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员工目标管理考核评价表部门:员工:岗位:时间:年月一、主要绩效目标与评价序号绩效目标权重(%)完成期限考核标准评分120220320420520小计1000注:具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。二、与所在组织的绩效考核关联组织名称得分权重20%0注:组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。三、重大事项加、减分序号123总评得分如可行,给出评价等级注:每个重大事项之加分不超过5分,扣分不超过10分。实际完成情况关联后得分典型事项说明加、减分加、减分小计0XX公司四、员工目标完成情况定性评价及改进计划优点:不足:绩效改进计划评估期1234被考核者:被考核者:考核者:考核者:完成情况定性评价有待改进之处改进、提高的措施、方法目标确认签名考核确认签名
本文标题:中小企业员工目标管理考核评价表
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