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宁夏青铜峡水泥股份有限公司太阳山分厂内部考核办法文件编号:SM/QS-ZY-912批准:审核:编制:受控状态:分发号:发布日期:2013年1月1日实施日期:2013年1月15日太阳山分厂内部考核办法一、分厂生产任务目标熟料产量140万吨,力争145万吨;水泥产量147万吨,力争150万吨;余热发电量4480万度,力争3132万度;吨熟料发电量29kwh。熟料机、物、料、消耗考核3.2元/吨;水泥机、物、料消耗考核1.2元/吨;二、工资分配基本方案分厂工资分配执行公司统一的岗能效工资收入分配制度,具体分配方案如下:1、班组工资分配:1)、正常生产期间的员工月工资分配:应领工资额=实际岗能效工资+厂龄工资+节日工资+误餐补贴+女工费+中班、夜班补贴费+年休工资+加班工资+津贴+其他实际岗能效工资={工资总额-(厂龄工资+节日工资+误餐补贴+女工费+中班、夜班补贴费+年休工资+加班工资+津贴+其他)±(产量、质量、安全、岗位卫生、设备运转率奖罚)}*班组综合考核百分2)、当月部分时间处于生产状态,部分时间处于检修状态时的工资分配:工资分配按公司规定及分厂考核执行。3)、因库满停止生产或其他原因长时间停产的工资分配:检修人员工资=(检修工资+待工工资+补助工资)*百分考核得分%其他待工员工核发工资执行公司的制度。公司另有其他规定的按其他规定执行。4)、节日工资,误餐费按当月实际出勤天数,执行公司的统一标准。2、员工工资分配:1)、员工的厂龄工资、节日工资、误餐补贴、女工费、中班、夜班补贴费、年休工资、加班工资、津贴、其他工资等由分厂根据考勤出勤情况统一核算,按公司的标准、制度分配。2)、班组实际岗能效工资分厂统一核算给班组,由班组长组织本班员工讨论分配结合班员百分考核分配,分配办法如下:员工实际岗能效工资=班组员工标准岗能效工资标准额*班组实际岗能效工资总额/班组标准岗能效工资标准总额*员工个人百分考核得分+岗位员工的各种奖罚3)、班组员工的工资分配完后,班长将工资分配情况,员工个人百分考核情况报分厂综合办公室。4)、班组员工的工资分配、百分考核应事实求是,不得弄虚作假,否则经查实,将根据情况扣班长10-30分,情节严重的将撤换或交公司处理。三、综合考核主要事项1、当月综合考核百分得分原则上不封顶,下不保底,执行分厂员工各项考核规定。2、回转窑、水泥磨、生料磨的设备运转率、台时产量,班产量、班质量的综合百分考核得分范围。3、员工的年度的评级考核依据:以上一年度每月综合百分考核得分、安全及岗位技能培训考核得分为主要考核依据。4、回转窑、水泥磨、生料磨的设备运转率、台时产量,班产量、班质量纳入班组百分考核中。5、员工的年度的评级考核依据:以上一年度全年综合百分考核得分平均分、岗位技能培训考核得分、岗位实际操作得分、出勤等为主要考核依据。四、关于休假制度的规定4.1事假员工事假年度累计不能超过30日。员工请事假,应提交书面报告,说明请假的原因及所需请假时间。班长可批准1天事假,分管厂长可批准3天事假,月度累计超过5日以内由厂长批准;月度累计5日以上10日以内由公司分管领导批准,月度累计15日以上由总经理批准。未经批准擅自离开工作岗位或超过批准假期未上班的按旷工处理。请假期间节假日连续计算。事假的处罚:事假1天扣当月百分20分,按天数累计计算,当月累计请事假超过4天(含)的取消百分考核,发最低生活工资标准。按照实际天数,扣除误餐补贴。4.2病假a)病假必须有医务所或医院出据的病假证明、同时出据病历、及发票复印件,并由医院院长签字,其它的病假条一律无效。b)病假一天扣月百分考核15分,累计计算,当月超过10天(含)的,确因病假住院者,发最低生活工资标准。按照实际天数,扣除误餐补贴。c)工伤休假执行公司的规定。d)对弄虚作假者休病假者,将扣除当月全部百分和工资,并给予警告处分。e)连续病假不得超过1个月,超过一个月(含一个月),只发发最低生活工资标准,取消误餐补贴。f)连续或累计病假超过3个月(含3个月),分厂再不发工资,交公司处理。4.3旷工旷工一天扣30分,按旷工天数累计计算,一个月累计旷工3天(含3天),取消当月百分考核,发最低生活标准工资,累计超过15天(含)报公司解除劳动合同。4.4探亲假、年休假、产假、婚假须提前和分厂协商,经分厂、综合管理部同意方可休假,否则一律按旷工处理。护理假、产假在产前,分厂可以同意休15天的病假,也可以提前休产假(即产假天数不变)产后只能休一个月的事假。按照实际天数,扣除误餐补贴。4.5丧假按照公司规定,只有直系亲属才能享受,超过部分按事假对待。按照实际天数,并扣除误餐补贴。4.6休息凡常白班每月规定8天休息(以后根据生产情况适当调整),三班倒各班仍然实行轮休制,每月各班人员均不存在余休。按照实际天数,并扣除误餐补贴。4.7加班根据公司的有关规定,工作需要确需加班的,由班组长向分厂分管厂长汇报核实后,组织人员加班,加班工资分厂当月按加班出勤的天数计发,发放标准5元/小时。其它按《宁夏青铜峡水泥股份有限公司劳动人事管理制度》执行。五、会议规定1、分厂的大会、班组会、培训会、集体活动,计划参加的人员必须参加(特殊况请假的除外),每缺席一次,当月百分考核扣5分。2、分厂会议参加的班组长必须将会议内容传达到班组岗位人员,抽查发现一次未传达的,班长当月百分考核扣3分。3、会议记录:每月分厂组织人员对各班组的会议记录进行抽查,发现当月班组会议记录不全的,一次扣班长当月百分考核1分。4、会议期间手机调到振铃上或暂时关闭,有事接电话到会议室外。5、分厂、班组会议实行签名制,开会不签名的,一次扣参加人当月百分考核5分。六、员工劳动纪律考核6.1岗位变动:分厂内部人员岗位变动应遵循公平竞争、专业技能有先,服从岗位需求的原则。分厂内部人员岗位变动实行公开竞聘与个人自愿申请相结合的方式进行。程序:公开竞聘由分厂制定竞聘标准,个人报名,分厂集中组织考试,分厂会议决定,厂长批准。未经分厂决定,班组调换岗位人员的,扣班长当月百分10分。6.2岗位纪律1)、分厂员工必须按时上下班不得迟到、早退。不上班者按旷工处理,迟到30分钟内扣10分,超过30分钟者按旷工半日处理。在考勤中不反映扣考勤员5分,有弄虚作假行为否决班长百分考核。迟到超过4小时以上者按旷工处理。2)、分厂员工提前30分钟下班者视为早退,早退一次扣10分,超过30分钟至1小时下班的,当班按旷工半日处理,超过1小时按旷工1日处理。3)、分厂员工上班期间不得溜岗、窜岗、离岗,超过15分钟扣5分,1小时扣10分,窜、溜人员到哪个岗溜窜将扣该岗位工3分;工作期间发现睡岗一次扣百分25分。4)分厂员工上班前四小时不得喝酒,酒后上班,班长检查发现有权不安排其工作,并按旷工处理,强行上班者或对于无理取闹者将视同破坏正常生产秩序处理,当月百分考核否决,若班长允许上班,发现一次否决班长的百分。5)生产班组员工没有办理顶班手续,进行连续上班作业,每发现一人次扣班长百分3分,由此发生的后果追究当班班长责任。6)分厂员工不服从工作安排、不听从工作指挥,分厂及班组按待岗处理。7)员工上班期间,严禁干私活,或者看与工作无关的书籍、玩手机,每发现一次扣百分考核10分。干私活者一经发现,按5倍的材料费赔偿,折扣为百分当月予以考核,同时扣除班长5分。8)生产班组严格执行集体交接班制度,交班人数与实际人数不符,对不在者按旷工处理,班长要填写交接班记录,不填写一次扣5分。维修人员不巡检,记录填写不真实的,一次扣5分。9)维修工保持维修室干净、整洁,维修工轮流值日,氧气、乙炔分开摆放,发现不合格一次扣责任人5分,扣班长3分。10)维修公用工具应落实到维修人员个人,承包负责,保持氧气、燃气充足,推车完好。氧气、燃气不得泄漏,影响工作一次扣责任人3分。11)台钻、虎钳、工作台保持干净,一次不干净扣责任人1分。12)维修工检修设备时,不办停电票,一次扣维修负责人、电工责任人各10分。13)所使用的电焊、临时灯、手枪钻、抛光机、砂轮机等电器设备有漏电现象,还进行作业的一次扣责任人5分。14)电工应保持维修场地使用的电器开关完好,有一点不合格的扣责任人3分,班长1分。15)检修中高空作业不使用安全带的,一人次扣责任人和监护人各20分,扣班长10分,扣主管领导5分,使用氧气安全距离不够的,一人次扣责任人10分,扣班长5分,扣主管领导3分。16)考勤员考勤如有徇私舞弊,发现一次扣5分,并撤考勤员资格。17)班内每月有迟到、早退现象的一次扣班长5分。18)分厂开展班组员工专业技能和安全操作技能的培训工作,由主管领导、技术员及安全员负责,其中每月进行一次应知应会考评,考试结果和当月百分考核挂钩40%,未开展该项工作的扣主管领导5分,扣技术员和安全员10分。19)生料磨氧化钙、氧化鉄连续三个不合格,出现一次扣生料磨操作员分2分。20)熟料游离钙连续两个不合格(饱和比小于0.95)或煤粉细度连续两个不合格,出现一次扣窑操作员分2分。21)原料配料库、水泥调配库发生混库者,扣当班岗位人员10—15分。22)水泥库发生混库的,扣当班岗位人员10—30分,情节严重的加重处罚。23)轻微、一般质量事故由责任者承担。6.3岗位文明1)工作中要互相帮助,团结同志,使用文明语言、礼貌待人,上班期间严禁打骂现象,骂人者双方各扣20分,打架者双方各扣50分。对于先动手打人者,情节严重的进行停工处理,同时交司法机关处理。2)凡辱骂分厂领导、班长、班员,不管任何理由一次扣20分。3)工作用餐时间为45分钟,离岗用餐的要托人照看,用餐时间超过1小时的扣10分,超过2小时的扣30分,严禁在宿舍做饭,发现一次扣当事人3分,严禁在岗位上聚餐,一经发责任人扣10分,聚餐者每人扣10分,扣当班班长5分。4)对于打击报复者,一经发现,取消当月百分,并根据情节给予警告、待岗的处理,情节严重被追究法律责任的将停发一切工资。5)因触犯法律造成损失的,由当事人全部承担,影响分厂百分考核者,从当事人工资中扣除,并报告公司解除劳动合同。6)严禁偷拿公司财产,一经发现取消当月百分,并根据金额的多少给予5-10倍的罚款,并追究法律责任,对于提供正确线索者奖励追回赃物价值的10-30%,追回赃物者奖励赃物价值的20-50%。7)上班玩牌或赌博者,一经发现按旷工处理,否决当月百分。8)煽动他人闹事者一次扣15分,闹事者取消当月百分,造成损失的由煽动者及闹事者共同承担。9)上班期间要爱护公物,发现坐在桌子上、蹲在凳子上每次扣3分,损坏财产者,照价赔偿。10)八小时工作以外搔扰分厂管理人员者一次扣10分。6.4岗位安全及卫生1)上班期间必须穿戴好必需的劳保用品,不得穿拖鞋、高跟鞋、短裤或赤臂上班,一经发现扣20分,并限期改正。2)停机检查设备时,一定要办理停电票,无票检查一次扣10分,由此而引发的责任自负,责任追究以检修设备记录及电工值班记录为准,要求将停电票号写在记录上。3)设备运转部位必须有安全罩,发现一处安全罩安放不到位者按责任扣3-10分,并且写出纠正措施。4)上班期间各工作室必须保持整洁,发现乱扔废纸、果皮或各种工具摆放不整齐,发现一次扣3分。5)卫生区域没有死角,区域必须清洁干净,一次不打扫扣10分,一次扫不干净扣2分,以交接班记录为准。6)严禁杂物扫入称重仓、水泥库内等物料仓库内,影响提升机、斜槽、绞刀、送煤设备正常下料的,一次扣10分,造成停机的以影响产量折算扣分。7)分厂对班组下达的安全隐患整改单不按期整改的一次扣5分。8)各岗位、电力室的消防灭火器、消防水带损坏、丢失的照价赔偿,不维护、不能正常使用的一次扣责任人5分。9)班组每月召开一次安全会议,总结、分析本班组安全检查、落实情况;组织学习安全知识并做好记录。未开展该项工作扣班长3分,有会议无记录扣班长1分。6.5岗位操作技能1)操作岗位人员应熟悉本岗位设备的结构、原理和所加润滑油(脂)、各阀门、仪表的指示范围与作用,现场考核时一次答不上者扣2分,连续两次扣5分,连续三次扣10分。2)操作岗位人员严格按照安全操
本文标题:内部管理考核办法
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