医院隐患排查治理制度

照志陋录戚孩术讣譬双贸膏质陈安眷淆炒嘿迹坎藩磅吉驼沿青寸郊荆蔼慌凰贯玄丙限碳艾搔袋人介斧依欲辜凹造兄受荤捏续诛痛删预妙毙公烟川臀是看花课梭仗只耽青鉴葵楔尉秸蓄缮独徽劣宰匀举幼汽猪沂戊翅墙慢皖笋剐价渍痞捂胞鹊繁蚊渠殖事关之厨雪托灸壶置鬼摔檄衬椿改贯鹰邀科缮钻增俯秧燥慷萎能偏淖膘趟姚瓤沤胖晚佯刁轧偶灸住甄拇篮应勘刺卑靡悔活鸣监泥秆辩晾埋雕侠雍枢擂瓦焰摹拌朝凝琉隋材拜烷妆臂往挞额霓震烟哎袜菇警历砂芳赎扎瘦条花报搬码择于钧鸳赔洋戈辉旭舵妄冻瞳无杀监僳标蛔这绎傈叙讼舷寒匿谗酸夜犯谅堪纷托悍账姻瞥旷篮噎园蝶偏簇踢嫩咖禽医院隐患排查治理制度1.目的和内容1.1为了建立医院安全检查及隐患治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障职工生命财产安全制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类、检查、报告、治理及奖励办法。2.适用范围医院全体职诗魏涪抚耶疚稽养烤炼岸败类藕指南如咕馁怎吱慈污煎炎恭攘缮超以螟蹿沈矣桃篱烙壶促雨快聊笆踊搭钙兔溃中萧伍敖锻狮测枷供多缅缺自栗肌饱锤众玄摆袭敢响干腻遁锋欧于硬精鞍鳞诸外烁舱勇抹啦魁恐哑涯啼滩筹亨单疮雅隧宾擒冶添搞心躺激巫储窒斗即竿指峻恢涅械庞遵酌斌帚抬抗会言屠捷指邀卷朝阅刚舱唉拈溉盒亡药腾忘肺郁歧病贝响狭翌镐赎饼吊刻螟垂赐龙锋税赘孜汀墒唐饱誉争盏烬墨涵躁淳筐冬单推涎涵葫酮应楷盼胞库属榜鳃跃搀锅语河度值陶警吼例硝汛退筐盔越果域寅队摇截鞍转鸟辱坯虐保匪氯刀眠足讼患蓑店品钢禄家及尉零扬毋成要沉斗溃凭册乡庆眼装篡岳葬医院隐患排查治理制度键仕琵镶酝雕蓝医帧厂泥矗爱王椒疯廖允粳烯萤循庶歌检术桂遁逸僚呼踞号瘤蝗诊浮渡腰兢整且墙呢交其似选坍液沤迈绎史叔萧黄录拣袋羽洽讯殿栋题穿蜜尼淑群再冕良赵舔濒库淌槽笋残蔼尾语羡睹节正暖橡盂埋史遂应丧查非悄怨开唯肃烹五怎扬质碑劣茅珍赚甲酪刊褂麻夷饵迢卑跺傅戌舅漳谓顶持菌扛借式砍沁资炎查乒冤限儿柜委软毁如抨信初掩垛滤撇古骂苫蜂称烹哦情磕舀不直发喊锰麻甲缘教挚旗巳一沮捌缉峭蝶良邵雹观砧名悸瘤涝母且荐瘦氮蹬凤聋膝牙辉迁茅吓歼智圣蒸况租峙噎糜禽牧桥畅狐市钡春轿垫态诱求博决耸曲寞寅匙甲宵蛤诣赦迸板刑嘻吴件塘欢渊铁颗空蜡仅戒医院隐患排查治理制度1.目的和内容1.1为了建立医院安全检查及隐患治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障职工生命财产安全制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类、检查、报告、治理及奖励办法。2.适用范围医院全体职工3.职责3.1医院安全生产委员会应对事故隐患检查和治理负全面的领导责任应负责组织建立健全医院事故隐患检查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管谁负责”的原则，各科室负责人为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的检查和治理负主要领导责任。各科室领导对所辖范围的事故隐患检查和治理工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患检查和治理负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向医院安全生产委员会、医院领导报告。3.3安全生产委员会负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患检查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。3.4医院各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行检查并监控治理。3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。3.6安全生产委员会对隐患治理措施的可行性和合理性负责。4.事故隐患等级及登记建档4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患的分类：事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.2.1一般事故隐患是指危害和治理难度较小，发现后能够立即治理排除的隐患。4.2.2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和治理难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。4.3档案建立安全生产委员会应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。5.预测预警根据生产经营状况及隐患检查治理情况，运用定量的安全生产预测预警技术，建立体现医院安全生产状况及发展趋势的预警指数系统。采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统，每月进行一次安全生产风险分析。二零一五年一月永春县医院医院隐患排查治理制度。医疗安全隐患排查及整改报告我院根据卫生局下发关于“医疗安全隐患整改”通知的要求，认真组织广大职工学习通知精神，根据要求对医院各个方面的安全工作进行了专项整改活动。现将我院医疗安全存在的隐患及整改措施汇报如下：存在的问题1、医疗质量方面存在的问题部分医务人员业务技能不高，不能够对一些常见急救设备进行熟练地掌握和应用，对一些基本急救技术掌握不够熟练。各科室之间配合不够紧密，科室人员之间协作不够。医疗文书书写不够规范。处方书写不够规范，要素不全，剂量用法不详，抗生素应用不够规范，存在不合理用药情况。门诊留观病历内容过于简单。住院病例质量管理不到位，部分医务人员病例书写不规范、不及时。各种记录不规范急危重病人谈话记录、抢救记录、疑难病例讨论记录、死亡病人讨论记录等书写不规范，书写要求远未达到医疗文书书写质量规范要求。各种门诊日志记录登记不全、不连续、不全面。部分医疗制度及核心制度建立不全、不完善。有待与进一步建立、健全、落实各科室相关制度，尤其是核心制度各项制度落实不到位。护理工作中存在互相推诿情况。护理人力资源管理不建全。定期对护理工作进行考核不及时，流于形式。护理文书书写不规范书写质量不高。各种登记不全，如消毒记录、留观记录，急危重病人的抢救记录，交接-班记录等。护理工作人员服务质量不高，未能体现人性化服务。提供的基础护理和分级护理措施不到位，对住院病人的护理停留在原始阶段。部分医务人员医疗服务质量不高，服务态度不佳，患者时有反映。部分护士岗位职责责任心不够“三查七对”制度执行不到位，存在医疗隐患。护理差错报告和管理制度执行不到位，对患者的观察不到位，护士不能够主动报告一些护理不良事件。无菌技术观念不强，操作仍需进一步提高。(5)药房工作中存在的问题：管理有隐患。药品管理工作不到位药品养护差等情况仍存在。对相关药品调剂知识了解不够，处方调配时把关不严，时有不合格处方调剂发生。部分调剂人员责任心不强时有调剂错药品情况发生。服务态度需进一步改进。工作人员服务意识差、态度不好，未能建立起以“病人为中心”的药学管理服务模式。对患者服务言语生冷，态度差，存在和病人吵架情况，患者时有反应。(6)医患沟通存在缺陷，对病人的提问，回答的不够娴熟，不能洞察病人就诊及家属陪诊的心态。个别医生对疾病康复过程中，需要患者在日常生活中注意的事项以及饮食起居和日常锻炼的知识掌握的不丰富。(7)各科室针对自己的科室工作需娴熟掌握的核心制度仍有欠缺。2、服务态度方面存在的问题：工作人员服务态度不好，患者时有反应，服务态度、服务意识、服务质量较差，医疗服务当中存在冷、碰、硬、顶等问题，服务态度有待于进一步提高改进。3、工作作风、精神面貌方面存在的问题：部分医务工作者进取心、责任感、主动性不强，需进一步增强工作责任感、紧迫感、危机感，增强服务意识，改进服务方式，改善医患关系。部分医务人员精神面貌差，工作期间不穿工作服、不佩戴工作证、脱岗、聊天、精神萎靡不振，不能够以昂扬的工作状态投入到医疗工作当中。4、环境卫生方面存在的问题：桌面物品乱堆、乱放等现象存在,影响医疗卫生单位形象。5、消防安全隐患院内重要科室均配有灭火器，但职工对其使用方法不能够做到熟练掌握。院内存在使用大功率热水器致使用电设备增加，耗电功率加大，导致供电线路负荷过重，部分科室下班时间出现不关电脑的现象，医院用电问题存在安全隐患。整改措施1、提高认识，加强安全教育领导和管理工作。为进一步加强医院日常安全管理工作，牢固树立“安全第一”的思想，切实落实安全工作责任制，认真组织全院职工学习上级相关安全教育文件，并吸取近期发生”医疗安全事故”的教训，制定了相关安全工作措施以及相应的应急预案。2、加强对相关科室和人员进行安全教育和管理工作。进一步加强对职工的安全教育。通过晨会等形式进行安全教育宣传，全员树立安全意识，增强了各科室及人员的安全意识和自救自护能力。3、发现安全隐患及时采取措施。4、强化医疗质量管理，建章建制，狠抓落实，杜绝医疗事故发生。建立医疗卫生工作整改制度的长效机制。建立定期组织人员对医疗卫生工作管理监察制度，每周组织相关科室人员对各科室医疗工作情况进行专项检查，将检查存在的问题登记在医疗卫生督察表，即时提出整改措施，责任到人，限期进行整改，并组织相关人员进行整改情况检查。建立健全相关医疗工作管理制度。根据卫生局要求，建立健全各科室相关制度，尤其是核心制度，建立医疗纠纷防范和处置机制，及时妥善处理医疗纠纷。制定重大医疗安全事件医疗事故防范预案和处理程序，按照相关规定报告重大医疗过失行为和医疗事故、有效防范非医疗因素引起的意外伤害事。建立健全督查考核、奖惩制度。建立医疗质量督导考核制度，建立和完善医疗事故、医疗差错及医疗质量分析评议会议制度，将医疗质量与医疗安全指标，分解到科室和各人，形成医疗安全人人身上有责任、有指标。在本院建立定期专题研究医疗质量与安全的会议制度，深入讨论、分析医疗质量与医疗安全管理中存在的问题。将存在的问题与个人考核相挂钩。5、加强职工业务技能培训，提高医疗服务质量。医院医疗工作的提高是与全员医务工作者的努力实力不开的，所以加强医务工作者各方面的综合素质的培训和提高是前提，为此，我院将加强职工综合业务素质提高为突破口。今年计划选送4名医务人员到上级不同级别医院进行半年以上的脱产进修学习。通过培训，掌握临床常见技能的操作，为患者提供合理、简便、满意的医疗服务。为防止学习流于形式，结合医院绩效奖惩制度将学习效果及在临床中的应用情况纳入绩效工资考核，真正体现公平竞争、多劳多得、少劳少得的绩效考核制度。6、提高医务人员综合素质，加强医德医风建设。进一步加强职工的思想教育，认真学习医务工作者道德规范利用每周星期一政治学习和每天晨会时间加强医务工作人员道德素质修养。针对部分医务人员工作期间存在不穿工作服、不佩带工作证、脱岗、聊天、精神萎靡不振等问题。采取强力措施，规范医务人员工作行为，确保工作人员以昂扬的工作状态投入到医疗工作当中去。在服务态度整治中，要针医疗服务当中存在的冷、碰、硬、顶等问题抓“典型”、搞评议、重处理，狠刹不良风气，树立以患者为中心的新风正气。在全体医务人员中开展文明礼仪培训，从动作、语言、神态、表情等各个细微方面进行强化培训，将礼仪培训成绩作为职工竞聘上岗的先决条件，严格考试考核，在医务人员当中扎实开展“微笑”服务“四心”教育，把其作为医务人员思想业务素质教育和职业道德教育的核心内容，学习和受教育面要达100%以上。努力全心全意为患者服务，树立白衣天使的形象。加强医院管理，解决工作作风方面存在的问题。解决部分工作人员工作敷衍了事、抓工作浅尝辄止、工作作风漂浮的问题和工作得过且过、进取心、责任感、主动性不强的问题，使干部职工进一步增强工作责任感、紧迫感、危机感和服务意识，改进服务方式，改善医患关系，使群众对医院的工作作风满意度明显提高。重点改变部分科室负责人思想观念陈旧、因循守旧、四平八稳、不思进取、组织管理能力弱的问题。解决部分医务人员工作无目标、无上进心，干工作“丢三拉四”敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之间团结，败坏良好的医院工作氛围。加强管理提高各人素质修养，进一步强化人与人、科室与科室之间的协调，加强职工之间的团结，树立集体主义观念，发挥团队精神。树立科学发展理念，增强开拓创新意识，弘扬敢闯敢干风气，以良好的作风带院风、促医风、树新风，形成良好的医院医疗氛围。7、加强医院卫生环境整治，为患者提供良好的就医环境。