国内某著名咨询公司所做《客户关系管理锁定客户忠诚》

关系营销锁定客户忠诚路在何方？客户不满意我的产品?客户太难管理了？我的客户成本为什么很高？客户关系管理的困惑客户在哪？提纲一、关系营销二、客户关系管理三境界三、关系营销如何进行客户开发四、关系营销如何实现客户满意五、关系营销如何建立客户忠诚一、关系营销1、关系营销关系营销，是以盈利为目的，识别、建立、维护和巩固企业与顾客及其他利益相关者的关系的活动。一、关系营销2、关系营销的市场模型客户市场供应商市场中间商市场竞争者市场影响者市场一、关系营销3、关系营销的核心是客户关系管理（1）IBM戒律:多花时间使客户高兴沃尔码的原则：原则一：顾客永远是对的原则二：如果顾客错了，请改用原则一一、关系营销3、关系营销的核心是客户关系管理（2）维系老客户顾客的忠诚率提高5%，企业的利润就能增加25%-85%开发新客户的成本是维系老客户成本的5-6倍一、关系营销3、关系营销的核心是客户关系管理（2）维系老客户老客户会继续购买更多的产品用于服务老客户的成本将随着时间而降低满意的老客户会带来更多的客户满意的老客户对竞争对手有一定的抵触性二、客户关系管理三境界客户开发客户满意客户忠诚二、客户关系管理三境界1、客户开发潜在客户目标客户合作客户二、客户关系管理三境界2、客户满意定义：客户的一种感觉状态，是客户购买产品后的愉悦感。标准：客户对购买表示满意二、客户关系管理三境界3、客户忠诚定义：指客户满意后产生的对某种产品品牌或公司的信赖和希望重复购买的行为。基本标准：客户会持续购买类型：垄断忠诚、价格忠诚、激励忠诚、超值忠诚三、关系营销如何进行客户开发1、建立客户营销数据库（1）潜在客户信息收集的内容客户的基础资料客户资信状况客户购买特征客户以往的采购情况主要的供应商及其满意状况三、关系营销如何进行客户开发1、建立客户营销数据库（2）潜在客户信息的收集途径黄页各类媒体展览会行业协会。。。三、关系营销如何进行客户开发2、有效的利用传播工具争取客户德国猫食制造商马尔斯（Mars）日本丰田——凌志三、关系营销如何进行客户开发3、选择目标客户（1）客户需求的规模——经营风险采购规模客户的规模与营运情况客户的从业年限及在行业中的地位三、关系营销如何进行客户开发3、选择目标客户（2）客户的信用状况——财务风险与供应商的合作关系客户的财务结构指标偿债能力指标客户的效益情况四、关系营销如何进行客户开发4、进行客户分级管理中等价值高价值次中等价值低价值资金回笼贡献率销售额贡献率大小大小四、关系营销如何进行客户开发案例分析：无锡路通电子镇江天安电信四、关系营销如何实现客户满意1、不断发现并满足客户的期望（1）客户期望的变化客户消费观念的变化个性化参与性独立性信息灵通客户期望的变化缺乏时间缺乏注意力缺乏信任度四、关系营销如何实现客户满意1、不断发现和满足客户的期望（2）客户的期望真实可靠的产品踏实可信的行动尽善尽美的服务渴望获得关注尊重四、关系营销如何实现客户满意1、不断发现和满足客户的期望海尔XPD40—DS洗衣机的研发四、关系营销如何实现客户满意2、为客户提供全方位的服务大约有70%的顾客因为企业提供的服务不佳而转向其他企业四、关系营销如何实现客户满意2、为客户提供全方位的服务联想服务策略：买得放心，用得开心，咨询后舒心，服务到家省心，联想与用户心连心一切为了用户，为了用户的一切，为了一切的用户SL电气总公司：指导消费跟踪服务四、关系营销如何实现客户满意3、正确对待客户抱怨（1）顾客为什么会抱怨客户投诉客户的价值取向响应慢速度员工粗鲁礼貌价格太贵金钱的价值呆板的政策政策的灵活性机械的工作人员个性化的关注四、关系营销如何实现客户满意3、正确对待客户抱怨（2）正确对待客户四步走：判断决策沟通跟踪确认四、关系营销如何实现客户满意3、正确对待客户抱怨假如顾客的抱怨能得到解决，大约有35%曾经严重抱怨的顾客会再次惠顾假如当初只是提出轻微抱怨的顾客，再度光临的百分比会上升到52%假如抱怨能够迅速得到解决，再度惠顾的比率将介于52%（严重抱怨）与95%（轻微抱怨）之间四、关系营销如何实现客户满意4、沟通无限,建立互动购买雀巢婴儿产品的家庭在母亲节时，都会收到一份礼物，是雀巢公司以婴儿的名义寄给母亲的一束玫瑰和一张小卡片。雀巢公司告诉我们：他们收到上百位母亲对这份礼物感到兴奋与喜悦的信函。五、关系营销如何建立客户忠诚1、改变并超越客户期望，提供特殊服务多走一里路给顾客101%五、关系营销如何建立客户忠诚2、建立品牌客户组织，企业与客户一起成长资生堂——花桩会海尔俱乐部五、关系营销如何建立客户忠诚3、建立客户联盟，帮助客户成功通用塑料帮助客户节约日常消耗五、关系营销如何建立客户忠诚3、建立客户联盟，帮助客户成功所谓客户联盟，就是与客户形成一个在技术和运作方式上密切配合的联合体，同客户进行亲密的协作，帮助客户解决存在的难题，挖掘未实现的潜能，创造出一个动态的合作关系。体验这般享受为企业创造优势助客户超越对手衷心感谢您的光临！