中国电子科技集团公司第二十七研究所7#楼地下室工程监理细则

中国电子科技集团公司第二十七研究所职工住宅7#楼工程地下室工程监理细则编制:审核:河南育兴建设工程管理有限公司中国电子科技集团公司第二十七研究所工程监理部二零零八年九月五日河南育兴建设监理工程管理有限公司地下室工程监理细则１目录一、工程概况及工程特点……………………………………1二、监理细则编制依据及工作依据…………………………1三、监理工作的控制流程……………………………………2四、监理工作的控制要点及目标值…………………………4五、监理工作方法和措施…………………………………7六、旁站监理工作…………………………………………8河南育兴建设监理工程管理有限公司地下室工程监理细则２一、工程概况：1.本建筑为高层建筑，耐火等级二级，地下工程防水等级二级，地下室建筑面积3169.18m2，外墙采用钢筋砼剪力墙，内墙为钢筋砼剪力墙和蒸压粉煤灰砖墙。2.地下室工程结构概况：2.1本工程建筑结构安全等级为二级，建筑设计使用年限为50年，抗震基本设防裂度为7度，剪力墙抗震等级为三级。2.2地下室结构为钢筋砼框剪结构。2.3材料使用：筏板、墙柱、梁板采用C30砼；其中地下室外壁、底板、管道沟为S6防水砼。3．地下室工程特点、难点3．1工程特点3．1．1工程规模大：地下室一层建筑面积3169.18m2，,宽达18.5m，长达167.9m。3．1．2底板结构形式复杂。基础采用CFG复合地基，底层300厚4：6沙碎褥垫层，100厚C15素混凝土垫层，防水层，50厚防水保护层，筏板基础。基础梁1000*10003．2工程难点3．2．1结构复杂，交叉施工难度大3．2．1．1地下室面积大，土方开挖量大，基坑较深，地下水位高，须进行基坑支护和降水。基坑支护、降水和土方开挖及地下室结构的施工依据一定的流水作业段交叉施工，监理人员必须昼夜跟班作业、实施河南育兴建设监理工程管理有限公司地下室工程监理细则３旁站。3．2．1．2地下室结构中设备安装量较大，预留，预埋较多，这就要求监理各专业人员配备应齐图纸要看到位、到位检验率要高，施工隐蔽前会签要仔细要经过验收。3．2．2模板支设难地下室框架梁、剪力墙、相对模板支设较为困难，这就需要确保模板的稳定性、刚度和强度，以防引起倒坍、倾斜、涨模、变形等。3．2．3砼性能要求高地下室底板外墙均为S6、C30砼，对原材料、配合比、搅拌计量及浇筑养护均有较高要求，且砼底板为大方量砼，极易形成内外温差过大、要严格控制砼的内外温差。二、监理细则的编制依据和工作依据：1.施工图纸、设计变更单。2.《建设工程委托监理合同》、项目施工招标文件和《建筑工程施工合同》。3.《建设工程监理规范》4.经审核批准的施工组织设计，总进度计划，月进度计划及周进度计划等。5.凡涉及地下室结构施工的各项规范、标准、规程。三、监理工作的控制流程：根据“委托监理合同”中的对中国电子科技集团公司职工住宅7#楼工程监理工作范围对地下室工程施工质量、投资、进度进行全面控制，对安全文明施工进行监督管理。河南育兴建设监理工程管理有限公司地下室工程监理细则４符合要求符合要求(不合格)允许复试的重新见证取样(合格)允许施工单位使用(不合格)退出现场1．质量控制监理工作流程（1）工程材料确定工程材料→考察生产厂家进场工程材料（分门别类堆放整齐）→审核质保文件→现场外观检查符合要求见证取样送检→（2）施工测量：测量、放线、定位、复合、标高控制。（3）地下室施工过程控制土方开挖检验批（边坡支护分项）→地基验槽合格→垫层模板检验批→垫层砼检验批→底板防水层、保护层施工检验批→底板、梁钢筋绑扎检验批→承台、底板、地梁模板检验批→底板、梁砼浇筑检验批→地下室柱子剪力墙钢筋-剪力墙、柱、顶板、砼浇筑检验批→地下室侧壁防水层施工检验批→地下室外侧土方回填检验批。2．进度控制监理工作流程：根据施工合同要求，制订年、季、月、周工程进度目标→审查施工单位工程进度计划→监督工程进度计划实施→过程中检查工程进度→（如有偏差、分析原因、采取纠偏措施，调整或修改原计划）→实现工程进度目标。3．投资控制监理工作流程确定工程项目计划投资额（目标值）→实施中投资实际值与计划值比较（严格控制施工组织设计、方案设计变更和现场签证）→(发现偏差，分析原因，采取纠偏措施）→实现计划目标值。4．安全、文明施工监理河南育兴建设监理工程管理有限公司地下室工程监理细则５监督施工单位建立以项目经理为首分级负责的综合管理保证体系→控制施工人员的安全文明施工行为→控制物的不安全状态→控制作业环境的防护→树立文明施工形象。四、监理工作的控制要点及目标值一）、质量控制要点及目标值1．事前控制：①审核施工方提交的地下室施工组织设计，针对地下室结构施工的重点、难点及施工方案中存在的薄弱环节和施工方结合制定相应措施。②审查施工期间总包、分包管理人员情况及质保体系要求其管理层次做到“横向到边、纵向到底”，职责分明，并有充足力量进行组织协调。③审查施工作业期间的施工管理人员及特种工上岗人员持证上岗情况杜绝无证上岗、资质不符现象。④审查机械设备型号、数量情况，设备型号、数量应与施工组织设计相符。⑤控制工程材料，经现场检查，抽检复试合格方可使用于工程。⑥审查每道工序开工前的各项保证资料，做到万无一失方可开工。2．事中控制①复核各测量记录，确保放线测量无误。②核验模板，防水层，钢筋、砼的质量,在巡检中随时发现问题以口头或工作联系单形式通知承包单位避免造成返工。3．事后控制检查成型质量发现问题，及时通知施工方进行整修或帮助承包单位制订补救措施，报有关单位征求同意后进行改正。河南育兴建设监理工程管理有限公司地下室工程监理细则６4．工程质量目标：要求地下室工程质量达到合格标准。二）、进度控制要点及目标值：1．以“科学管理、严格控制、监帮结合、认真负责”的方法，实行系统性、前瞻性、科学性管理。根据本工程实际，建立完整的监理进度控制体系。2．审核施工单位《施工组织设计》中的进度保证措施和组织体系，检查进度网络计划工作的合理性和关键线路的准确性，监督施工单位人员，材料及设备等进场计划的落实。3．建立形象进度表，督促施工单位严格按批准后的进度计划实施，全面动态了解进度计划和实施情况。4．对周、月、季计划进度与实际进度相比较，发现偏差，利用工作联系单、监理工程师通知通知承包单位或利用工地例会和组织进场协调会分析原因，采取纠偏措施，必要时调整进度计划，确保进度在计划控制之中，并严禁为赶进度而影响工程质量。5．经常向业主汇报工程实际进展情况，并利用《监理周报》、《监理月报》向业主报告工程进度控制情况。6．进度控制目标；工程实际进度符合项目总进度计划要求。三）、投资控制要点及目标值1．审查施工图预算，明确地下室结构工程中的控制重点，编制工程资金使用计划并对工程施工中出现的风险进行预测，分析可能发生索赔的诱因，制定防范措施，减少索赔。2．协助业主履行合同义务，以使业主及时提供设计图纸等技术资料，督促业主负责供应的材料、设备、按期、按质、按量供应；从而保障承河南育兴建设监理工程管理有限公司地下室工程监理细则７包单位如期连续施工，避免造成索赔。3．对地下室工程施工中的工程项目进行计量、复核，编制已完工程量汇总表，投资控制管理报表，定期向业主汇报。4．依据合同审核施工单位所报实际完成合格工程量，并由项目总监签署工程款付款凭证，作为业主支付进度款的依据。5．严格控制现场签证，凡涉及增加费用支出的签证必须事先征求业主同意，并经过计量组认真审核，最后由项目总监理工程师把关。6.在实施投资控制过程中,若有较大的超预算苗头,及时分析原因,写出专题报告,与业主一起商定解决措施。7．公平、公正、独立、科学地处理承包商、业主之间提出的索赔和反索赔事项。8．投资控制目标：把项目投资控制在批准的预算范围内。四）、安全文明施工监理要点及目标值1．坚持“安全第一、预防为主”为方针，实行“管生产必须管安全”原则，监督施工单位建立以项目经理为首分级负责的安全生产保证体系。形成专管成线，群管成网的安全管理网络。2．审核《施工组织设计》中项目安全生产计划目标，安全管理制度措施，寻找薄弱环节，督促承包单位修整、完善实施。3．督促承包单位定期对施工人员进行安全教育和安全培训。4．审核特殊工种人员的持证上岗情况，杜绝无证操作。5．监督承包单位实行安全技术交底制度。实行书面安全技术交底，针对工种，分项工程特点，有重点地交代安全注意事项，杜绝违章作业。6．在施工现场各种坑池设置警示标志护栏。河南育兴建设监理工程管理有限公司地下室工程监理细则８7．现场施工用电设备，严格执行“一机一闸一保险”制和“三相五线”制，按规范程序操作。坚持现场电缆架空，配电箱与开关箱固定牢靠，且离地面不低于0.4m。8．严格安全检查制度，坚持自检，总包、监理分层次检查和联合检查相结合，经常检查和突击检查相结合，对检查中发现的问题及时要求承包单位进行整改，消除安全隐患。9．进入施工现场人员，必须戴安全帽，施工人员禁止酒后作业；不准穿拖鞋、赤脚赤膊作业。10．现场杂物应及时清理，建筑材料、设备应分门别类堆放整齐。11．对不安全因素，违章操作、违章作业等安全隐患，监理以口头通知，工地例会、专题安全会议，监理工作联系单，监理通知单等形式督促施工单位整改，消除安全隐患。12．安全文明施工监督管理目标：确保无重大安全事故发生。五、监理工作方法和措施一）、监理工作方法：1．采取巡视、平行检验、旁站，现场见证等方法对工程的材料、现场、施工过程质量进行全方位监控。2．严格验收程序。按每完成一道工序、检验批、施工单位自检、总包复查、监理检查验收的程序进行，未经检查验收或检查验收不合格，不得进行下道工序。3．监理指令：对施工中出现的影响质量的行为，施工中出现的质量通病，以口头通知旁站监理其整改，或以监理工作联系单、监理通知单形式，责令承包单位进行整改。河南育兴建设监理工程管理有限公司地下室工程监理细则９4．会议形式：每周主持召开工程例会或召开专题会议对出现质量问题和重要质量问题做出决议，责令承包单位进行整改和执行。二）、监理措施I．组织措施1.人员分工根据本工程地下室工程的施工工艺及工程特点，成立了专业监理组，对监理人员进行明确分工，明确岗位，实行24小时跟踪监理。2.岗位职责1）专业监理组岗位职责：（1）在总监理工程师的领导下，组织学习和掌握施工图纸、技术规范、规程，编写监理细则。（2）审核承包单位提交的地下室工程的施工组织设计和施工技术方案。（3）监督检查承包单位按批准的施工组织设计，总（季、月、周）进度计划，技术规范、规程、标准进行施工。（4）负责对现场材料、半成品的质量和机械设备完好情况进行检验、审核有关材料、结构的试验报告。（5）对施工现场进行巡视、平行检验、进行旁站。（6）负责工程计量，验方及签署原始凭证，对工程款支付签署质检方面的意见。（7）负责现场安全文明施工、防火的检查监督。（8）参与工程事故的处理。（9）参与工程的质量验收，提交地基与基础分部工程评估报告。河南育兴建设监理工程管理有限公司地下室工程监理细则１０（10）建立工程施工监理日志。2）、专业监理工程师岗位职责：（1）编写地下室工程监理实施细则，报总监理工程师批准后实施。（2）审核承包单位提交的施工组织设计和施工技术措施,上报总监理工程师。（3）协助承包单位完善质量保证体系。（4）审核进场材料质检报告和质保书，审核有关材料，结构的试验报告。（5）指导检查现场施工及现场监理员的工作。（6）办理工程有关签证，对工程款的支付，签署质检方面的意见，并报总监核签。（7）参与工程质量事故的处理。（8）参与地下室工程项目的质量验收，及时编写地下室工程质量评估报告。（9）建立监理工程施工日记。3）、专业监理员岗位职责：（1）在总监理工程师的领导和专业监理工程师的业务指导下做好本职工作。（2）学习和掌握施工图纸、技术规范、规程、监理细则，监督管理分工范围内的工程施工。（3）检验进场材料，半成品的质量和机械设备的完好情况，不合格者不得用于工程。（4）对施工进行平行检验、巡视、旁站。河南育兴建设监理