滁州琅琊山国际市场推广方案

关国于际安市徽场滁推州广琅方琊案山书营销1104徐新建18背景介绍1、基本概况（1）、琅琊山位于安徽省滁州市，总面积13398平方公里，人口453.354万人（2010年底）。（2）、行政区划：滁州市共分2市辖区，2县级区，4县，市人民政府常驻滁州市龙蟠大道。琅琊区：面积:180.79人口：31.04南郊区：面积1187.1：人口：25.19来安县：面积：1481人口：49凤阳县：面积：1949.5人口：45定远县：面积：2998人口：93.8全椒县：面积;1572人口：452、历史概况琅琊山为国家重点风景名胜区和国家森林公园，位于安徽省东部，滁州市西南郊，城山一体，是安徽省五大风景区之一。距六朝古都南京48公里，省会合肥130公里。津沪铁路纵贯南北，104、312国道自东、南两侧穿境而过，交通十分便捷。整个风景区面积115平方公里，森林覆盖率达86%，蕴藏着丰富的动植物资源，有受中日侯鸟保护协定中保护的鸟类54种；特有的琅琊榆、醉翁榆为国内珍稀树种，并分布着我国北亚热带向暖温带过渡地带石灰岩地区保存最完整的天然次生林。山中沟壑幽深，琅琊溪、玻璃沼、曲水流觞淙淙流淌；让泉、濯缨泉、紫薇泉等山泉散布山间；归云洞、雪鸿洞、重熙洞、桃源等洞洞神奇。92年7月中央电视台琅琊山风光摄制组拍摄到的“海市蜃楼”又称奇观。蔚然深秀的琅琊山历来享有“蓬莱之后无别山”之美誉。3、经济发展“十五”以来，滁州市政府立足于本市经济发展特点及优势，广泛发展旅游经济及实体经济，在立足与科学发展观的基础上，大力发展特色经济，构筑发展特色经济发展的经济思路，使滁州市经济呈现出特有的发展劲头，已成为安徽省重要发展区域。4、科技发展滁州市自改革开放以来，科学技术得到迅猛发展，科技综合实力明显在增强，全民科技意识显著提高，科技发展社会文化坏境大力改善，同时科技工作以技术创新为主线，以深化科技体制改革，扩大科技对外开放为动力，以优化科技发展坏境，完善区域创新体系，实施人才战略，和加大科技投注为主要措施大力推动科技进步为主要措施，有力推动传统产业的提升，促进了经济发展。5、旅游资源琅琊山风景名胜区，位于滁州城西约5公里处的群山之中。古称摩陀岭，后因东晋琅琊王避难于此，改称“琅琊山”。该风景区包括：醉翁亭、琅琊寺、大雄宝殿、无梁殿及南天门等景点。醉翁亭：坐落于安徽省滁州市市区西南琅琊山麓，与北京陶然亭、长沙爱晚亭、杭州湖心亭并称为“中国四大名亭”，是安徽省著名古迹之一。宋代大散文家欧阳修写的传世之作《醉翁亭记》写的就是此亭。醉翁亭一带的建筑，布局紧凑别致，小巧独特，具有江南亭台特色。它紧靠峻峭的山壁，飞檐凌空挑出。数百年来虽屡次遭劫，又屡次复建，终不为人所忘。解放后，醉翁亭列为省级重点文物保护单位，并多次整修。琅琊寺：琅琊寺是我国东南名刹，建于唐代大历年间，唐代宗赐名“宝应寺”，宋代易名“开化禅寺”。后因山名相沿，称“琅琊寺”。琅琊寺掩映在绿树浓荫之中，潺潺泉水绕寺而过，亭台楼阁错落有致，有诗为证：“踏石披云一径通，翠微环合见禅宫。峰峦密郁泉声上，楼殿参差树色中。”大雄宝殿：大雄宝殿为琅琊寺内主要建筑，雄伟壮观。殿前院落中央有明月池，池上一拱桥曰明月桥，池北有一舍为明月观。大雄宝殿后有藏经楼，相传唐高僧玄奘西天取经回来，有一部经书藏在这里。从楼右侧下，可抵园，园中翠微亭尤为别致。明月观后有三友亭，因亭旁有松、梅、竹“岁寒三友”而得名。无梁殿与南天门：琅琊寺东南偏门出便见无梁殿与南天门。无梁殿建在山腰，背靠大山，面对南天门，它无一木梁，全系砖石结构，故以其独特的建筑样式著称。登上山顶南天门，这里可远眺长江和江南诸峰的雄姿，近瞰绿荫如盖，云雾缭绕，溪水潺潺，清幽俊秀的琅琊山自然风光，令人陶醉。从此下山向北，是一片巨石林立的山坡，这里有归云洞和石上松等景点。活动目的1)通过规划实现政府主导力度的加强。旅游规划的价值不在于规划本身，而是通过滁州旅游发展总体规划的编制，唤起政府的关注，进而高端发力，强力主导；唤起民众的关注，进而全民参与，合力共谋；唤起市场的关注，进而吸引投资，聚集财力。推进滁州市旅游开发建设精品化，旅游宣传促销品牌化，促进全市的旅游经济发展2)通过规划实现资源转化为产品。通过本次规划使一流的资源成为精品，二流的资源要成为名品；三流的资源要成为产品，为滁州的旅游资源指明开发方向，构建完整的，适应市场需求的旅游产品体系。a)塑造和传播滁州市城市形象，打响琅琊山的知名度，提高琅琊山的竞争力和影响力，树立品牌；3)通过规划实现产品转化为市场。以变化的思维、动态的眼光审视客源市场的需求，在掌握南京、合肥、滁州这些国际都市、省会城市、区域城市等客源市场的详实资料的前提下，制定滁州旅游的目标体系、发展战略、开发策略，以赢得国际客源市场青睐。4)通过规划实现旅游消费转化为旅游生产力。推动滁州市乃至整个安徽省的旅游经济发展。滁州市旅游发展总体规划归根结底是为政府提供战略咨询与思维借鉴，最终的目的是为推动滁州市旅游消费旺盛,产业结构调整，区域旅游生产力的极大发展。提高滁州市的知名度，使滁州市走出安徽省，唱响中国，走向世界。市场分析一、从宏观上分析滁州旅游业1．滁州经济发展状况。滁州市居民收入普遍上涨，人均国民生产总值8503元，城镇居民可支配收入达9529元，农民纯收入达3233元，城镇居民恩格尔4．3．5％。2．从国家政策来看，要全面贯彻落实十七大战略部署，转变经济发展方式，加快发展服务业，全面建设新农村。2008年市政府开展“大滁城”建设，滁州旅游经济对整体经济的发展作用更大。“大滁城”建设包括城市基础设施建设、道路建设、旧城改造、扩大城市面积等，这些建设将改善滁州城市形象，提高城市知名度。预计旅游业总收入达到100亿元至150亿元，在GDP中比重达到10％以上，将带动GDP增长400至600亿元人民币。新农村的建设也带动乡村农家乐旅游的发展。3．滁州有着良好的旅游市场环境。滁州是长三角区域生态旅游城市，也是南京都市圈门户城市，总人口为4-39．99万人，城镇化水平为44％，农业是滁州地区的主要产业，有利于乡村旅游等休闲游的开发。把发展乡村旅游纳入解决农村问题，推动农村持续全面进步。4．根据滁州统计局统计数据看，滁州旅游业平稳发展。2008年上半年全市共接待国内外游客220．31万人次，同比增长29．17％，旅游总收入14．52亿元，同比增长51．25％。旅游业总收入占GDP的比重达6．25％，较上年度增长1．03个百分点，旅游业在我市国民经济中的促进和拉动作用进一步增强。二、从微观上分析滁州旅游业1．旅游消费需求的不断增强。居民生活理念发生改变，人们劳动时间逐步缩短，各种假期的日益增多，提升了生活层次与生活质量，人们将会用更多的时间用于休息和享受生活。2．旅游服务配套设施逐步完善。交通设施发达快捷，方便游客出游。(1)铁路：京沪高速铁路、动车组。(2)公路：建成南京都市圈宁滁专线。(3)航空：离合肥、南京机场较近。3．旅游企业竞争激烈。从旅游者需求量与竞争者供应量之间的关系分析，供给大于需求，大多数旅游企业市场绝对占有率和市场相对占有率小于1，说明该旅游经营者在市场竞争中处于劣势。旅游市场价格竞争过度，为争取游客，旅行社压低价格，导致服务质量下降；旅游企业进入门槛低；行业管理没有真正规范，服务质量标准不统一。SWOT分析1、优势：1)滁州市社会经济基础雄厚，城市经济实力不断增强。2)滁州市的道路状况良好，区位条件比较好，可进入性较强。3)滁州市旅游资源丰富，发展潜力强劲。4)传世之作《醉翁亭记》，掠云越波，传遍了五湖四海，滁州的知名度较高。5)旅游产业蓬勃发展，国家将“红色旅游”提上日程，可以使滁州市的“红色旅游”资源得到充分利用。2、劣势：1)滁州市整体形象缺乏明确定位，对外宣传不够。2)滁州市景区的服务人员的服务意识比较薄弱，服务水平较低。3)滁州市的旅游资源缺乏有效的保护，开发不足。STP策略S市场细分1、入境旅游市场细分。按照地域细分为港澳台客源市场、周边国客源市场、欧洲客源市场、北美客源市场、南美客源市场、大洋洲客源市场、非洲客源市场和中东客源市场。2、国内旅游市场细分。a、学生旅游市场：按年龄及其与年龄相互配合的学习阶段把学生旅游市场分为7-12岁的小学生市场，13-15岁的初中生市场，16-18岁的高中生市场和19-24的大学生旅游市场b、成年人旅游市场：旅游市场的主力军的还是有自我经济能力的成年人，按照旅游动机可以分为观光型旅游者、会议出差型、度假型等。c、老年人旅游市场：主要包括国内政府机关、事业单位的离退休干部和国内较为富裕的其他阶层的老年人，以及目前效益较好的企事业单位离退休职工和市郊富裕乡村中的老年人。d、会展旅游市场：主要依据会展的性质来细分旅游市场，其中包括会议业、展览业和奖励旅游业旅游市场。T目标市场滁州地处安徽省最东部，苏皖交界地区，长江三角洲西缘，属长江三角洲合作核心区、“南京都市圈”核心层、国家级“皖江城市带承接产业转移示范区”第一站，安徽省东向发展的桥头堡。滁州依滁河而生，自古便为长江下游临江近海的“鱼米之乡”。滁州的交通四通八达，京沪铁路、宁西铁路、京沪高速铁路、沪汉蓉高速铁路、水蚌铁路贯穿境内，宁洛高速公路、沪陕高速公路、马滁扬高速公路连接其中，所有县市区均可在半小时内驶上高速。滁宁快速通道、南京长江隧道、104国道三条快速道路不仅实现了滁州与南京的无缝对接，也加速了滁州全面融入长三角地区的步伐。滁州的附近有南京禄口国际机场，南京马鞍机场航空港。水运依托滁州港，清流河、滁河航道直入长江。因此，提出对接南京的战略性、具体性、操作性措施是本次规划的重要内容。目标市场主要是周边城市旅客，逐渐发展国际产品，吸引国外港澳台地区游客前来旅游。市场定位休闲旅游的定位“玩味生活”的主题意义就是“玩法”与产品策划的创造性。在同样的资源与市场要素的条件下，产品，可以有多种多样可能的形态。我们可以以资源为对象，进行产品设计，比如独特的自然资源，它本身就是观赏对象；我们也可以以资源为背景，进行产品设计，比如度假村、高尔夫球场；我们还可以完全“无中生有”，比如主题公园。产品的定位，包括五大定位：市场定位、主题定位、形象定位、游憩方式定位、商业模式定位。完整的旅游产品，应该有明确的游憩方式、和相对清晰的商业模式。与定位相对应的，是创意过程。定位不仅仅需要整合各种要素，从中挖掘出对应市场的最大吸引力因素；定位更需要创造，为产品注入新的内涵，包括主题、形象、游憩方式、商业模式等不同的方面。就对观赏性资源的产品化改造而言，创造性设计就非常重要；其中，以人为本的理念必须充分体现。人体工程设计、情境设计和体验设计是观赏方式设计的主要技术。人体工程设计：以人与自然相适应为基础，在不破坏自然的前提下，安排最适于人体的观赏及游乐方式；以最适合于人体步行、站立、座息、游走及观赏的方式，设计每一个景点的游步道、座椅、观赏点等；情境设计：对整个景区、每一个景点，设计出观赏角度，利用人文要素，形成审美意境，产生情景交融，情境互动的效果；体验设计：以人为本，把纯自然的过程，转化为人的参与过程，是人在参与中，体验乐趣，产生新的经历与经验，获得全新的感受。我们有时把观赏方式游称作为游赏方式；游憩方式不同于游赏方式，尤其包含了休憩的含义，以休闲为核心的娱乐、康体、疗养、休息成为休憩。游玩方式游不同于游憩方式，玩包含了各种各样的玩乐，不一定休闲，可能很累，可能使人与人之间的游戏。而游，则包含了外出，行走等出游理念，又包含了登山等康体概念。总体上说，最大的概念是游玩方式，其次是游憩方式，再次是游赏方式或观赏方式。对产品策划而言，最重要的是确定游玩方式，又成为“玩法”。创意的最大难点，也是最核心点，就是玩法。有了玩法，就可以清楚的分析产品的吸引力有多大，吸引什么样的游客，满足什么样的需求。另一方面，可以进行商业运作的策划。推广策略及方案具体活动1)网络广告策略建议首先，在宣传之前要对风景区进行大力改造，对其进行深度开发和建设。利用现有的旅游资源，开发新的旅游资源，就