亭子-走廊施工方案

目录前言第一章、总说明第一节、编制说明第二节、编制原则第三节、编制说明第四节、编制依据第二章、工程概况第三章、施工组织机构第一节、组织机构的建立第二节、组织机构框图第三节、项目管理制度第四节、项目机构岗位责任制第五节、组织机构的启动与高效运作第六节、组织机构高效运作的保障措施第四章、工程综合管理及目标第一节、工程管理目标第二节、施工部署第三节、协调配合措施第四节、项目风险管理第五节、竣工验收服务承诺第六节、工程软件资料管理第五章、施工总平面布置第一节、平面布置原则第二节、办公区布置第三节、生活区布置第四节、生产区布置第五节、施工用电第六节、施工用水第六章、施工方案与技术措施第一节、施工测量放线施工方案与技术措施第二节、土方工程施工方案与技术措施第三节、基础工程施工方案与技术措施第四节、六角亭主体木结构施工方案与技术措施第五节、走廊木结构工程施工方案与技术措施第六节、屋面及防水工程施工方案与技术措施第七节、木作装饰工程施工方案与技术措施第八节、木栏杆工程施工方案与技术措施第九节、木结构油漆工程施工方案与技术措施第十节、木板墙面工程施工方案与技术措施第十一节、青石板道路工程施工方案与技术措施第十二节、木栈道工程施工方案与技术措施第十三节、装饰及安装工程施工方案与技术措施第十四节、附属工程施工方案与技术措施第十五节、脚手架工程施工方案与技术措施第七章、质量管理体系与措施第一节、组织保证第二节、质量保证程序第三节、质量管理体系第四节、质量管理措施第五节、施工质量过程控制第六节、质量保证措施第七节、质量通病防治措施第八章、安全管理体系与措施第一节、安全生产管理体系第二节、重大安全健康危害因素的识别及管理措施第三节、各分部分项工程安全技术措施第四节、各专项安全防护措施第五节、中小型机械设备的安全措施第六节、施工临时用电系统的安全措施第七节、防止坠物打击的防护措施第八节、防触电措施第九节、施工安全消防措施第十节、施工现场紧急情况应急预案第十一节、现场安全制度和规定第九章、环境保护管理体系与措施第一节、环境保护总体目标第二节、环境保护具体目标第三节、健全环境保护体系第四节、环节保护管理措施第十章、工程进度计划与措施第一节、工期及进度计划安排第二节、工期保证措施第十一章、资源配备计划第一节、劳动力配备计划第二节、施工机械、设备配置计划第三节、资金配备计划第四节、料设备采供计划第十二章、现场文明施工保证措施第一节、文明施工管理目标第二节、文明施工管理组织体系第三节、文明施工保证措施第四节、文明生活区管理制度第五节、文明施工检查第十三章、冬雨季施工措施第一节、综述第二节、雨季施工质量保证措施第三节、冬季施工质量保证措施第十四章、工程保修措施第一节、保修承诺第二节、保修优惠条件第三节、保修组织机构第四节、保证招标人对工程各种功能正常使用的培训第五节、工程回访制度第六节、保修项目及准备第七节、保修响应附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表前言建设单位：我公司对能够参加******栈道工程的投标，感到十分荣幸，同时也感谢业主给予我公司参与竞争的机会。通过多年在******县进安镇内的施工经验，并认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料，分析了各种影响施工的因素和工程特点，我公司有充分的信心保证优质、如期、安全地完成本工程招标文件规定承包范围内的施工任务，为此，我公司将以积极的态度，齐心协力，全力以赴，抓住机遇，迎接挑战。1.承担本工程施工的总体设想我公司一旦中标，针对本工程特点，我们将认真组织施工，并充分发挥多年的类似工程施工的管理力量和技术装备优势，中标签订合同后，迅速进场做准备工作，在建设单位完成前期准备工作的基础上，争取尽早开工。1.1组织形式和施工队伍我公司将派出经验丰富的队伍，提供强有力的装备，务实工程建设的物资基础。将安排具有丰富施工经验的项目部承担本工程施工任务。由本投标人拟派项目经理具体负责，在全公司范围内抽调骨干力量组建项目经理部，同时，加强工程现场施工管理，层层落实承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。1.2工程总体目标优质高效、先进、文明环保，确保按期达标投产，实现工程预定标准。（1）质量目标：符合国家现行相应工程规范合格标准。坚持质量第一、信誉至上的方针。实行ISO质量管理体系，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量、安全检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量优良。（2）招标文件中规定的工期目标：共计***日历天，我公司将完全按照招标人的工期期望完成本工程。（3）安全目标：本工程安全目标为确保无重大伤亡事故，无等级事故。加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。加强现场治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受业主单位和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。（4）文明施工目标：严格按文明施工有关条款施工，争创文明施工样板工程。2.对招标文件、合同主要条款的承诺我公司全面认真地阅读和研究了《******栈道工程》的招标文件及设计图纸，多次进行了现场踏勘。现向贵方表示：愿以文件所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担该工程施工任务。全面响应招标文件的要求，我公司愿意遵守业主现场安全文明施工管理、质量管理及其他有关规定，对违反规定的行为愿意接受处罚。我公司愿意服从业主、监理的监督、检查和管理。求实、信誉是企业发展之本，也是我公司一贯遵循的守则，一旦我公司中标，我们将全面履行招标文件的各项规定及我公司投标文件中的各项承诺，在实际施工过程中严格按照现行施工规范要求，文明施工，同参与工程建设的各方密切配合，确保该工程保质保量按期完工。此致敬礼投标单位：*****公司（盖章）日期：二○一三年七月二日第一章、总说明第一节、编制说明一、本施工组织设计是我单位组织有关管理人员及技术人员认真学习招标文件、施工图纸后，在多次深入现场调查的基础上，根据工程实际情况、工程外部环境、工期要求及建设单位的精神编制而成的。二、本施工组织设计严格按照招标文件的范围和建设单位的要求，在人员配制、机械配备、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则进行编制。三、本设计严格按照设计图纸的要求以及步道工程、木栈道工程、景观平台工程、旅游公厕建设工程及其他附属工程的施工规范的规定；保证重点，统筹兼顾；根据本工程施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司自身的施工力量和管理模式。本着以机械为主，人工施工为辅，科学组织，充分发挥我公司的优势，创优良工程的原则编制。第二节、编制原则1、按照招标文件的各项条款要求，实质性响应招标文件及建设单位的要求。2、坚持在满足建设单位要求的基础上力求技术先进、管理科学、经济实用的原则。3、根据工程实际情况，围绕工程重点、周密部署、合理安排施工顺序。4、实行项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现工期、质量、安全、成本及社会信誉的预期目标。5、重视文明施工及环境保护，以减轻施工给当地居民带来的不良影响。6、本施工组织设计以确保施工安全、确保施工工期、确保工程质量、创一流管理的指导思想进行编制。7、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。8、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。9、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。10、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。11、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。12、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。13、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量合格，用户满意的工程。14、遵守党和国家及政府的有关政策方针，为该工程的建设、经济、交通、文化发展作出贡献。第三节、编制说明1、本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求，并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制。2、编制的原则是：经济、合理、优质、高效、技术先进。3、本施工组织设计采用先进的施工工艺，使工程质量与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期与施工合同一致。4、本施工组织设计采用文字与图表相结合的形式，对各分部分项工程的施工方法、拟投入的施工机械、设备、劳动力计划作了说明。5、本施工组织设计结合工程特点拟出了切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工期保证等方面的技术措施；同时对关键工序、复杂环节重点提出了相应技术措施，如冬雨季施工措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施以及交通组织、地下管网、地上地下设施的保护加固措施等进行了阐述。第四节、编制依据一、“******栈道工程”的招标文件及招标补疑文件。二、本项目的施工图纸全套。三、施工现场的地质、地貌、水文等具体实际情况。四、我公司贯彻实施ISO标准的质量管理体系文件。五、我公司现有的机械设备、人力资源、施工技术力量和工程组织管理水平。六、与工程有关现行的国家市政工程质量检验评定标准及施工规范。第二章、工程概况本工程为******栈道工程，位于******县进安镇。本工程的建筑规模：全长2.5公里，包括石板步道、木栈道、6个景观平台、旅游公厕、绿化及景观照明等。本项目为******栈道工程，交通较为便利，对工程材料的运输、施工机械的进出场较为方便。第三章、施工组织机构第一节、组织机构的建立我公司将针对本工程采用全新的管理模式组织施工。将以“一流的工程质量、一流的工程速度、一流的管理模式、一流的服务态度”完成本工程，为业主和社会奉献优良工程，为公司创造“良好的社会效益和经济效益”。根据工程的规模和特点，本工程设置由公司领导及各职能部门人员参与的工程领导小组，直接对该工程项目经理部实施领导。公司将选派具有多年总平施工经验和具有类似施工经验的项目经理及管理人员组建成该项目经理部。并由公司工程部、质安部亲临现场处理解决施工中所有的技术难题。项目部对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、质检、安全、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制。各个施工管理部门在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工和管理，确保工程项目的质量、工期、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益。项目经理部将根据工程合理安排施工现场的管理人员，认真贯彻执行公司有关项目经理部的有关制度，同时建立针对本工程具体实际的岗位质量责任制和目标管理，落实项目管理法。涉及工程的质量、安全、及进度，要求每个现场管理人员要认真履行工作职责，不折不扣的完成自己的施工任务，为公司争得一方声誉。项目经理部在施工过程中将无条件接受业主、监理、社会的监督和指导，服从监理的指挥，为本工程按时按质的完成而尽心尽力。第二节、组织机构框图本项目施工组织机构在配置力求合理、有效、满足本工程的施工需要，对外能处理好同业主、监理以及周围相关居民等方面的关系，对内做好施工现场的管理，能实现本工程质量、工期、安全、文明施工等目标，贯彻执行公司质量、技术、安全等规章制度，为公司赢得社会信誉。项目组织机构框见下页图。第三节、项目管理制度项目经理部是我公司对外形象的窗口，为保证项目经理