新合作烟花爆竹连锁有限公司简介

1衡阳市新合作烟花爆竹连锁有限公司简介一、组建衡阳市新合作烟花爆竹连锁有限公司的项目背景1、我市烟花爆竹公司现行经营安全和经营规模已不能适应新的形势发展需要，县市区经营公司希望共同组建一个全市性的烟花爆竹连锁公司，以形成统一市场，推进烟花爆竹行业安全标准化改造项目建设，扩大外销业务。（1）目前我市烟花爆竹经营仍然维持专营模式，全市烟花爆竹批发全部由供销社所属烟花爆竹专营公司实行归口经营，共有9家专营公司，其中：市城区1家，每个县市区1家，零售经营网点基本推行连锁配送制。从2000年开始，烟花爆竹专营及连锁配送体制一直运行至今。我市的归口经营模式已经得到市政府领导及相关部门的充分肯定与尊重。市政府成立了烟花爆竹经营管理领导小组，下设办公室，主管烟花爆竹协调和经营市场管理工作，市政府副秘书长兼组长，供销社是副组长单位。由于安全经营管理工作出色，因此也受到了省安监局领导的好评，认为政府得安全、公司得市场、百姓得实惠，是三全齐美的好事，同时也得到了政府领导及各职能部门的大力支持。（2）我市烟花爆竹经营情况，据2008年统计，我市9家公司烟花爆竹销售额1.2亿元，其中配送额9000万元，实现利税3000万元，市场占有率55%，目前已有连锁网点3060个，其中综合店2000个左2右，从业人员8000多人。（3）我市烟花爆竹经营存在的问题：第一：全市9家公司只有1家公司拥有自主产权的C级仓库，其余都是租赁的老粮库，安全标准低，存在许多安全隐患，极待整改提高。第二：全市虽是专营模式，但是市县之间，县市区之间没有形成紧密的合作机制，没有形成统一的大市场、大物流格局，因此市场占有率仍然不高，公司经营规模不大，外销业务开展少。第三：烟花爆竹连锁网络资源没有用得到充分发挥，没能发挥一网多用的功效，烟花爆竹经营户淡季经营困局未解。1、为了解决上述问题，市县市区公司经过近半年磋商，达成共识，认为只有走烟花爆竹安全标准化改造之路，只有走集体化经营、统一市场之路，只有走一网多用、大物流对接之路，才能做大做强烟花爆竹产业，才能提高市场占有率，才能更好地服务于“三农”，助农增收，因此决定组建全市性的烟花爆竹连锁公司。2、目前我市生产厂家期待经营公司帮助厂方扩展外销市场，以扩大生产规模。目前衡阳市有烟花爆竹生产厂家153家，由于外销渠道不畅，大多是小规模生产，因此生产厂家强列呼吁市烟花爆竹行业协会牵头，组建一个大物流烟花爆竹连锁公司。3、烟花爆竹行业安全标准化改造项目需要一个项目公司作为项目实施单位。经请示省安监局同意，经市政府领导及有关部门提议，这个项目的实施，必须举全市行业之力，共同组建一个项目实施公司。3以上就是衡阳市新合作烟花爆竹连锁有限公司产生的背景。二、衡阳市新合作烟花爆竹连锁有限公司经营发展纲要1、实施衡阳市烟花爆竹行业安全标准化改造项目第一期工程，即改造、新建所有公司仓库、烟花爆竹现代流通配送中心、规范建设连锁配送网点。2、开展烟花爆竹外销业务，借助全国新合作公司网络系统，拓展省外渠道，开拓省外市场，争取出口创汇。3、利用新建县级公司仓库，配送中心这个项目，对县公司参股或控股经营，条件成熟时逐步并购重组县公司，组成烟花爆竹连锁集团，进一步规范完善县级公司连锁经营，扩大区域内销售和市场占有率。4、对全市烟花爆竹综合连锁店进行标准化改造，建立紧密型的连锁关系，使这一连锁网络成为一网多能，一网多用的系统网络，开展日用消费品、家电下乡及农副产品进城经营业务，实现大物流对接。同时加强“新合作”品牌形象宣传，统一授权、统一使用“新合作”招牌和“中国供销社合作”标识，扩大新合作的社会影响力和美誉度。5、条件成熟时启动项目第二期工程，改造全市50个烟花爆竹生产厂家，争取实现产值4亿元，利税1亿元的目标，同时推行品牌化运作，引进现代营销管理模式，扩大外销和出口订单业务，促进地方经济发展。6、有条件地参与服务“三农”项目、农业综合开发项目、推进农业产业化项目和新型工业化项目建设，为新农村建设做出贡献。4三、烟花爆竹行业安全标准化改造项目1、项目简介：该项目是以我市现有的烟花爆竹9家经营公司和50个大中型生产企业安全标准化改造及3000户零售网点安全升级改造为目的，实现一网多能、一网多用的目标。以烟花爆竹专用仓库、物流配送中心、现代流通服务网络建设和生产企业工房、车间安全改造，安全生产技术设施改造为重点，使整个行业达到国家烟花爆竹产业安全升级标准。2、项目建设目的：提升我市烟花爆竹产业安全生产经营整体水平，消除行业安全隐患，建立安全生产长效机制，打造产业集群，扶持优势企业做大做强，淘汰安全生产技术水平低的小作坊和小加工厂，形成规模化生产经营新格局，利用连锁网络拓展日用消费品、家电下乡、农副产品进城业务。3、项目建设内容和投资规模：（1）第一期工程，经营系统：市级建国家标准烟花爆竹A级仓库一个，占地240亩，建筑面积3000㎡，建烟花爆竹物流中心一个，统筹调剂全市烟花爆竹物流；县级建烟花爆竹C级仓库8个，占地456亩，建筑面积16000㎡,建县级烟花爆竹配送中8个,配送分部30个，服务于区域性烟花爆竹连锁配送；按国家安监总局安全升级标准和国家商务部连锁网点建设规范，改造和完善全市烟花爆竹连锁零售网点3000个，形成安全水准高的烟花爆竹现代流通服务网络。（2）第二期工程，生产系统：改造50个大中型烟花爆竹生产厂家，按国家安全生产标准，完成工房、车间安全生产设备设施升级5改造，完成产品技术改造，推广安全性强的新材料新技术，打造我市新品牌，扩大生产能力，形成规模化生产，达到国家标准。单个生产企业产值在500—1000万以上，争取产品出口创汇。（3）项目投资规模1.5亿元。4、项目建设的必要性：（1）目前我市烟花爆竹生产企业普遍存在生产能力低（产值大多在500万元以下），安全生产技术水平低，厂房设施简陋且安全隐患多，注册品牌产品少，技术创新能力落后的现状；烟花爆竹经营公司90%无自主产权的专用仓库，无国家标准A级仓库，现有的C级仓库大多都是租赁，安全投入不足，安全隐患多；连锁配送体系不完善，经营网点安全水平低。这一现状与国家烟花爆竹安全升级标准极不相适应，与省政府提出的规模化生产经营要求极不相适应，与烟花爆竹集约化经营的市场形势极不相适应。因此，提升我市烟花爆竹行业安全生产经营水平，打造烟花爆竹产业集群，形成规模化生产经营新格局已是当务之急。（2）国务院《烟花爆竹安全管理条例》（国务院第455号令）明确要求生产经营企业要扩大经营能力和基本建设安全技术升级改造，国家鼓励烟花爆竹生产经营企业采用提高安全程度和提升行业整体水平的新工业新配方和新技术，省政府提出了减少生产企业，扩大规模经营的行业规划要求，因此，该项目是国家产业政策和安全生产要求的重大项目，建设该项目非常必要。（3）我市烟花爆竹行业的现状已不能适应国家安全生产经营标6准，如不升级改造，必将产生重大安全生产事故，我市烟花爆竹产业将会退出市场，给地方经济发展和社会就业及稳定工作带来极大影响，因此建设此项目是利国利民的大事。（4）烟花爆竹产区正在走规模化经营、集约化生产、品牌化运作的发展之路，而我市生产仍停留小规模小作坊状态，行业经济发展的大势要求，我市烟花爆竹产业必须进行安全升级改造。5、项目效益预分析：（1）经济效益①改造50个生产企业，年生产规模最低可达到3个亿元产值。②改造9家经营公司和3000个零售网点，销售规模最低，可达到2.5亿元，加之日用消费品、家电下乡、农产品进城业务经营额，使全市烟花爆竹行业经营规模到3.5亿元。③根据烟花爆竹行业正常经营利润平为18%计算，整个行业利润总额可达1亿元。（2）社会效益①整个产业安全升级改造后可提升整个行业安全生产经营水平，从而防止重大安全生产事故发生，避免人民群众生命财产损失，为整个社会公共安全作出努力。②整个行业可为社会安排就业岗30000个，为地方政府分担就业压力，烟花爆竹生产企业全部分布农村山区，行业的发展可为农民增加收入4.5亿元，为社会主义新农村建设，助农增收作贡献。③根据行业现代税收标准8%计算，整个行业每年可为国家创税75000万元，为促进地方经济经发展作贡献。（3）投资回收期预算：项目投资回收期为3年。2009年2月