领导干部履职尽责管理考评工作培训材料

编号：716997505领导干部履职尽责管理考评工作培训材料201X/X/XX领导干部履职尽责管理考评工作培训材料xx年x月x日，省委以xx办发xx号文件印发了《xx省省管党政领导班子和领导干部履职尽责管理实施办法（试行）》的通知，xx年1月上旬，省委组织部对各市州开展了省管领导班子和领导干部履职尽责的考核工作。按照省委要求，参照省里做法，我们市本级从1月14日开始到1月29日，历时半个月时间，圆满完成了对全市103家单位履职尽责考核工作。履职尽责管理考核工作是一项开创性工作，虽然今年在各地各单位完成履职尽责考核，但是大家对这项工作不一定完全领会和掌握。今天，我就利用1个小时左右的时间从开展履职尽责管理的含义和意义、开展履职尽责管理的操作程序和实施步骤、xx年度履职尽责考核失误案例分析跟大家做个简要的讲解，以便大家掌握。一、履职尽责管理的含义及意义（一）什么是履职尽责管理？领导班子和领导干部履职尽责管理，就是以事业发展、单位职能、领导班子职责和领导干部岗位职责为依据，以承担的任期目标和年度任务为基础，以工作项目为载体，对领导班子和领导干部履职尽责情况进行跟踪管理和考核评价，将考核结果作为加强领导班子建设和干部教育培养、管理监督、选拔任用、激励约束的重要依据。（二）履职尽责管理的核心思想。以事为中心的360度考核。干部是干事的，所以对干部的考核，必须回归干部工作的实践标准，以干事为核心进行360度考核。也就是要围绕具体的工作项目，在工作项目的组织者、参与者、建设者、协作者以及服务对象（受益群体）这个范围内，对干部的实干实事实绩实效进行全方位的考核评价，看干部在干事过[标签:介绍]