我与医院共成长

我与医院共成长光阴似箭，弹指一挥间，不经意中我已在青海红十字医院工作两年有余了，参与并见证了医院这半年来所走过的风雨历程，乃至今天所取得的成就。我想说：“作为红十字医院医院的一员，我由衷的感到欣慰与骄傲，红十字医院医院就是我的家，我与医院共成长。”我08年来到红十字医院参加工作时，当时医院环境相对简陋一些,医疗设备相对简单,环境不是太理想。可如今当你走近医院时，整齐的楼群一排又一排，健身器械等休闲设施应有尽有，现代化医疗设施配备齐全，环境而且大大改善。近年来，院领导锐意改革，开拓创新，在加大设备投入和环境建设的基础上，大力加强医院文化建设。首先，带领广大员工制定长远规划，形成统一的奋斗目标。并在日常工作中加强宣导，激发员工为实现目标不懈努力；其次，不断加强员工的素质教育，通过组织多层次、多方面的学习和培训，采用走出去、请进来的方法，帮助员工开阔视野，统一思想，提高认识，以丰富自身的文化内涵，加快医院发展步伐。第三，树立先进典型，开展各类型的评优活动，营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。第四，建立学习型医院。我院图书室内各类专业资料齐全，同时医院还自办内部刊物，建立网站，广泛加强医院文化、技术等多方面的交流。现在一个充满朝气的医疗团队，一个现代化的院容院貌展现在人民面前，员工们为有这样一种和谐兴旺的发展环境而感到自豪和安慰，大家都为医院的快速发展自觉“充电”、自我“加压”，不断地探索创新。为了促进医院持续发展，我院不断激发每位员工的工作热情和创新精神，推动员工的能力发展与潜能开发，形成一支高效率的工作团队，推动员工和医院共同成长。新形势下，院领导适时提出新的奋斗方向，不仅用更高的标准，更科学的培训开展技术创新，而且加大管理力度，建立健全各项规章制度，使每个管理者、每个管理层都能尽职尽责，发挥效能。同时注重加强监督查处力度，注重仪表、语言行为规范培训；改变服务理念，向人性化、宾馆化推进。目前，我院保持着稳定的发展态势，精神风貌、医技水平、医疗设备、院内环境等各项指数均在全省处于领先地位。在医院里，我体会到了团队的和谐与凝聚力，医院会定期为职工进行健康查体，关爱每一位职工的健康，医院每年组织文体活动，丰富职工业余生活医院里定期组织医疗护理专业基础知识考核、交流——这些都是医院文化的体现她不但关心体贴职工的健康，其实也是在培养职工对待工作和人生的态度，把工作做到人性化，多替病人着想，多替他人着想。在红十字医院这个平台上。我觉得自己明显进步了，团队意识提高了，协作精神增强了，医院文化是凝聚人心的粘合剂，更是推动医院发展的催化剂。医院是每个员工的家，我们因为拥有这么好的家而快速成长，每一个员工同时也在为医院这个大家庭的发展而默默的无私奉献!我曾经身为红十字医院的一员而感到自豪，现在自豪中又多了一份责任，医院要发展，要走中高端路线，前面的道路不会平坦，任重而道远我要用满腔的热情百倍的精力，不断的学习，探索实践，充实自己与医院共同成长，一起走向辉煌！易卜生说：“青年时代时种下什么，老年是就收获什么“。由此我想到的是，你在医院的土壤里种下什么，医院就会回报给你什么。如果你愿意承担成长的责任，那么你就会获得成长的权利；如果你把医院的成长当成自己的责任，那么医院自然会为你创造成长的机会；如果你用积极的热情和全心全意的努力对待医院工作中的种种事物，只要你的行为和态度切实推动了医院的成长，你就是医院的功臣！众人划桨开大船，虽然我个人的力量是微薄的，但我是医院全体职工中的一员，我会继续努力的工作着，发挥着我的作用，让红十字医院这艘扬帆出海的大船能够走的更稳、更远！尽管远行的路上会有风有雨，甚或还有巨浪，但我们不会畏惧，更不会退缩。我们坚信矫健的雄鹰一定会扇动双翅，无畏的目光一定会为我们指引前进的道路！让我们携手为医院的快速发展而无私奉献！（基建科：杨丽峰）