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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料9分销商（客户服务部）宝洁公司—中国/分销商核心工作流程流程：产品补货版本：1子流程：采购订单的生成编号：2.1.1.3要素：应用订单限制地点：总部输入—可供货品—建议订货数量—装载规定（如最低订货量）考虑订货限制输出：最终的采购订单定义：这个过程是指考虑宝洁可供货品，订单量化的要求，在建议订单的基础商产生最终的采购订单。步骤：1．系统自动根据宝洁可供货品规格化订单2．系统自动根据最小订货量规格化订单。3．系统自动根据满载量规格化订单衡量：1、最低订货量的满足率。2、订单生成时间3、客户服务水平宝洁公司—中国/分销商核心工作流程流程：产品补货版本：1.0子流程：采购订单的生成编号：2.1.1.3要素：应用订货限制地点：总部系统自动根据宝洁可供货品规格化订单系统自动根据最小订货数量规格化订单系统自动根据满载量规格化订单CBIDSS10