质量创优方案

质量创优方案编制单位：北京城建亚泰建设集团有限公司首师大项目部编制时间：2013年7月编制：审核人：审批人：目录第一章：---------------------------------------工程概况第二章：----------------------精品工程实施小组分工第三章：----------------------编制精品工程实施计划第四章：----------------------精品工程照片集的制作第五章：-----------------------精品工程录像片的制作第六章：-----------------------------------精品工程申报第七章：-----------------------------------精品工程迎检第八章：----------------------------精品工程整改报告第九章：----------------------------精品工程成本分析精品工程策划方案为了开拓现有的市场空间，推行名牌战略。打造团结协作优良的团队；培养优秀现场管理人员，以“遵循法律法规，建造优质工程；坚持持续改进，满足业主要求，为生产指导思想，“精品策划”显得尤为重要，它是“目标管理”进一步延伸，是指导精品实施操作的关键性步骤。能够更统一的指导项目精品实施运行，便于我项目明确目标、细划责任、程序化运行，避免走不必要的弯路。通过创造精品，提高企业整体质量水平，树立中建品牌形象，实现“为业主创造更大价值、为员工谋求更大发展、为出资人谋取更大回报、为社会提供一流服务”的公司经营宗旨，拓展市场发展的空间。第一章工程概况一、掌握工程概况：明确精品定位“结构优质（长城杯）1.工程名称：首都师范大学南校区教学及行政办公楼等4项（首都师范大学南校区行政楼、教学楼工程项目）2.创优目标：结构优质（长城杯）3.结构类型：框架剪力墙结构4.地下/地上（层数）：行政办公楼地上11层，地下2层，1、2#教学楼地上9层，地下1层5.总建筑面积：49987平方米6.工程所在地：北京市海淀区西三环北路105号7.开竣工日期：2013年7月1日~2015年1月29日，总工期578日历天。8.建设单位：首都师范大学9.设计单位：中国建筑设计研究院10.监理单位：北京京盛工程建设监理有限公司11.备案登记单位：北京市海淀区质量监督站第二章精品工程实施领导小组分工一、成立精品工程实施领导小组组长：项目经理副组长：项目书记、总工程师、执行经理、生产经理、组员：质检员、技术负责人、技术员、施工员、材料员、办公室主任、二、项目精品工程实施领导小组一览表姓名小组职务项目职务联系电话周城市组长项目经理17301250866吴奎清副组长项目书记13801393824郑星副组长总工程师13621189602吴海龙组长执行经理15116926661卢海生副组长生产经理13552733245郝非组员技术负责人13466737218李杰组员技术员13521942774吴伟组员质检员15910836879江兴亮组员质检员18910370956王志刚组员混凝施工员13969081726刘占佳组员钢筋施工员13261000680卢海生组员模板施工员13552733245李绍亮组员电气施工员13269018547陈彦龙组员设备施工员18612909392吴强组员材料员18101336167王沥组员办公室主任13701150335三、精品工程实施领导小组职责（一）项目经理职责1.负责质量目标的制定，完成公司创优内部评审；2.负责组织编制创优策划实施方案；3.建立完善的精品生产运行体系并督导运行；4.负责成立精品工程领导小组并明确责任分工；5.定期组织外部观摩活动；6.制订迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人。（二）执行经理职责1.组织项目人员对创优标准进行系统培训；2.全面负责实施创优策划方案；3.负责精品工程生产的总体控制，对结构施工、装修施工的每道工序和与之配套的资源管理负全责；4.协助项目经理建立完善的精品生产运行体系；5.定期组织项目人员考核分包现场施工管理，对严重不符合精品工程生产要求的分包，建议项目经理采取必要措施；6.对工程的实体质量负全责。（三）项目总工程师职责1.建立和维护精品工程生产线有效运行的支撑性技术文件；2.掌握精品工程的质量标准并组织培训，定期组织技术交流；3.对精品工程的资料管理负全责；4.负责精品工程施工组织设计、专项方案的审核及技术交底管理；5.定期召开质量分析会；6.四新推广及应用管理；7.计算机管理与应用；8.过程总结管理。（四）项目书记职责1.负责创优迎检招待的全过程策划2.负责创优的内外部协调3.负责创优工作的行政策划（五）生产经理职责1.负责精品工程生产线的全过程质量管理；2.协助项目总工编制项目创优实施计划；3.负责质量问题的分析并监督整改；4.定期对分包进行质量意识及相对应创优标准培训；5.对实体质量严格按照相对应创优标准执行检查验收；6.编制工程阶段质量管理问题集、规矩集；7.制定录象、拍摄照片方案，定期现场照片拍摄收集。（六）办公室主任职责1.负责创优工作招待安排；2.负责创优资料的打印、装订；3.负责工程ISO9002系列及公司质量管理体系文件、ISO14000体系的运行控制；4.定期组织摄像、照片拍摄。5.现场CI策划管理（七）项目技术负责人职责1.编制施工组织设计2.编制专项施工方案3.负责精品工程生产线全部的技术工作（八）项目施工员职责1.负责精品工程的执行与实施2.负责精品实体的现场策划与监督实施3.负责质量管理体系、环境管理体系、CI标准的现场管理4.定期向现场经理汇报精品工程实施中遇到的问题并组织解决5.保持精品工程实施的持续改进（九）质检员职责1.负责分包操作的直接管理；2.负责样板与标准的制订；3.负责每道工序的目标分解；4.负责每道工序的过程精品策划；5.负责每道工序的过程监控；6.负责每道工序的工序考核；7.负责本专业质量问题的总结与整改，保持操作水平持续改进；8.负责质量管理体系的执行、环境管理体系的执行、CI标准的执行；（十）材料员职责1.严格执行精品工程物资管理规定2.负责进场材料的质量控制3.组织重要材料的评审与验收4.负责进场物资的标识管理5.参与进场物资的复试第三章编制精品工程实施计划一、精品结构实施计划（一）施工组织管理1.要有创市优质结构或结构长城杯工程的质量计划目标，并有相应地施工组织管理和质量保证预控措施。2.有与工程规模相适应地质量体系，明确部门职责分工，落实岗位责任，确保质量体系有效运行；具备相应的规范、规程、标准和管理规章制度，确保严肃贯彻执行；实行严格的过程控制，确保各分部、分项工程质量均处于受控状态。3.施工组织设计，要针对工程性质、规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件等实际情况，依据编制程序进行编写；内容应包括：工程概况，施工部署，施工方案，施工准备、施工进度和资源配置量计划，施工现场平面图，主要技术组织措施和技术经济指标等。施工组织设计是工程施工指导性文件，具有施工战略部署和战术安排的双重作用，必须具有科学性和指导性。检查结构工程，注重单位工程及主体结构工程施工组织设计，其内容应结合工程实际，具有合理性和指导性。4.施工方案，是依据施工组织设计，针对重点分项工程、关键施工工艺或季节性施工，制定的施工方案和措施。要依据国家、行业和地方规范、规程、标准和设计图纸要求，明确项目任务、施工部署、施工方法、工艺流程、采用材料和质量要求等具体内容。要具有针对性和实用性。5.技术交底，是施工组织设计和施工方案具体细化，应包括设计交底、施工组织设计交底，分部分项工程施工技术交底以及前期技术交底和过程技术交底。检查结构工程，注重主体结构分项工程技术交底，如地基基础工程，防水工程，模板工程，钢筋工程，混凝土工程，钢结构和砌筑工程以及相关分项工程技术交底。因此，技术交底的内容必须具有可行性和可操作性。6.施工组织设计、施工方案和技术交底措施文件，必须在相关的管理层和操作层贯彻执行，必须落实到相关岗位。在实施过程文件资料内容有调整变更时，必须对原文进行修改或附有修改依据资料。确保贯彻执行的严肃性和文件资料真实、齐全。7.施工组织管理要体现在施工现场的场容场貌和组织施工有序。要在日常保持施工现场整洁，原材料、半成品和机具堆放整齐标识清晰，施工现场操作有程序，做到有序不乱，文明施工。8.管理先进、技术创新，加大科技含量，推广“四新”，改进落后的工艺和做法，采用现代管理手段，推动科技进步。（二）模板工程1.基本规定：(1).模板设计和制作：①.模板材料，宜选用钢材、胶合板，模板支架宜选用钢材(型钢、钢管)、钢木结合、选用木材其材质不宜低于Ⅲ等材。②.设计模板及其支架，应依据工程结构形式、各项荷载、地基土类、施工方法等条件进行，并应符合国家相应规范、标准。③.模板结构构造合理，强度、刚度满足要求，牢固稳定，拼缝严密，规格尺寸准确，便于组装和支拆。封闭型模板，宜加排气孔。④.新模板使用前，应检查验收和试组装，并按其规格、类型编号和注明标识。⑤.模板设计规格类型和制作数量，应兼顾其后续工程的适用性和通用性，宜多标准型、少异型，多通用、多周转，不断改进和创新。(2).模板安装：①.上层支架立柱应与下层支架立柱对准同一中心线，并辅设垫板、层间高度大于5m时，宜采用多层支架或桁架支模，并应保持横垫板平整，上下层支柱垂直在同一中心线上。拉杆、支撑牢周稳定。②.模板安装位置、轴线、标高、垂直度应符合设计要求和标准。结构构件尺寸准确，门窗和大小洞口、水、电线盒、预埋件、螺栓、插铁(含预应力筋、固定端、张拉端支承垫板、穴模等)，位置尺寸准确，固定牢固。③.梁、板的底模板应按规范或设计要求的起拱高度支模。梁柱节点、主次梁节点或板墙与顶板、楼梯、阳台、桔口等模板，应尺寸准确，拼缝平整。④.模板安装应拼缝严密、平整，不漏浆，不错台，不涨模，不跑模，不变形。堵缝所用海绵胶条、不得突出板摸表面，严防浇入混凝土。⑤.后浇带和结构各部位的施工缝，应按规范或设计规定的位置、形式留置，模板固定牢固，确保留茬截面整齐和钢筋位置准确。⑥.模板安装前，施工缝处已硬化混凝土表面层的水泥薄膜、松散混凝土及其软弱层，应剔凿、冲洗清理干净。受污染的外露钢筋应清刷干净。⑦.模板安装前，钢模板内、外灰浆(含模板零部件)必须铲除清刷干净，脱摸剂，要涂刷均匀，不准汪油和淌油。⑧.模板安装后，应进行自检，互检和专业检查验收。(3)模板拆除：①.模板拆除时，结构混凝土强度应符合设计要求或规范规定。a.侧模板拆除，以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时，即可拆除。b.底模板拆除，当设计无要求时，可按以下混凝土强度拆除底模板：现浇结构拆模时所需混凝土强度结构类型结构跨度（m）按设计的混凝土强度标准值百分率计（%）板≤2502，≤8758100梁、拱、≤8758100悬臂构件100注：本规定中“设计的混凝土强度标准值”系指与设计混凝土强度等级相应的混凝土立方体抗压强度标准值。②.结构拆除底模板后，其结构上部应严格控制堆放料具施工荷载。必要时应经过核算或加设临时支撑。悬挑结构，均应加临时支撑。③.拆除的模板，应及时维修保养，清理干净刷油或脱模剂，并分类整齐堆放。2.模板安装允许偏差和检查方法模板安装允许偏差（mm）项次项目允许偏差值(mm)检查方法1轴线位移基础5尺量柱、墙、梁32标高±3水准仪或拉线尺量3截面尺寸基础±5尺量柱、墙、梁±24每层垂直度32m托线板5相邻两板表面高低差2直尺、尺量6表面平整度22m靠尺，楔形塞尺7阴阳角方正2方尺、楔形塞尺顺直25m线尺8预埋铁件预埋管、螺栓中心线位移2拉线、尺量螺栓中心线位移2螺栓外露长度+10,-09预留孔洞中心线位移5拉线、尺量内孔洞尺寸+5,-010门窗洞口中心线位移3拉线、尺量宽、高±5对角线63.模板安装观感质量(1).模板设计结构构造合理，选材适当，符合基本规定要求。(2).模板安装支架、拉杆、斜撑符合基本规定，牢固稳定。冬