工程质量责任书

1工程质量目标责任书为了贯彻落实公司质量方针，实现S225线榜蒲段工程质量目标，坚持和落实质量责任制，特制定本质量责任书，责任书签订双方为项目部质量责任人和公司负责人。责任书的具体内容如下：一.质量目标1、确保不发生工程质量事故，杜绝较大质量缺陷；实现质量事故零目标；2、工程质量满足合同合格要求；3、分项工程合格率达到100%。工程优良率达到90%以上；4、单位工程优良率达到90%以上。二.质量责任1、在项目工程施工生产中，以实现上述质量目标为已任；2、项目部施工技术、现场施工归口管理部门，负责工程技术管理、施工管理、现场调度，为施工生产、质量安全、经营管理提供技术保障。负责编制工程项目质量计划，负责技术方案、作业指导书的编制，组织进行各级技术交底，向作业层明确质量控制要点和要求，并对所编制的技术方案和施工措施的质量负责；3、负责不合格品纠正措施、预防措施的制定，并对实施进行指导。负责按施工技术方案和作业指导书组织施工生产，并负责组织落实工程质量的纠正和预防措施；4、承担项目工程的复检工作，协调处理施工生产中的质量问题，协助项目部工程质量部做好质量监督管理；5、负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证；负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档；6、负责编制和实施工程的回访、保修服务计划，并向公司报送工程回访、保修服务计划的实施情况报告；7、归口管理测量队，对工程测量质量负责；8、认真执行项目部的质量管理制度，按要求参加各种质量管理活动；29、按时参加项目部工程质检部和安全环保部组织的定期和不定期的质量大检查，对质量检查所提出或发现的质量问题提出纠正和预防措施；10、按要求参加每月对施工队的质量业绩考核和年终质量考评工作，并提出考核意见。三.考核与奖惩1.年终对照上述质量责任对部门按照项目部《项目部管理制度》进行考评并实行奖惩；2.日常施工生产过程中严格按照项目部《项目部管理制度》对部门及个人实施奖惩。四.说明1.本责任书由项目部质量责任人与公司负责人签定后生效；2.本责任书一式两份，由项目部和公司各持一份。3.本责任书签订期限为2017年7月15日至本项目结束。签字栏公司负责人：工程管理责任人：年月日年月日