办施工组织设计方案

北京东方宏博装饰有限公司-1-目录第一章编制依据--------------------------------------------1第二章工程情况---------------------------------------------6第三章施工准备及部署---------------------------------------10第四章主要材料供应计划-------------------------------------13第五章新工艺及技术的采用-----------------------------------31第六章主要施工方法------------------------------------------33第七章施工进度及保证措施------------------------------------81第八章质量管理及保管措施------------------------------------85第九章文明施工及环保管理------------------------------------109第十章安全管理保证措施--------------------------------------113第十一章节约原材料、降低工程成本措施-------------------------125第十二章施工协调配套措施------------------------------------127第十三章成品及半成品保护措施-------------------------------132第十四章检查、测试、验收的方法及措施-----------------------137第十五章工程保修及回访工作---------------------------------151附表：劳动力计划表拟用机械设备数量和类型拟用主要监测器及设备材料供应来源及进场计划现场用水、用电计划表北京东方宏博装饰有限公司-2-第一章编制依据第一节施工依据一、设计任务书､答疑文件､现场勘查二、设计图纸三、主要标准､规范《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88《建筑装饰装修质量验收规范》GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量检验评定标准》YJG33-97《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91《建筑室内装修设计防火规范》GB50222-95《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001北京市《高级建筑装修工程质量验收标准》DBJ/T01-27-2003《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2002《建筑给排水及采暖施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建工施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑电气安装工程质量验收规范》GB50303-2002《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《民用建筑内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88北京东方宏博装饰有限公司-3-《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑用硅酮结构密封胶标准》BG16766-1997四、主要材料及环保标准人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001室内精装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001精装修单板贴面人造板GB/T15104-1994建筑材料放射性核素限量GB6566-2001硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999建筑用砂GB/T14684-2001合成树脂乳液内墙涂料GB/T9755-2001防火涂料GB/T208-2000五、主要材料及环保标准中华人民共国建筑法建筑装饰装修管理规定《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《中华人民共和国环境保护法》《民用建筑节能管理规定》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》北京东方宏博装饰有限公司-4-《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国劳动法》《建设工程质量管理条例》《房屋建筑工程质量保修办法》《建筑工程施工现场管理规定》六、其他企业ISO9001-2001程序文件企业ISO9001-2000质量手册企业环境、职业安全健康管理体系程序文件企业环境、职业安全健康管理体系程序文件企业环境、职业安全健康管理体系管理手册第二节编制说明一、本施工组织是在认真研究业主提供的设计任务书、原建筑图纸的基础上进行编制的。作为以后各专项施工方案的基础，为现场组织配合、施工管理提供了依据。二、本施组织对现场准备、施工部署、项目管理、施工配合、施工方法、质量控制、文明施工、安全管理、工期进度、成品保护、成本节约、检查验收、保修回访等各方面进行了阐述，确定了本工程的总体管理方式和施工流程。三、本施组织根据现场实际情况提出了人、机、物、料的管理措施，并对施工准备到竣工验收之间各阶段工程进行了具体的阐述。四、本施组织协调施工过程在各工种交叉作业，各种资源供应提出了合理方北京东方宏博装饰有限公司-5-案。五、我公司将对施工全过程实施科学规范管理，并建立行之有效的质量保证体系，保证完成业主提出的质量目标。六、根据现场实际情况，结合本工程业主要求，我公司计划期为135天。施工进度计划是根据本工的实际操作难易程度、现场实际情况以及以往的施工经验为依据进行编制的。该施组织中开工日期是按照现场具备正式施工条件的日期设定，实际开工日期应以实际进场日期为准。七、依据对整个工程的分析和现场实际情况，我公司对现场进行了认真的勘查，在本施组织对施工总进度计划网络图及其保证措施、主要材料供应计划、安装人员配置调配计划、施工机械配置及调配方案、技术方案、质量保证措施、施工安全及文明施工保证措施、与总承包方及其它分包单位协调及相互保护措施，环保措施、成品保护措施、售后服务措施及2年保修期内维修保养方案等进行阐述，尽我们最大的努力满足业主的各方面要求，承诺保证优质、高效、环保、低耗的完成本工程。北京东方宏博装饰有限公司-6-第二章工程概况第一节质量、工期、环保及文明施工管理目标一、质量目标（1）质量目标：优良（2）本工程质量验收标准严格遵守的原则是：北京市地方标准DBJ/T01-27-2003《高级建筑装修工程质量验收标准》；二、工期目标本工程我公司计划施工工期为40日历天，开工日期为2006年11月27日至2007年1月6日。三、环保目标符合国家、建设部、建委、北京市各项法律、法规的规定，并达到ISO14001国际环保认证的要求。四、文明施工目标贯彻公司CI战略要求，强化现场文明施工及场容管理，保证与其它相关施工单位协作，不影响周边环境。五、安全、消防目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，杜绝消防事故。第二节概述序号项目内容北京东方宏博装饰有限公司-7-1工程名称霸州胜兴房地产开发有限公司办公楼一层精装修工程2建设单位霸州胜兴房地产开发有限公司3工程监理廊坊金桥工程建设监理有限公司4工期要求40日历天5建筑面积650平米6施工内容楼内装饰装修工程、给排水支路工程、电气、弱电支路工程第三节工程简述一、工程范围本工程范围楼内装饰装修工程、给排水支路工程、电气、弱电支路工程。二、建筑概况霸州胜兴房地产开发有限公司办公楼一层精装修工程位于霸州市胜芳镇廊大路以东、霸杨路以北，属于胜芳国际家具博览城项目的重要组成部分；建筑主体为框架剪力墙结构，外围三面均为玻璃幕墙。建筑面积约650平米。内装修结合建筑装修风格现代、简洁具有国际化、智能化特征。具备现代办公、会议、展示、商业等复合功能，地面主在采用微晶石中、。木地板等，墙面主要采用木制吸声板、石材、微晶石干挂、柔性壁纸、乳胶漆等，顶棚采用不锈钢扣板天花、石膏板、矿棉吸音板等材料以保证达到相应装饰效果。北京东方宏博装饰有限公司-8-第四节施工难点、重点及对策一、施工难点1、本工程的施工现场处于野外，现场不具备相关附属设施，需在工地内搭建临时建筑，设置办公室、储存仓库、加工车间及工人临时宿舍以及生活配套等。故我单位要自行解决此类问题，相对增加了工作的复杂性。2、本项目现场施工工地狭窄，道路交通不便，对本工程的材料及机械的运输及储存带来不便。3、本项目工程涉及分包单位和协作单位较多，因此在工序及工期的安排及协调上较为复杂，且在施工管理上存在一些困难。4、原建筑空间层高较普通空间大，一二层为贯通空间，施工存在一定困难，施工涉及项目较多，做法要求精细，使用材料繁多，对施工要求较高。5、本工程施工属于冬季施工季节，给工程施工带来诸多不便，且在施工中存在一定的困难。二、施工技术措施对策针对上述工程特点及施工难点我们将重点采取以下施工技术措施对策。1、预先做好进场前的准备工作，预先安排工人宿舍、办公用房及其它附属设施，协调甲方和相关单位，结合文明施工及劳动安全健康等相关制度及要求，搞好生活区临时用电用水、通讯、生活的保障工作，提供一个良好的生活办公环境，为工作顺利开展做好相关条件。2、为保证现场施工顺利进行，必须加强施工准备及后勤保障工作；与甲方现场管理人员及当地有关部门进行及时沟通，了解相关要求及规定，依照此要求及施工进度计划排出具体的材料、机械进场计划，并根据实际施工情况进行及时的调整，必要时安排旯工人夜间搬运材料，做到货到进场，北京东方宏博装饰有限公司-9-码放整齐。3、合理规划好施工区域的运输路线和通道，并与甲方现场管理人员协商好每次进货的具体时间，尽量避免影响其它工程的进行。确定具体的材料堆放场所，不得乱堆乱放材料，垃圾及时清运到指定位置。4、工程施工工序较为繁多、复杂，协调单位较多，我们将合理安排施工计划和顺序，预先协调好与其他协作单位的施工，化零为整，使各分部工程、工序能顺利的衔接确保施工能够在保质、准时、有序的状态下进行，使本部分工作计划服从于甲方的总计划，以达到整体目标控制。另外与各协作单位相互配合，注意相互间的成品保护、以及安全文明施工的协同中，共同创建文明工地。5、根据现场实际情况封闭施工区域，设置一个出入口，并搭设防护，严格出入管理，对工人进行准军事化管理，严禁其出入其他区域，减少工作相互间影响；并做好生活配套及环境保护，提供良相应的文化娱乐，给施工人员创造良好环境，以利工作、生活的开展。6、针对首、二层的施工，空间挑高大，此处计划室内搭设“满堂红”脚手架进行施工，脚手架固定安装稳妥，操作人员需佩戴安全帽、安全带、做好安全交底及教育，严禁高空坠物，针对临边做好防护，并设置明显警告标志，使用葫芦吊进行石材的起吊，减小人工劳动强度，针对此处质量控制，从设计、施工、技术、材料上进行充分的准备，比如相应的结构计算及对可能发生的隐患预先分析，做好技术论证，采用新工艺，严格控制进行过程，以确保最终效果。北京东方宏博装饰有限公司-10-第三章施工准备及部署进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，做到计划在先，科学组织，合理安排，周密地作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作。一、现场准备工作进场后立即开始组织现场准备工作，力争在最短时间内完成人员、材料、设备进场，人员教育及技术交底工作，办公、住宿地点就位，技术准备等工作，为以后施工顺利开展打好基础。1、进场前着手做出相关人员、材料、设备安排计划，提前进行临时设施的搭建和相关配套的落实工作。2、进场后完善临时设施及配套通讯、水电等的工作，做到人员到达即可投入工作，解决现场用水用电及库房问题，并添置家具等必备物品。3、