公路工程施工个人述职报告

公路工程施工个人述职报告在上级领导的大力支持和帮助下，通过公路项目部全体施工技术员的通力协作，xxxxx工程实现了既定工程目标。作为资料组组长，在对工程资料进行认真核实整理后，现将公路项目部施工工作情况总结汇报如下。本工程自xxxxx年xxxxx月xxxxx日正式开工，于xxxxx年xxxxx月xxxxx日进行全部竣工。工程自开工之日起，在本公司领导的正确领导下，在指挥部和驻地办的关心和支持下，经项目部的精心计划合理安排，全体员工团结协作，制定了合理的施工方案。由于技术人员少，施工难度大，路基不能全线贯通，给路面施工带来了极大的障碍，这种情况下，我们努力拼搏、科学组织施工、加强管理，克服困难，在短短xxxxx天保证了工期和质量。能取得这样成果的原因，大致有三点：一是公司的正确领导。为了锻炼队伍、加强一线力量，公司领导全力支持工程建设，对整个工程的施工有了一个总体的布局，严格制定了施工组织设计及总体进度计划，重点抓资金和后勤保障工作，还经常深入工地，现场指挥，与职工一起摸、爬、滚、打。总结每段时间的施工进度情况后及时进行调整，发现问题后及时进行沟通处理，保证工程的质量及进度。二是职工的努力拼搏。公司上下团结一心，迎难而上，积极创造条件组织施工。现场技术负责人具有丰富施工经验、懂技术、精管理，组建了精干高效的项目机构，保证工程的领导力量。技术人员优化施工组织设计，采用平行流水作业方式，发挥技术管理的保障作用，并深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。积极的采用新技术、新材料、新工艺进行施工，从而确保了工程质量、加快了施工进度。三整理工程档案。作为一名资料组组长，深知工程资料是反映工程项目实际情况的重要依据，资料组由名同志组成，工作的重点在于团结协作协调上做好文章，经常在一起研究档案整理方面的要求，发挥各自的特长，以保证工程进度计量资料的准确性、完善性工作，对不懂的有关问题向项目部分管领导请教。强调工程资料的重要性，在领导的大力支持下资料组大胆对工作进行管理，对不符合要求，特别是签字不全的文件坚决拒收，坚持按档案管理要求办事。认清实情，使资料形成者对当前资料管理形成有进一步了解。本工程在施工过程中，项目部曾多次接受上级管理部门的检查，工程资料得到有关领导的肯定，我们争取在以后的工作中再接再励，使我们的工程档案工作不断迈向新的高度。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平；更好的为工程竣工服务。作为一名资料员，我将更加刻苦的钻研档案管理知识。“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；更好为工程管理服务。争取在2016年中做的更好。祝愿xxxxx有限公司在来年更加辉煌腾达,为国家交出放心的工程。最后，再祝各位领导和同事，身体健康，万事如意，