改进项目部的环境管理，降低项目部的环境风险，提升本项目部的管理水平，确保项目部环境管理目标和指标的顺利实现。二、编制依据2.1GB/T24001—2004idtISO14001—2004《环境管理体系要求及使用指南》2.2中建总公司《施工现场环境控制规程》2.3中建大康管理体系程序文件C0版2.4中建大康公司环境管理方案三、适用范围适用于深圳市中建大康沈阳市公安局道路智能管理控制中心新建工程全过程的环境控制与管理。四、术语4.1重要环境岗位人员：从事的工作或活动将对环境产生重大影响的工作岗位的人员，如：清扫工、油漆工、保温工、木工、钢筋工、混凝土工、电工、管工、通风工、炉灶工、起重工、架子工、设备操作工等。4.2持续改进：不断对环境管理体系进行强化的过程，目的是根据组织的环境方针，实现对环境绩效的总体改进。4.3纠正措施：消除所发现的不符合的原因所采取的措施。4.4环境：组织运行活动有外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。4.5环境因素：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。4.6环境影响：全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。4.7环境管理体系：介于环境的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、深圳市中建大康建筑工程有限公司SHENZHENCSCECTAHONGCONSTRUCTIONENGINEERINGCO.,LTD沈阳市公安局道路智能管理控制中心新建工程——现场环境文明施工管理方案3评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。4.8环境目标：组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的，如可应予量化。4.9环境指标：直接来自环境目标，或为实现环境目标所需规定并满足的具体的环境表现（行为）要求，它们可适用于组织或其局部，如可行应予量化。4.10相关方：关注组织的表现（行为）或受其环境表现（行为）影响的个人或团体。4.11污染预防：旨在避免、减少或控制污染而对各种过程、惯例、材料或产品的采用，可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。五、环境管理工作总要求5.1贯彻执行有关环境的法律法规及地方有关规定；贯彻执行工程局环境管理体系的要求。5.2生产、生活区域要建立环境管理保证体系，确保在生产中减少环境污染或有计划地预防污染，确保在生活中职工、施工人员有一个良好的生活环境，室内清洁，食堂卫生，室外干净，使人们远离疾病的传染。5.3办公区域要有专人负责卫生清洁，以及办公室人员自身清扫，确保有良好的办公环境。5.4生产区、生活、办公区域的废弃物一律按工程局管理程序体系文件要求执行，分别履行管理职责，确保可以获得必要的资源和信息，使工程局管理程序体系得到有效运行，并得以不断持续改进。5.5办公、生活及施工生产区域的环境管理工作，要通过对环境因素的识别、评价、采取相应的预控措施、制定相应的管理制度、办法或作业指导书，达到在产品、过程和服务全过程中减少或降低对环境的污染，或有计划的进行污染预防，同时要做到合理的适用和利用能源，努力做到节能降耗。5.6施工现场由于环境、技术、资金等非主观条件限制，对污染物排放、废弃物处理、能源使用等不能控制在规定范围内的，项目部责任部门要及时与建设单位、市、区有关主管部门进行信息沟通，取得相关方的谅解，并遵照沈阳市及于洪区地方政府的有关要求运行。深圳市中建大康建筑工程有限公司SHENZHENCSCECTAHONGCONSTRUCTIONENGINEERINGCO.,LTD沈阳市公安局道路智能管理控制中心新建工程——现场环境文明施工管理方案4第二章环境管理方针、目标1、环境方针：环保施工，珍爱健康持续改进，跨越发展2、环境管理目标：重大环境投诉为零,符合环境规程要求。具体为：1）场界噪声：噪音污染白天≤70分贝，夜间≤55分贝；2）施工现场扬尘：施工现场道路硬化率100％；水泥等易飞扬材料入库率100％，避免粉尘污染；3）污水排放：施工现场设池达标率100％；食堂设隔油池达标率90％；厕所设化粪池率80％；4）废弃物：分类管理率100％；5）道路遗洒：生活区、施工现场不发生任何物料的道路遗洒；6）水电消耗：节约水电使用，万元施工产值节电2％，节水2％，节约水电按实施计划比实际消耗降低2％；7）重大环境投诉：无重大环境投诉。第三章环境实施与运行一、组织机构深圳市中建大康建筑工程有限公司SHENZHENCSCECTAHONGCONSTRUCTIONENGINEERINGCO.,LTD沈阳市公安局道路智能管理控制中心新建工程——现场环境文明施工管理方案5项目经理：李志强项目经理：侯卫东生产经理：孟宇项目总工：陈凯安全部刘墨驰预算部贾春明财务部刘颖物资部李鑫工程部李晓东综合部魏战强技术部王东伟施工分包队伍深圳市中建大康建筑工程有限公司SHENZHENCSCECTAHONGCONSTRUCTIONENGINEERINGCO.,LTD沈阳市公安局道路智能管理控制中心新建工程——现场环境文明施工管理方案6二、环境管理职责1、项目经理职责1）组织进行本项目环境因素的识别、评价；2）对重大环境因素的评价进行审核；3）对重大环境因素进行全方位的管理；4）分解本项目环境管理指标并确保其实施的有效性。2、技术部职责1）审核各分包环境管理方案；2）对项目范围内的工程项目环境指标完成情况进行监督、测量。3、工程部职责1）负责对项目施工人员进行各方面交底。2）负责监督指导施工人员的环境管理工作。4、综合部职责1）定期对项目办公区域、生活区域进行消防管理及防范工作的监督检查；2）督促分包各单位对灭火器按期进行更换，以防失效。3）负责顾客相关投诉和接待，以及投诉文件的传递；4）负责办公区域的环境管理。5）培训计划的编制与实施，确保对环境产生重要影响及与重大环境因素有关的关键岗位和人员都能得到相应的培训，使其达到相应的能力；6）有关环境管理人员的资格评定和考核。5、质安部职责1）负责监督分包商有毒有害废弃物的对外联系清运处置；2）对项目部的环境工作进行综合防治管理；3）切实抓好危险品储存及使用；4）应采购环保型消防用灭火器，并按期进行检查更换；5）工程原材料采购倡导无公害、无污染；6）制定节能消耗措施，并按期进行调整，评价其有效性；7）进行环境因素识别，重大环境因素确定。6、商务部1）负责项目部的各项环境防治措施的费用预算及成本控制。深圳市中建大康建筑工程有限公司SHENZHENCSCECTAHONGCONSTRUCTIONENGINEERINGCO.,LTD沈阳市公安局道路智能管理控制中心新建工程——现场环境文明施工管理方案7三、运行控制1、重要环境因素的识别深圳市中建大康建筑工程有限公司市公安局道路智能管理控制中心项目部对环境因素的识别与评价，执行公司《环境因素识别与评价控制程序》，根据环境因素识别的原则、内容、方法以及国家及当地的法律法规对与项目生产有关的环境因素，对本项目部在产品、过程和服务中的环境因素进行全面识别，并及时的进行评价。评价时，必须对所识别出的环境因素进行环境影响比较，确定因素的重要性，对确定的重要环境因素要有计划的加以防控和管理。见附图：施工现场重要环境因素施工现场重要环境因素序号环境因素活动点/工序/部位环境影响时态/状态控制方式1施工渣土施工现场固废物污染正常做好可回收再生处理2废包装物施工现场固废物污染正常做好可回收再生处理3施工噪声施工现场噪声污染正常设置防护装置4机械噪声施工现场噪声污染正常设置防护装置5交通工具施工现场噪声污染正常设置防护装置6振动工具施工现场噪声污染正常设置防护装置7污