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西南科技大学硕士学位论文公司经营者代理行为及行为控制研究姓名:郭岚申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:张勇20080617公司经营者代理行为及行为控制研究作者:郭岚学位授予单位:西南科技大学相似文献(3条)1.学位论文张勇公司经营者代理行为的研究2005尽管一些学者对公司经营者代理行为进行了研究并取得了一些成果,但由于种种原因,直接应用其中某些结果可能并不适宜我国公司治理现状。另外,公司经营者人力资源在现实生活中的稀缺性、可塑性和与其主体的不可分离性,无疑让研究既具有重大的理论意义又具有重要的实际意义。论文运用现代企业理论的原理和方法,主要对公司经营者的激励约束机制、公司经营者的代理行为、公司经营者优化组合激励、国有股权代表的代理行为等四个问题进行了较为系统和深入地研究。在公司经营者激励约束机制的研究方面:首先,分析了经营者道德风险行为的产生原因,指出了防范道德风险行为的关键在激励。其次,指出了防范经营者道德风险行为必然要面对信息租金抽取与获取工作效率之间的冲突。再次,讨论了一个可以显示私人信息的报酬激励机制,在委托代理模型框架内给出了最优解。另外,构造了一个防范经营者在签约后隐匿信息的模型,并给出了模型的最优解。论文还基于有限执行的假设,扩展了代理人逆向选择模型,并运用扩展模型改进了最优报酬契约。最后,对审计机制进行了分析,指出了概率性审计机制能够显著地改进经营者的最优报酬契约。在经营者代理行为研究方面,论文对若干问题进行了扩展研究:首先,探讨了经营者的机会行为,改进了经营者的效用函数并建立了激励模型。其次,分析了经营者的行动组合,认为传统委托—代理模型得到的利润分享系数偏低。再次,在多项委托任务情况下分析了代理人的努力成本函数,分析了任务相关性对替代性任务和互补性任务中最优分享系数的影响。第四,对激发经营者努力与治理经营者机会行为进行了综合探讨,得到了经营者对利润分享系数和监督资金的优化表达式。第五,将业绩的隐性激励作用引入经营者的效用函数后建立了对经营者的最优报酬激励模型,分析了业绩隐性激励对最优报酬契约的影响。最后,分析了不确定性对经营者努力与公司价值创造的影响。在经营者优化组合激励问题方面:首先,对经营者报酬结构的优化问题进行了探讨,建立了优化分配模型,得到了优化分配比例。其次,对经营者长期报酬和短期报酬的优化组合激励问题进行了探讨,建立了组合激励的两阶段模型,得到了最优报酬组合。再次,对经营者股权报酬和非股权报酬优化组合激励问题进行了分析,得到了最优股权配置比例。最后,将组合激励划分为同质组合激励和不同质组合激励两大类,建立了相应的数学模型,给出了模型存在有效解的三个必要条件。论文最后一章对国有股权代表代理行为这个实际问题进行了探讨。2.期刊论文王新绳论股东表决权代理征集制度-法制与社会2008,(26)股东表决权代理征集是股东在所有权与经营权相分离的公司治理框架下对公司控制及公司经营者监督的有效手段,从而保护股东权益的顺利实现和公司的健康发展.但是表决权代理征集与一般代理行为存在着许多差异,需要法律加以特别规制,方能兴利除弊.3.学位论文冯怡我国国有企业经营者激励机制研究2006国有企业经营者是国有企业的“领头羊”,国有企业运行好坏,很大程度上取决于经营者的素质强弱。建立和完善我国国有企业经营者激励机制问题是搞好国有企业的重要抓手,是建立现代企业制度的内在要求,是实现我国国有资产保值增值的重要手段。本文旨在学习运用中西方经济学委托代理理论、管理学激励理论等现有理论,以大量翔实的调查材料和数据资料分析阐述我国国有企业经营者激励机制现状,比较借鉴日本、美国等国外经营者激励机制的成功经验,深入分析当前我国国有企业经营者激励机制的低效运行的深层原因:一是国有企业委托代理行为中严重的信息不对称和缺乏自发形成激励机制的产权基础产生“代理问题”;二是来自于政府官员缺乏动力和来自国企经营者拒绝接受激励的双重原因,共同根源于双方对各自责任最大限度的防范:三是国企经营者的人力资本价值未得到充分认可和体现,经营者的贡献与其收入脱节:四是激励机制不到位导致收入结构不合理:五是缺乏对经营者离职后必要的社会保障和制度化报酬:六是绩效考核体系结构不合理,存在重短期轻长期,重统一标准轻因企制宜的问题:七是激励和约束机制存在严重的不对称性。分析健全我国国有企业经营者激励机制的必要性,利益机制、市场机制和制度机制。着力构建适合我国国情的国有企业经营者激励机制——包括年薪激励、股权激励、职位消费激励和保障收益激励四种基本形式在内的综合性薪酬组合,并针对我国国有企业经营者激励机制运行现状中存在的突出问题,提出若干政策可行性建议:一是营造经营者公平竞争的外部环境,实施间接环境激励;二是健全经营者薪酬管理机制,实施多元报酬激励;三是建立经营者绩效考评体系,实施考核评价激励;四是构建经营者市场选拔机制,实施岗位聘任激励;五是健全经营者声誉激励机制,实施有效精神激励;六是完善经营者退出机制,实施离职保障激励。同时,对苏州市国有资产经营公司经营者激励机制的实践进行案例分析,指出其机制的优势和不足,并对照本文的研究成果提出完善苏州市国有资产经营公司经营者激励机制的政策性建议。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:d6be05f4-9536-45e6-906c-9df4004ac8a2下载时间:2010年9月17日
本文标题:公司经营者代理行为及行为控制研究
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