公司信息部工作周报-模板

编号编号计划完成时间负责人参与人112016/9/5222016/9/6332016/9/7管理层442016/9/8管理层552016/9/9管理层工作内容记录编号1、公司人员结构基本了解2、工作内容与公司概况了解3、出工作计划1、公司原有制度查看2、人力招聘渠道拓展（互联网常用）3、招聘职务更新及统一发布1、完成岗位：工程经理及RD工程师简历收集及筛选2、招聘网站刷新维护3、参与分享会1、分析现有人力供需情况2、面试流程化3、公司内部培训构想，出初步方案1、了解员工思想状况、工作状态2、招聘关键岗位找到合适人选3、招聘内部渠道启动1、总结周工作，提交下周工作计划2、公司原有制度查看（持续一周)3、1、2、3、公司招聘渠道管理制定规范岗位名称、部门划分、定时维护刷新星期三8月31日3招聘信息发布与整合，分享会主题“心中认可的公司”,客服接待人员、主持寻访（临时工作)工程经理、产品设计师、东京店长、淘宝运营、CMO/CTO/资深平面设计师人选寻访星期二8月30日星期六星期日9月4日7提交岗位人选匹配特征，结合公司现有渠道展开招聘星期五星期四259月2日临时用工协议书修订（临时工作)9月3日合同管理档案建立人员稳定性不高现有离职人员访谈，做好团队稳定工作69月1日4具体时间参与人存在问题提议解决办法星期一8月29日1人力招聘渠道拓展分析现有人力供需情况本周工作记录本周工作中存在问题及建议解决办法部门职能鉴定书面化(持续一月完成）公司人力预测开发(持续）公司营销、设计、产品、工程急需人员替补公司人员结构基本了解工作内容与公司概况了解公司原有制度查看招聘（二）制度融合公司制度流程化工作周报表单编号：部门：信息部报告填写人：审阅人：时间：2016年9月第1周（2016年8月28日－2016年9月3日）上周总结下周工作计划上周完成主要工作下周主要事项