成为企业MVP_做最有价值员工

成为企业MVP做最有价值员工MostValuablePerson加拿大温哥华岛大学工商管理硕士MBA高级人力资源师美国项目管理（PMP）协会会员美国项目管理协会PMP项目管理师北京人力资源和社会保障厅高级HR经理人宁夏回族自治区人力资源和社会保障厅SIYB（创办和改善你的企业）培训师宁夏银川外事翻译协会副会长郭芳华课程大纲1.老板喜欢的员工2.谁是最有价值的员工3.为什么他们会成为最有价值的员工4.解决问题是员工的价值所在5.怎样成为最有价值的员工老板喜欢的员工是哪些有主动积极的工作态度有主动沟通的工作习惯有彻底的执行力有责任心稳定度高总是可以达成任务EQ、IQ好迈克尔·乔丹迈克尔乔丹来自于纽约的布鲁克林区，加盟了芝加哥公牛后，乔丹率队6次获得NBA总冠军，5次赢得最有价值球员，据估计，截止到2002年，飞人乔丹的财产总数大约是4亿两百万美元，乔丹是美国最伟大的篮球运动员，乔丹一个人为全球经济发展贡献了130亿美元。1984年，《幸福》杂志让所有人吃了一惊，耐克公司宣布，出资250万美元，购买一名NBA新手，迈克尔乔丹五年的穿鞋权，这在当时是一个不可思议的天价，签约次年，耐克公司就推出了以乔丹名字命名的乔丹一代，这款鞋当年即为耐克创下了1.3亿美元的营业额，到第二年九月，这款鞋已经售出了230万双，耐克公司这些年，仅从销售乔丹鞋帽上的盈利就达26亿美元，乔丹成就了130亿美元的销售。Igivemyword,andmywordismyblood.(一言既出，驷马难追。)“打工皇帝”唐骏会做人、会做事、偶尔作作秀是升迁捷径。--唐骏1994年，已经身家百万的唐骏，关闭自己的三家公司，以一个普通工程师的身份，加入到微软。2002年，唐骏出任微软中国总裁，在唐骏的领导下，微软中国在销售方面，是微软在全球82家分公司中，唯一一个六个月创造历史最高销售记录，是2003财年的销售业绩增长最快的分公司。2004年，唐骏以微软中国终身荣誉总裁的身份从微软辞职，并以260多万股的股票期权，出任盛大网络公司总裁。2005年2月18日傍晚时分，唐骏按照惯例来到陈天桥的办公室与他沟通近期的事情。当时唐骏的表情很凝重，陈天桥感觉到异常，问：“唐总你今天怎么了？”，唐骏说：“陈总，我们今晚动手吧！”显然，陈天桥看的黑帮片没有唐骏多，他一时没有反应过来唐骏说的动手是什么。唐骏说：“我今天早上听了新浪的财报电话会议，新浪的财报做的很差，不是一般的差。我觉得今后新浪再也不会出现像今天这么差的财报了。今天的新浪的股价肯定会暴跌，所以我们今晚就动手，杀入股市。全面买进新浪的股票吧。”2008年4月3日，盛大网络宣布，由于个人发展需要，唐骏将不再担任公司总裁一职，唐骏将转任公司CEO的顾问，并担任盛大的董事。唐骏在新华都2008年4月15日，新华都集团宣布，唐骏今天正式加盟新华都集团接替集团创始人陈发树出任集团总裁兼CEO，全面负责新华都集团的日常管理，长期战略，集团运营，对外投资及资本运作等得全面工作。给紫金矿业的两个主意1、在最高点的时候，大批卖掉了紫金矿业的股票。（变现）2、买进了青岛啤酒和云南白药--把陈发树打造成中国的巴菲特人生至少要有三个“特”点特长–你比对手强的地方（核心竞争能力）--买不来，偷不去，拆不开，带不走特色特点为什么是她？第一：理性与感性的结合第二：智慧与可爱兼并第三：专注音乐，多样化点缀她长得不漂亮，甚至有些爷们，可是她真实，她有智慧，她努力，所以她成功了，每个人都有成功的机会，也都有成功的可能，正视成功的定义，调节自己的内心，找到一件值得吧自己热情全部投入的事情来做，是幸福的，也是幸运的。我们会有这样的一天，来积极的生活，请大家记住：李宇春可以，我们也可以！环卫工人-王长荣1月2日凌晨，当京城迎来新年第一场瑞雪时，王长荣就和同事们一起上岗了。由于任务紧，他们整整干了27个小时，连吃饭都在所里，实在太累了，就随便找个地方坐下眯一小会儿，醒过来又马上继续干。有的马路边停满了汽车，扫雪车根本派不上用场，老王和工友们就只能用推雪板和铁锹人工铲冰。有的冰层已经冻得非常瓷实，他总是深吸一口气，用尽全力用冰铲铲、用镐头砸。风雪中，20多小时的强体力作业，老王的手和脸被冻得早已失去了知觉。“出事前一天晚上9点多，我往所里给他打电话，没找着人，说是正和工友们在加班。”儿子陶海东心疼地望着昏迷中的父亲。他听主治医生说，父亲入院抢救的时候，身上的棉衣、棉裤和鞋子全部湿透了，上面满是冰渣儿。东城环卫中心五所班长陶建军用“披着星星来，带着月亮走”来形容环卫工人工作的艰辛。“我们每天连续工作8小时，中途除了吃饭和上厕所，没有多余的休息时间。”在路上做保洁，每个环卫工人每天得走半圈二环路，“晴天一身土，雨天一身泥”，但首都环卫工人仍然时刻坚守。王长荣就是这个群体中最平凡最普通的一员，在这个艰苦的岗位上默默无闻地坚守了28年。勤勤恳恳、任劳任怨，家离单位那么远，他从没迟到早退。不仅为了养家糊口，更是对环卫工作的一种热爱。谭双剑“我想告诉和自己一样的朋友，即便榜上无名，只要肯吃苦，善动脑，脚放正，就能趟出一条星光大道！”--谭双剑吴作仁几年前，他是个送奶工，而今天，他成了名震京城的送奶大王，资产高达1.5个亿。酒楼打杂→地产公司发单员→业务员→SOHO销售员→销售副总监→创业从低做起，知耻而后勇能上能下，随时摆正位置奋力拼搏的心态是成就自己的最大法宝他们为什么会成为最有价值的员工？是金钱？是欲望？是目标还是责任？是性格还是野心？他们目标明确他们拥有强烈的责任感他们有充分的自尊他们执着不悔他们为什么会成为最有价值的员工？每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。凭智慧战胜对手什么人可以成为伟大的人？第一、要有一个伟大的目标第二、要把它分解到每一天第三、要把每一天做到伟大人生最远的不是永远，最远的距离是知和行的距离有目标的人意味着他开始承担责任。什么是责任？责任就是对自己应该去做的事情有一种爱。据不完全统计，在世界500强企业中，从西点军校毕业的董事长大约有1000多名，副董事长也有2000多名，总经理一级的人，更是高达5000多名，我们不得不思考，为什么西点军校比世界上任何一家商学院培养出来的领导人都要多呢？我们看到西点军校著名的22条军规的前两条就是：第一条、无条件执行第二条、工作无借口二战以来，西点军校为美国金融界造就了1000多名董事长、5000多名高级管理者。以此计算，西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。据不完全统计，在世界500强企业中，从西点军校毕业的董事长大约有1000多名，副董事长也有2000多名，总经理一级的人，更是高达5000多名，我们不得不思考，为什么西点军校比世界上任何一家商学院培养出来的领导人都要多呢？我们看到西点军校著名的22条军规的前两条就是：西点军校的校训国家荣誉责任勇气承诺人的性格是天生的但是品格却是可以培养的让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任者（指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感）成为领袖。基层不能没有英雄，没有英雄救没有动力。--任正非狼的三个特点强烈的嗜血性–非常敏锐的市场嗅觉不管白天黑夜，不管冰天雪地，不管酷暑严寒，在任何情况下，没有任何条件，随时准备出发。一定是以团队的方式出现–群狼战术成功的时候，我们都举杯相庆。失败的时候，我们要拼死相救。《华为公司基本法》摘要第一条我们的追求是在电子信息领域实顾客的梦想，并依靠点点滴滴、持之以恒艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。《华为公司基本法》摘要第二条认真负责和管理有效的员工是我们公司最大的财富。新生知识、新生人格、新生个性，坚持团队协作的集体奋斗和绝不迁就有功但落后的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。《华为公司基本法》摘要第四条爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。企业家精神、创新精神、敬业精神和团队合作精神是我们企业文化的精髓。我们决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏，奉献者定当得到合理的回报。“我可以接受失败，但无法接受放弃。”--乔丹怎样成为最有价值的员工1.与公司共命运—建立忠诚度与公司共命运，建立忠诚度。一个优秀的员工，必须时刻的意识到，自己的利益和公司的利益是一致的。必须全力以赴，努力工作。用创造出来的成绩，赢得老板的信任。员工需要依靠公司的业务平台，才能发挥自己的才智，对公司忠诚，实际上是对职业的忠诚，一种对承担或者对从事某一种职业的责任感。忠诚不仅仅是一种道德品质，也是一种职业方式，更是员工迈向卓越的必经之道。忠诚不仅仅是一种道德品质也是一种职业方式如果你选择了某个企业工作，那就真诚的，负责的将自己的工作做好，忠于工作，让你把握人生成功的先机。忠诚的最大受益者是你自己，忠诚不是一种纯粹的付出，忠诚会有忠诚的回报。企业不仅仅是老板的，它也属于员工。你自己才是忠诚的最大受益人。忠诚的人会比不忠诚的人获取更多。虽然你通过忠诚工作，创造的价值不属于你个人，但你通过忠诚工作，造就的忠诚品质，却完全属于你个人。你因此在人才市场上，更具竞争力。你的名字名字因此更具含金量。忠诚是事业成功的基石，也是个人发展的必需。忠诚的最大收益者一定是你自己。实现自我价值不是一个终结的词，是一个过程的词。什么情况下会带来员工的最大忠诚第一要制度完善第二要充分授权使用是最大的培养对企业来说，忠诚能带来效益，能增强凝聚力，提升竞争力，降低管理成本。对员工来说，忠诚能带来安全感。因为忠诚，我们不必时刻绷紧神经，因为忠诚我们对未来更有信心。企业是一条航行在惊涛骇浪中间的船，老板是船长，员工是水手。一旦上了这条船，员工的命运就和老板的命运紧紧拴在了一起。老板和员工有着共同前进的方向，有着共同的目的地。双方绝不是对立的，只有与企业共患难，才能与公司共同成长。怎样成为有价值的员工1.与公司共命运–建立忠诚度2.乐于承担更多的责任–工作意味着责任假如你非常热爱工作，你的生活就是天堂。假如你非常讨厌工作，你的生活就是地狱。怎样成为有价值的员工1.与公司共命运–建立忠诚度2.乐于承担更多的责任–工作意味着责任3.履行责任才能让能力展现最大价值履行责任才能让能力展现最大价值责任是卓越的原动力，责任是一种精神，责任能让人战胜胆怯，一个人的责任，可以让别人懂得什么是责任，一个人承担起责任，并时刻保持这种高度的责任感，会让其他人受到感染，树立起自己的责任感。大风起兮云飞扬，振华港机走四方有人赞叹：振华港机，让中国“钢铁巨人”屹立世界各个角落；振华人，有胆有识。真正了解振华的人知道，赢得市场的青睐、赢得社会的尊重，振华港机靠产品、靠服务，更靠的是一种优秀的企业文化，一种振兴中华的责任感。2008年4月，美国有线电视新闻网(CNN)主持人卡弗蒂发表辱华言论，在中国企业中，振华港机第一个高调站起来，严词声明，壮怀激烈：“把中国高质量、高技术产品说成‘垃圾’。我们看来此人是集无知、傲慢、愚昧于一身……我公司无比愤慨”。“如果卡弗蒂‘敢在铁证面前再次叫嚣(来自中国的大型集装箱机械)是‘垃圾’，我们会立即到美国请律师以诽谤罪起诉他。”振华港机公司官方网站上在这则声明旁配上原文影印件，落款为“上海振华港口机械(集团)股份有限公司四万职工”，并加盖“上海振华港口机械(集团)股份有限公司”公章。责任是相互的，只有老板为员工承担了责任，员工才会反过来，为老板承担责任；当双方共同承担责任上升为企业文化的高度的时候，叫企业愿意为社会承担责任。从现在开始承诺1.我是100%的责任承担者2.我是生命的主人3.我是我命运的设计师4.我是问题的源头5.责任止于我