公司行政人事部月度总结模板

2011年10月份工作总结及11月份工作计划长沙华丰行政人事部2011年11月4日部门数量占比十月份工作完成情况：1、环境卫生制度出台与实施；2、相关考核数据统计工作完成；3、员工活动方案已出台；4、工装基本到位；5、行政会议召开完毕；6、完成销售顾问、行政专员、库管专员、客服专员的招聘工作；7、配电间整改工作完成；8、展厅沙发采购完成；9、灭鼠、消毒工作完成；10、其它临时性事务处理。十一月份工作计划：一、行政工作：1、安全保卫管理制度、消防管理制度、文档管理制度的制定与出台；2、已出台制度的执行，如：厨房（每周5s检查及月底统计考核、餐票发放和核销、满意度调查考核、月设备检修）、油卡（充油卡、当月数据统计和考核、奖惩）、试驾车（日常管理和检查、考核）、驾驶员（新驾驶员组织考试、档案建立和管理更新、月底优秀驾驶员组织评选）、奖惩基金（当月数据统计、入账和账目公布）等管理制度的执行与实施；3、员工活动的实施；4、读书小组管理；5、文化墙管理；6、员工生日祝福管理；7、会议室的布置与管理。二、人事工作：1、人事体系建立工作，根据组织架构图制作各岗位的岗位说明书，完善公司岗位编制；2、招聘工作的继续开展，完成销售内勤1名、展厅吧台茶水员的招聘；3、公司未完整的人事档案的收集工作；4、十月份社保业务的办理；5、10月份相关工资表单的制作。三、后勤采购：1、食堂蔬菜及肉的定点采购后期工作的完善；2、完成售后入口处棚子的整改；3、11月份公司所需物资的采购；4、出口处道路整改方案的提报；5、4s店监控设备整改方案提报与实施；6、4S店吧台整改方案的实施；7、公司的灭鼠、灭害、消毒工作的继续进行；8、日常采购和水、电、物业维修的管理。