K3WISE+V14.0成本管理解决方案

④内部公开请勿外传版权所有©1993-2012金蝶软件（中国）有限公司④内部公开请勿外传金蝶K/3WISEV14.0成本管理解决方案金蝶软件（中国）有限公司产品市场部④内部公开请勿外传P2K/3WISE创新管理平台解决方案体系K/3WISE财务管理解决方案K/3WISE成本管理解决方案K/3WISE集团财务管理解决方案K/3WISE资产管理解决方案K/3WISE全面预算解决方案K/3WISE供应链电子商务整体解决方案K/3WISE基础供应链解决方案K/3WISE供应商门户解决方案K/3WISE经销商门户解决方案K/3WISE供应链电子商务整体功能汇总K/3WISE基础制造解决方案K/3WISE计划协同解决方案K/3WISE制造全面解决方案K/3WISEAPS制造全面解决方案K/3WISEPLM解决方案（PLMproductlifecyclemanagement产品全生命周期管理）K/3WISE移动应用解决方案K/3WISE商业智能解决方案财务管理解决方案制造解决方案PLM解决方案供应链管理解决方案移动应用解决方案商业智能解决方案K/3WISE精益生产解决方案K/3WISE网店管理解决方案④内部公开请勿外传P3第三方企业应用金蝶企业应用EASK/3制造业、综合集团、建筑与房地产、零售流通、餐饮连锁等28个行业KIS负载均衡云统一监控管理数据交换服务AESB虚拟化安全管理高可用管理性能管理Apusic流程服务ABPM云管理，触手可及云管理应用平台运营管理社交BOS开放的API云之家财务服务HR服务知识管理服务制造行业服务建筑与房地产行业服务工具服务快递100发票查询零售流通行业服务餐饮连锁行业服务…….第三方服务金蝶业务流程咨询云管理转型咨询云管理技术转型咨询金蝶整合解决方案框架④内部公开请勿外传HRK/3WISE，社交化ERP供应链管理仓存管理质量管理VMI供应商协同采购管理供应商管理进口管理生产数据管理粗能力需求计划细能力需求计划物料需求计划主生产计划MTO计划分销管理门店管理出口管理零售前台销售管理客户门户客户管理商机管理市场管理销售过程CRM销售与运营计划服务管理决策分析日程管理PLM生产任务管理车间作业管理委外加工管理设备管理重复生产计划看板管理预算管理预算管理业务预算风险评估费用预算资金预算控制活动信息与沟通内控评价内控管理管理门户企业绩效管理商业智能目标管理组织规划职员管理绩效管理考勤管理薪酬管理能力模型招聘管理培训管理移动应用移动供应链移动审批邮件集成开发工具万能报表工具数据交换工具远程数据传输工具软件开发包BOS移动财务报表信息门户公文处理知识中心文件传阅新闻中心会议管理通讯录在线论坛OA财务管理应付款管理总账报表资产购置网上报销在建工程费用管理固定资产结算中心低值易耗品合并报表现金管理合并账务网上银行现金流量表存货核算实际成本成本分析日成本管理作业成本标准成本应收款管理企业通讯录移动CRM云之家||企业社交平台IM呼叫中心短信④内部公开请勿外传目录一、制造业外部、内部环境分析二、制造企业成本管理核心需求三、K/3WISE成本管理系统简介四、K/3WISE成本管理系统解决方案实际成本管理系统篇作业成本管理系统篇标准成本管理系统篇日成本管理系统篇④内部公开请勿外传中国制造业的外部生存环境制造业④内部公开请勿外传制造业全球化竞争焦点：成本竞争成本价格利润人力成本增加土地成本增加材料成本增加……市场供大于求面对越来越低的销售价格和越来越薄的利润，企业只有努力加强成本管理，才能赢得更多利润，获得持续发展TP利润竞争力持续发展利润=售价-成本成本=售价-利润④内部公开请勿外传目录一、制造业外部、内部环境分析二、制造企业成本管理核心需求三、K/3WISE成本管理系统简介四、K/3WISE成本管理系统解决方案实际成本管理系统篇作业成本管理系统篇标准成本管理系统篇日成本管理系统篇④内部公开请勿外传成本管理面临的六大挑战成本信息失真费用分配粗放，核算失真，不同时期成本数据如同过山车产品盈利分析的“名赢实亏”，严重困扰企业经营决策快速应变成本信息严重滞后，快速应变的决策缺乏成本信息支持急需细化成本分析颗粒度，以快速找到控制成本的根源无法对成本进行事中控制业务进程中，无法及时获得成本信息用于过程监控事后核算，而发生的费用已“尘埃落定”企业成本管理核心需求信息准确、精细管控、科学决策④内部公开请勿外传成本管理面临的六大挑战绩效考核乏力成本信息不准不精细，对KPI考核缺乏支撑绩效考核不到位，难以推行全员成本管理难以保障实现目标利润转变“利润=收入-成本”的思想建立“目标成本=收入-目标利润”的成本管控体系支持企业战略实现无完整的成本管理体系，成本计划和控制缺失成本管理仅为部门行为，与企业经营战略脱节企业战略没有融入到成本管控中企业成本管理核心需求管理效率、盈利能力、战略实现④内部公开请勿外传面对日益复杂的商业环境,企业必须寻求更高效的成本管理系统信息化的成管理系统成为改善管理的必由之路④内部公开请勿外传目录一、制造业外部、内部环境分析二、制造企业成本管理核心需求三、K/3WISE成本管理系统简介四、K/3WISE成本管理系统解决方案实际成本管理系统篇作业成本管理系统篇标准成本管理系统篇日成本管理系统篇④内部公开请勿外传P13产品级成本管理订单级成本管理作业级成本管理实际成本核算计划成本核算月成本管理旬成本管理周成本管理日成本管理作业成本管控模式实际成本管控模式1标准成本管控模式4日成本管控模式23企业成本管理体系发展趋势④内部公开请勿外传P14K/3四大成本管理系统应用价值一览销售业务管理日成本管理系统作为实际成本系统的补充，提供按小于月的周期（最小可精确到日）计算实际成本的功能，帮助生产周期短的企业进行产品销售定价、接单分析和利润预测。销售业务管理成本分析（辅助实际成本管理系统）提供标准成本计算，与实际成本系统集成能帮助企业实现物料级的目标成本管控，同时通过成本预测、成本决策、本量利等分析方法，反映企业成本运行问题，为成本持续降低提供数据（该系统不建议单独使用）。销售业务管理实际成本管理系统提供产品和订单（分批）实际成本的计算，并基于计算结果出具多维度的产品成本分析报表，在业务财务一体化基础上，帮助企业提高计算成本的效率和准确性。销售业务管理作业成本管理系统体现作业成本先进理念，突破部门＋物料的成本核算模式，以物料、生产任务单、销售订单、成本中心作为成本核算对象，实现订单、生产全过程成本跟踪与多维度成本分析。销售业务管理标准成本管理系统遵循国际通行标准成本管理理念，全面支持中国会计准则。与相关业务系统高度集成，帮助企业实现目标成本的控制，包括采购、生产、销售等业务环节的成本控制与分析。④内部公开请勿外传P15客户特征、需求和适用成本系统一览表客户特征客户主要需求K/3的成本系统企业没有工序成本核算要求：产品品种稳定的企业；接单生产企业；解决成本核算效率低，核算不准确不及时的问题实际成本系统（可选择同时配置成本分析系统）企业有明确的核算工序成本要求:多品种、小批量生产企业且加工设备价值差异大工艺技术管理基础良好解决成本信息不准确的问题；解决成本核算不精细，无法实施有效的成本控制的困境；作业成本系统企业生产周期相对较短:行业的价格敏感高，企业要求在产品完成时即核算出成本解决成本核算不及时的问题；解决企业无法利用最新的动态成本信息进行决策的困惑；实际成本系统+日成本系统企业欲在标准化制造的基础上打造全面成本管理体系:拥有外资背景、管理基础较好的企业产品品种稳定、结构简单且管理基础良好的内资企业重点关注标准成本为基础为成本核算、成本控制与分析标准成本系统④内部公开请勿外传方案应用场景典型模块配置实际成本管理系统必配模块：实际成本管理（可选配成本分析）、库存管理、存货核算、总账、生产数据管理选配模块：费用管理、资产管理等财务管理模块、采购管理、销售管理等物流管理模块K/3WISE成本管理系统模块配置作业成本系统必配模块：仓存管理、存货核算、总账、作业成本管理、生产数据管理、生产任务管理、车间作业管理选配模块：费用管理、资产管理等财务管理模块、采购管理、销售管理等物流管理模块④内部公开请勿外传方案应用场景典型模块配置K/3WISE成本管理系统模块配置必配模块：仓存管理、存货核算、总账、实际成本管理、日成本管理、生产数据管理选配模块：费用管理、资产管理等财务管理模块、采购管理、销售管理等物流管理模块必配模块：仓存管理、总账、采购管理、销售管理、标准成本管理、生产数据管理（生产任务管理、车间作业管理、作业成本管理的配置视具体的应用策略而定）选配模块：费用管理、资产管理等财务管理模块标准成本管理系统日成本管理系统④内部公开请勿外传目录一、制造业外部、内部环境分析二、制造企业成本管理核心需求三、K/3WISE成本管理系统简介四、K/3WISE成本管理系统解决方案实际成本管理系统篇作业成本管理系统篇标准成本管理系统篇日成本管理系统篇④内部公开请勿外传P19K/3WISE成本管理解决方案之____实际成本管理系统篇④内部公开请勿外传P20实际成本的业务需求及应用场景实际成本系统需求场景市场变化频繁，企业产品结构日趋复杂，依靠人工计算产品成本所耗用的周期较长，且计算结果不准确，过于粗放，无法据此进行结构、趋势分析；尤其是订单驱动的企业，手工很难算出每笔订单的成本，这导致企业不能充分了解现有生产情况，即使想改进也找不到正确的切入点。这就需要成本系统可以支持企业产品及订单成本的高效准确计算；并可以根据明细的成本信息，提供相关的管理分析报表。企业规模扩大，订单增加，生产任务繁忙可是成本居高不下，利润增长乏力每天交付上百种产品，只知道哪些销量好，可到底哪些在赚钱成本计算严重滞后，迟迟拿不到上月成本数据，如何及时汇报生产成果怎样能精确了解到每一张订单到底创造了多少利润终于得到产品成本结果，可无法了解具体成本构成和变化趋势，想改进生产却无从入手④内部公开请勿外传材料费用人工费用折旧费用其他费用投入产量完工产量在产品产量废品产量材料费用分配其他费用分配辅助费用分配制造费用分配分配标准维护成本计算凭证处理对账结账期间单位成本分析成本计算单在产品成本计算标准维护期间成本分析成本结构分析订单成本分析订单成本跟踪产品耗用材料明细分析生产领料单工资、车间固定资产总账、外部生产任务单产品入库单系统计算、引入外部工序汇报、外部数据数据归集费用分配成本计算成本管理财务管理实际成本管理流程实际成本实际成本管理系统能够帮助企业完成月度产品生产成本核算工作，并以此展开成本管理工作。主要包括：1、产品成本核算基础设置2、数据归集；3、费用分配；4、成本计算等功能。成本性态分析成本比较分析④内部公开请勿外传P22基础设置功能及客户价值明确费用用途进行计划采购、建立分析指标品种法、分步法、分类法、分步法成本核算方法明确耗费单元丰富的系统参数明细的期初余额录入明确费用用途,统一成本分析考核管理口径进行计划采购建立分析指标成本细化分解使分配更合理支持品种法、分步法、分类法、分步法成本核算方法，适应企业多种需求明确耗费单元落实责任考核系统参数随需调整满足企业变革需要明细的期初余额录入，实现平滑切换主要功能客户价值统一成本分析考核管理口径适应企业多种需求落实责任考核部门灵活应对成本管理变化实现应用平滑切换④内部公开请勿外传P23数据归集功能及客户价值引入投入产量，匹配生产计划集成仓存入库单，自动归集产品数量集成总账、固定资产，快速确定折旧费用集成仓存领料单，自动归集材料消耗引入投入产量，匹配生产计划集成仓存入库单，自动归集产品数量集成总账、固定资产，快速确定折旧费用集成仓存领料单，自动归集材料消耗主要功能客户价值提高成本数据归集工作效率和质量④内部公开请勿外传P24费用分配功能及客户价值材料费用录入费用折旧费用录入工资费用录入其它费用录入直接费用分配间接费用分