2015-2017一建项目管理真题

)。2015年一级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的(B.安全生产责任制A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素2、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从()起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件的规定开标之日3、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案4、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是()。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价5、下列双代号时标网络计划中，关键线路有()条。A.5B.4C.3D.26、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务7、下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是()。A.安全生产教育培训制度C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整15、某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是()万元。C.安全检查制度D.安全措施计划制度8、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资9、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制10、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责11、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是()。A.设计尝试不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目12、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是()。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工作的选择与系统目标实现无关13、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是()。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突14、关于FIDIC《永久设备和设计----建造合同条件》内容的说法，正确的是()。A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作A.300B.400C.750D.115016、某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位：天)，工作A的总时差为()天。A.0B.1C.2D.317、已知工程F有且有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最高完成时间为第12天，工作F与G，H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.918、关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是()。A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B.“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低19、关于施工安全技术措施的说活动，正确的是()。A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施包括固体废弃物的处理C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案D.施工安全技术措施可在工程开工后制定20、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市(2007)9号)，建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律，法规另有规定的，应为行政处罚做出后()日内。D.5D.发包人签发工程接收证书之日21、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是()。28、一般情况下，横道图能反映出工作的(A.表面密封)。B.嵌缝封闭A.总时差C.灌浆修补B.最迟开始时间D.限制使用C.持续时间22、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。D.自由时差A.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是编制总进度纲要29、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()。B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标23、下列施工合同风险中，属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案A.14B.10C.7B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化24、使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作，这体现了事故处理中的()原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过25、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，;实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为()万元。A.-30B.-25C.-22D.-2026、项目质量控制体系运行的核心机制是()。A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制27、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，工程未经竣工验收，发包人擅自使用，以()为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理组织竣工初验之日35、施工技术准备工作的质量控制包括()。A.明确质量控制方法B.计量控制C.测量控制D.施工平面图控制36、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是()。A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果37、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人于()流程。B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失A.物资采购工作C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡30、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()。A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.职能分工表31、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是()。A.室内净高2.5mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.使用通铺32、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的()策略。A.转移B.规避C.减轻D.自留33、在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是()。A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B.通常选出1-5项作为最主要原因C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析D.由QC小组组长最终确定分析结果34、施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作38、某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元。B.0.7C.1.1D.1.239、关于施工进度计划调整的说法，正确的是()。A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目40、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施项目单位计划实际差额22024020成本万元成本降低率%33.50.5成本减低额万元6.68.41.8A.0.641、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。A.8B.6C.4D.242、编码信息，单位组织信息，项目组织信息等属于()信息。A.管理类B.组织类C.经济类D.技术类43、下列施工检验批验收的做法中，正确的是()。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收44、沟通过程的五要素包括()。A.沟通主体，沟通客体，沟通介体，沟通环境和沟通渠道B.沟通主体，沟通客体，沟通介体，沟通内容和沟通渠道C.沟通主体，沟通客体，沟通介体，沟通环境和沟通方法D.沟通主体，沟通客体，沟通介体，沟通内容和沟通方法45、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施53、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括()。46、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用()。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同47、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级。A.5B.4C.3D.248、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上()给予警告，并处罚款。A.建设主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府49、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故50、某网络计划如下图，逻辑关系正确的是()。A.E的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.F的紧前工作是DE51、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是()。A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作52、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是()。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方