标准化工地建设与管理实施方案-2

xxx项目部标准化工地建设与管理实施方案0Xxx项目部标准化工地建设与管理实施方案编制：复核：审核:Xxx项目部2013年4月xxx项目部标准化工地建设与管理实施方案1目录一、工程概况·········································································3二、编制目的·········································································3三、安全文明标准化工作建设管理目标········································3四、安全文明施工标准化管理····················································44.1驻地建设·········································································44.1.1驻地选择依据······························································44.1.2项目部建设·································································44.2安全组织管理···································································54.2.1组织机构····································································54.2.2安全生产基本要求·······················································64.2.3安全管理基础资料························································74.2.4安全检查···································································84.3安全文明施工基本要求·······················································84.3.1基本要求····································································84.3.2安全文明施工措施························································9五、施工现场管理··································································105.1路基工程···············································115.2桥梁工程···············································125.3脚手架工程·····································································115.4模板工程········································································12xxx项目部标准化工地建设与管理实施方案25.5高处作业········································································135.6施工现场临时用电作业······················································145.7吊车作业········································································145.8邻近营业线施工·······························································15六、奖罚标准········································································15七、附则··············································································16xxx项目部标准化工地建设与管理实施方案3标准化工地建设与管理实施方案一、工程概况xxx项目部位于青岛市李沧区内，处于既有胶济线西侧，既有沧口站～娄山站之间，建设规模主要包含以下几方面：胶济客专JDK18+000-JDK20+090，总计2.09km；青荣城际KDK18+000～KDK20+090，总计2.09km；青连铁路QDK18+300～QDK20+090，总计1.790km；胶济货线DK18+000～DK21+000，总计3.288km；应急工程DK19+980～DK21+000，总计1.532km；特大桥四座，包括胶济客专双线特大桥0.85km、青荣城际双线特大桥0.85km、青连铁路双线特大桥0.7898km，胶济货0.7889km单线特大桥。先期实施工程计划于2013年9月底前全部完成，2013年10月开通。二、编制目的为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高我项目部施工管理的文明化、标准化，弘扬和塑造我公司良好一致的外部形象，全面提升我公司在山东片区各参建单位中的各项内涵，进一步增强项目部人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，根据公司集团公司《安全标准工地建设实施办法》（股司安质（2010）235号）的相关规定，结合本项目实际，特编制本工程《标准化工地建设与管理实施方案》，请遵照执行。三、安全文明标准化工作建设管理目标3.1无死亡事故。3.2无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。xxx项目部标准化工地建设与管理实施方案43.3无火灾及重大交通责任事故。3.4一般事故隐患整改率达100％。3.5特殊工种全部持证上岗。3.6施工现场安全合格率100％，优良率90％以上。3.7安全文明施工全面达到“青岛市安全文明施工标准化工地”标准，争创“精品工程”。3.8安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）分解到每年、每季、每月，并落实到具体责任人，每月进行考核，奖优罚劣。四、安全文明施工标准化管理4.1驻地建设4.1.1驻地选择依据根据我项目部人员配置情况及对现场调查，本着利于和业主指挥部、监理单位等的联系方便、同时利于指挥现场施工的原则，项目部设在青岛市李沧区楼山路绿地湾酒店内。4.1.2项目部建设项目部共租用了酒店内的有5栋住房，分为生活区和办公区两个部分，项目部场地均采用混凝土硬化处理，办公区、生活区均采用草坪和花草绿化处理，环境优美。项目部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。各职能部门、规章制度、生活和办公环境均满足标准化工地建设要求。项目部设项目部经理、党委书记、项目总工、安全总监各1名，副经理4名，办公区下设六部二室：工程部、安质环保部、计划合同部、物资材料部、财务部、机电部、试验室、办公室，生活区内设有职工食堂、招待餐厅、招待所、宿舍区。（附办公区、生活区图片）xxx项目部标准化工地建设与管理实施方案5项目部驻地项目部办公区项目部生活区④项目部食堂4.2安全组织管理4.2.1组织机构为了更好的开展项目安全文明标准化建设工作，我部成立了以项目经理为首的“安全文明施工标准化”工作领导小组，小组构成如下：组长：汪俊杰副组长：林勇、王会、羊磊成员：魏星、蔡世康、李良、黄建永、首荣平、刘日飞、王明、xxx项目部标准化工地建设与管理实施方案6王磊、陈远兴、文红军、陈勇军。领导小组下设办公室，办公室主任由兼任，日常工作由安质环保部及项目办公室共同负责开展。4.2.2安全生产基本要求⑴坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后方可交付使用。⑵落实三级教育制度，加强宣传教育，新工人进场后，按在册人数开会宣传有关法规法规及制度标准等，由项目部与每位施工人员签定《安全质量承诺卡》，未经教育培训和签定承诺卡的人员不准上岗作业。⑶每个分部分项工程，按工种由各技术负责人或现场施工员向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，落实到个人，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、起重工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。⑷每月安全领导小组组织一次施工现场的安全检查，对发现的问题及时进行汇总整改。平时，针对存在的问题，及时分片或分组展开教育，及时消除安全隐患，确保施工生产安全可控。⑸施工开始前由现场安全员和班组长组织班组进行安全讲话，说明本次施工中应注意的安全事项。在施工过程中，任何施工人员及管理人员对发现的违章作业行为，都有义务及时予以纠正，对冒险作业行为，坚决予以制止，对不听从劝告者，可上报至项目安质环保部或其他职能部门。⑹严格“三宝“的使用，上班前应由班组长或安全员组织施工人员进行劳动防护用品的安全检查，待确认劳动防护用品完好后方准进行施工现场。xxx项目部标准化工地建设与管理实施方案7⑺严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班，不准高处向下扔物品。⑻“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。⑼特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员禁止操作。⑽机械设备必须安设漏电保护装置和进行可靠的接零接地保护，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置，现场用电设备由电工专职管理，严禁非电工人员进行用电作业。⑾现场驾驶人员应经常对机械设备进行检查维护保养工作，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁吊车、运土车等机械设备带病作业。⑿木工房、库房、厨房等存在火灾安全隐患的地段，必须配备足够的灭火器材（每50m2一个），挂有醒目的安全警示标志。⒀暑期施工时，办公室需购置相应的防暑降温用品和药品，并及时发放至现场施工人员手中，确保暑期施工能正常有序开展。⒁若施工现场发生安全事故，现场管理人员必须及时按程序上报，并积极组织抢救伤员，在抢救伤员的通知应注意采取对应措施防止二次事故的发生，在事故结束后，项目部必须组织相关人员按事故的“四不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。⒂在邻近既有线进行施工时，必须设置可靠驻站联络员和现场防护员，建立起可靠的施工防护体系，确保体系运转正常，保证邻近既有线施工安全可控，杜绝任何事故的发生。4.2.3安全管理基础资料安全档案资料是安全基础工作之一，是检查考核落实安全生产责任制的资料和反映工作情况的重要依据，同时也为现场安全管理工作提供xxx项目部标准化工地建设与管理实施方案8可靠的分析、研究资料，帮助管理人员达到预测、预报、预防事故的目的，所以安全档案资料必须及时作好作全，能够真实反映实际施工情况。要作好的资料主要有：⑴施工现场的安全组织机构及岗位责任制；⑵安全生产、文明施工的各项制度；⑶安全生产宣传教育、培训情况；⑷安全技术资料（方案、计划、措施）、交底、检查验收；⑸班组安全活动情况（包括违章作业的教育、处理）；⑹班组各工种人员上岗证复印件（编汇成册，注明上、离岗时间和原因）；⑺奖罚资料；⑻伤亡事故档案；⑼上级下发的有关安全文件及各类安全会议记录等。4.2.4安全检查1、由安质环保部进行日常安全检查，