中铁快运公司工会着力打造“五型”职工之家

中铁快运公司工会着力打造“五型”职工之家中铁快运公司工会坚持“加强工会组织建设，增强依法维权能力，改进和创新工作机制，创建劳动关系和谐企业”的工作思路，着力打造“民主型”、“温馨型”、“关爱型”、“进取型”、“信赖型”职工之家。一是创新形式，着力打造“民主型”职工之家。针对公司劳务用工多的实际，在坚持和完善职工代表大会制度的基础上，积极创新和拓展基层民主管理形式，推进分公司民意代表制度，从全体用工中选出民意代表，定期召开民意代表大会，行使有关民主决策、民主评议、民主参与等职能，最大限度维护各类用工的民主权益。在各营业部、班组（网点）建立民主议事会或民主管理委员会，参与民主管理，有效扩大民主管理覆盖面，营造用工不同人格平等、岗位不同人心思齐的和谐氛围。二是改善条件，着力打造“温馨型”职工之家。在年初已经安排100万元“三线”建设资金的基础上，再次下拨400多万元专项资金，用于改善一线职工的生产生活条件，重点新建和改建一批小食堂、小浴室、间休室和文体活动室，配齐配好相关生活设施设备和文体用品。同时，为列车行李员、安检员、干线司机等重点岗位职工购置了一批安心药盒、热乎饭盒、方便水杯等物品，让一线职工特别是位置偏远、岗位艰苦的职工能够吃到热饭、洗到热水澡。三是强化服务，着力打造“关爱型”职工之家。坚持把服务保障作为各级工会组织的重要职责，针对公司生产组织点多线长、不少岗位工作流动性大的实际，成立应急帮扶小组，建立异地职工应急帮扶网络，明确应急帮扶流程，切实解决异地职工的后顾之忧。认真做好“三不让”帮扶救助工作，建立“冬送温暖、夏送凉爽、日常送关怀”的帮扶救助机制，积极推行职工生病住院必访、职工家中有困难必访等“五必访”制度，将工会组织的关爱送到职工家庭、送到职工心坎上。四是激发活力，着力打造“进取型”职工之家。以“比干劲，创先锋；比策略，创实绩；比贡献，创效益”为主题，分工种开展“三保一促”创先争优劳动竞赛，并做到与“安康杯”竞赛、职业技能竞赛有机结合，以赛促学、以赛促练，充分调动职工岗位成才、争创一流的主动性积极性。按季通报专业劳动竞赛结果，积极选树、表彰竞赛中涌现出的优胜者和先进典型，带动和激励广大职工群众在“比、学、赶、超”中创先争优、建功立业。五是维护权益，着力打造“信赖型”职工之家。开通公司“63299”维权电话，通过各营业部“厂务公开”栏向一线职工进行公布，由公司客服接线员24小时接听，并建立相应的职工诉求督办反馈制度，使“63299”成为职工群众值得信赖的“维权热线”。各分公司工会也都通过开设总经理信箱、工会主席信箱，建立领导班子“三联系”制度等各种方式，畅通民意诉求渠道，组织班子成员定期到基层营业部召开职工座谈会，面对面倾听职工诉求，现场解决职工实际困难，有效防范了损害职工利益行为的发生