国家建设部20090110-案例：EPC项目管理――中外合资上海SECCO乙烯工程

上海SECCO90万吨/年乙烯工程内容一、SECCO项目概况二．项目的组织与实施三、HSE管理四、质量控制五、计划与进度控制六、费用控制七、材料控制一．SECCO项目概况1、SECCO工程简介2、SECCOIPMT组织机构3、工程进度SECCO项目概况１、SECCO工程简介上海赛科石油化工有限责任公司是由中国石油化工股份有限公司、中国石化上海石油化工股份有限公司与英国BP公司分别以30：20：50的出资比例设立的中英合资公司，总投资27.48亿美元，以年产90万吨／年乙烯装置为核心，包括60万吨／年聚乙烯、25万吨／年聚丙烯、30万吨／年聚苯乙烯等大型先进生产装置。上海赛科90万吨乙烯工程计划于2004年底建成2005年上半年投入商业运作，该装置采用当今世界上最先进的工艺技术，预计每年可生产高质量、高规格、宽覆盖面石化产品228万吨。产品销售立足国内、替代进口，主要满足国内市场对石化产品需求，部分产品进入国际市场。工程的组成及规模生产装置1.90万吨/年乙烯装置2.50万吨/年芳烃抽提装置3.9万吨/年丁二烯抽提装置4.50万吨/年苯乙烯装置5.30万吨/年聚苯乙烯装置6.60万吨/年聚乙烯装置7.25万吨/年聚丙烯装置8.26万吨/年丙烯腈装置9.MMA装置公用工程：动力工程、给排水、供电、电信、空压站及供氮。辅助设施液体化工罐区、总厂外管、厂际外管、液体物料装卸区、公用聚合物仓库、火炬系统、消防站、维修站、全厂公用仓库、货运行车场参建单位国内：SEI、TCSS、LDI、SSEC、电力设计院、国外：ABB、AMEC、CBI、中鼎、TP、中石化一、三、四、十公司、上海石化供销公司、中建八局、上海七建、浦高公司、庆丰公司、金申监理、高化监理、金海湾监理、金陵监理、毕派克监理、燕山监理、齐鲁监理、洛阳监理、华夏监理、电力监理1#箱变N=3618.624E=2960.041800雨水排放口LINSHIYONGFANGHUAFENCHIN=3607.00E=3208.00临时停车场2800m2(前期)土方堆场乙烯装置丙烯腈芳烃\丁二烯苯乙烯中间罐区聚苯乙烯聚乙烯聚丙烯生产管理区化工罐区(一)化工罐区(二)火炬区MMASARACH聚合物包装仓库124400m286000m212888M23#坐标控制点N=2929.00E=3508.00临时厕所N=2934.00E=3503.003#1#控制点N=2928.924E=4682.9842#控制点N=2943.919E=4160.0674#控制点N=3590.00E=3508.00临时厕所2#N=3299.00E=3503.00W.C1#N=3704.00E=3503.0075平方米75平方米12300m2HSE中心项目管理中心55383m2N=3022.00E=5000.00N=2442.98E=4969.00N=2412.20E=3143.99N=2511.52E=2975.11NO.4ROADN=2910.00神工路NANYINHEROAD舒华路NO.3ROADE=3527.00N=3978.40E=4000.00N=3978.40E=3519.40N=3916.13E=3042.29N=3797.89E=2875.41NO.12ROADN=3684.00NO.4CROADN=3167.00N=3113.65E=2964.243.5万伏变电站N=2929.00E=3010.83N=3489.583E=2948.42190000m2苯乙烯施工规划平面图临时停车场2171m2施工管理区施工管理区NO.3循环水场动力中心污水与处理机提升甭站NO.INO.2循环水场消防水系统永久性停车场NO.1NO.2循环水场消防水系统液体装卸区原水处理化工罐区33442M233660M2仓库及维修站施工管理区14506M2中外合资上海90万吨/年乙烯工程施工规划总平面图1#平面图3.5万箱变（后期)设备堆场SECCO厂区围墙SCIP道路设备堆场设备堆场设备堆场设备堆场施工管理区现场永久坐标测量控制网N编号SK4SK3SK2SK13589.9792929.2272943.9192928.924E3508.0763507.8964160.0674682.984南河路天华路南银河路西河路废旧金属堆场6500m26500m2施工管理区施工管理区67877m250724m2EarthworkIaydownareaTemporaryofficeareaEquipmentIaydownIotsEquipmentEquipmentIaydownIotsIaydownIotsTANKFARM1TANKFARM2OLEFINESPLANTANRYLONITRILEPLANTGROUNDFLAREPRODUCTIONADMINISTRATIONAREAPOLYETHYLENEPOLRPROPYLENEPHUWASTEWATERPRETRANDPOWERANDSTEAMGEINTERMEDIATETANKSTYRENEMONONSERPLANTPOLYSTYRENEPLANTNERATIONAROMATICSANDBUTADINENEXTRACTIONPLANTRAWWATERTREATEMENTLIQUIDLOADINGANDUNLOADINGTANKFARMMAINTENANCESTATIONANDetc.COOLINGWATERCIRCUITNO.1FIREFIGHTINGWATERSTATIONNO.2COOLINGWATERCIRCUITNO3COOLINGWATERCIRCUITNO,2FIREFIGHTWATERSTATIONNO.1PERMANENTCOORDINATESURVERCONTROLPOINTSITESHENGONGLUNANHELUTIANHUALUXIHELUSHUHUALUNANYINGHELUMETALWASTESCRAPHEAP危险品场地（仓库)10000M2Area(warehouse)forhazardousarticlesManagementAreaManagementAreaManagementAreaManagementAreaManagementAreaManagementArea35kvTEMPORARYSUBSTATIONEquipmentIaydownIotsPAOPHASEANAPHASEForeverParkingLotTemporaryParkingLotTemporaryParkingLotconctructionplotlayoutplotlayoutdrawing1ShanghaiSECCOPetrochemicalCo.Ltd900,000t/aEntheneProjectConstructionsiteplanningSK1SK2SK3SK4版次REV.日期DATENO.102.12.5同位素放射源存放场ISOTOPERADIATIONSOURCESTACKINGYARDNO.4NO.6NO.5NO.2NO.3NO.4NO.1NO.1NO.2112435432M3.72183.70083.62633.7886中石化一、十建SINO-PECCCNO.1、NO.10中石化三建SINO-PECCCNO.3中石化五建SINO-PECCCNO.5LZDI石化建筑SHIHUA-CC金申监理JINSHS兰州设计院齐鲁石化QILUS上海安装SHEEC销供公司M&SC洛阳监理LUOYS金陵监理JINLS中石化四建SINO-PECCCNO.4ABBSEI设计院北京SEI监理BJSEISSSJECTECHNIP金山工程公司.德希尼布3.904.203.653.90华正临时房说明：施工管理区分配给个项目包的面积待定赛科项目的目标HSE六个“零”Six“zero”目标–死亡为零–损失工时为零–可记录事故为零–火灾为零–车辆事故为零–环境泄漏为零质量目标：项目健康、安全和环保居首位；项目质量达到国际水平；项目投资控制在合同总价之内；项目进度确保在合同工期内完成。2、SECCOIPMT组织机构实施部经理技术部经理控制部经理建设部经理采购部经理行政部经理烯烃项目经理烯烃项目副经理烯烃控制人员烯烃项目副经理烯烃采购人员烯烃行政人员聚烯烃项目经理聚烯烃项目副经理聚烯烃控制人员聚烯烃项目副经理聚烯烃采购人员聚烯烃行政人员EB/SM项目经理EB/SM项目副经理EB/SM控制人员EB/SM项目副经理EB/SM采购人员EB/SM行政人员AN项目经理AN技术项目副经理AN控制人员AN建设项目副经理AN采购人员AN行政人员OSBL项目经理OSBL项目副经理OSBL控制人员OSBL项目副经理OSBL采购人员OSBL行政人员项目主任/副主任HSE经理IPMT前期的矩阵式组织机构OldIPMTMatrixOrganization实施阶段IPMT组织机构第一层第二层第三层董事会项目主任月报存在不一致的方面董事会议保证组BP建议信息影响专业知识具体批准建议信息影响专业知识供应BPHSSEBP行政SPCEPC经理SPC控制SPC支持组织AMEC财务部SPC/（JV）IPMT采购物资控制仓库供应商检验备品备件OSBLEPC经理SPC聚烯烃EPC经理SPC苯乙烯EPC经理SPC烯烃EPC经理SPC丙烯EPC经理SPCOSBL正经理沈华彬副经理周春荣若干专业工程师若干专业工程师若干专业工程师若干专业工程师EB/SM经理万国杰聚烯烃经理沙裕若干专业工程师若干专业工程师若干专业工程师若干专业工程师若干专业工程师副经理茅建国乙烯副经理周宏亮AN副经理贺宝康EB/SM副经理杭坚卫POP副经理孙功先高级顾问王薇、黄光忠、吴国良EPC部主任朱诚钢芳烃丁二烯付经理SAR付经理若干专业工程师若干专业工程师若干专业工程师若干专业工程师，专业顾问若干专业工程师，专业顾问若干专业工程师若干专业工程师工程经理杰夫助理兼翻译吴建忠助理兼翻译徐继红助理兼翻译HSE经理SPCAN经理陶念曾烯烃经理陆儒泉工程协调经理李耀铭工艺技术经理沙裕工程技术经理沈正刚工程服务经理孙伟明副经理张耀庭副经理白维明副经理朱德成IPMT正副主任ＥＰＣ组织机构3、工程进度赛科项目的工程目标工程主目标：2004年底机械完工；2005年3月试生产；2005年5月商业运行；聚丙烯项目2003年1月30日合同生效；2003年12月完成详细设计；2003年4月打桩结束，2003年10月土建施工结束；2003年12月钢结构完成安装；2004年4月所有设备安装到位；2004年8月管道安装完成；2004年10月电气、仪表完成安装；2004年7月单机试车，2004年11月开始联动试车；2004年12月31日机械完工；2005年2月10日投料试生产，3月70%负荷运行。二、PP项目的组织与实施上海赛科25万吨/年聚丙烯装置，是上海赛科石油化工有限责任公司（SECCO）于上海市漕泾化学工业园区投资建设的90万吨/年乙烯裂解综合装置项目中的九套生产装置之一。中国石化工程建设公司（SEI）2003年1月30日与SECCO正式签定了该装置的EPC工程承包合同协议书.合同规定本项目工程于2003年1月30日签字之日正式生效并开工，到2004年12月31日达到《中石化[1998]建字162号》文件规定的工程中间交接条件。根据项目的实际运行情况以及双方的共同协商，本项目工程于2004年11月8日完成装置工程中间交接(机械竣工)。以21个月的建设工期，比合同规定工期提前2个月实现高标准中交。项目界区内主要内容：MasterContentsforISBL主要工段：Mainsections:Section050工段：丙烯精制polypropylenepurificationSection100工段：催化剂进料catalystfeedingSection200工段：第一聚合反应firstpolymerizationSection240工段：反应器粉料输送reactorpowd