张锦贵-21世纪新领导观

做最专业、最系统化的企业全员培训平台121世纪新领导观讲师：张锦贵聚成华企在线商学院做最专业、最系统化的企业全员培训平台2“观自在人生，观自在你的意识”•第一个，您自己在吗？（身，心，灵都在才叫在）•第二个，看什么都自在吗？（一个很宽心的人，他看这个世界都很自在的，触目所及都是真善美）做最专业、最系统化的企业全员培训平台3“观自在人生，观自在你的意识”•第三个，做什么都自在吗？（当一个人有平常心的时候，做什么事情都很自在的）•第四个，有放下自在吗？（当你舍不得的时候，你就放不下）•第五个，看您自己自在吗？做最专业、最系统化的企业全员培训平台4中国人的管理的怪象老板老是不当老板，而老是要去干总管。主管老是不当主管，老是要他老板来管。做最专业、最系统化的企业全员培训平台5一.好老板五不原则（1）有计划不忙（2）有原则不乱（3）有人才不管（4）有能力不烦（5）有兴趣不累做最专业、最系统化的企业全员培训平台6一流的老板：员工乐于为您打拼二流的老板：与员工一起在打拼三流的老板：自己埋头在打拼做最专业、最系统化的企业全员培训平台7当老板要切记：在全世界不断的转变声中，我们身处在这个变局中，也要如何去调整以至于不被淘汰，又能生存得更好是一个值得大家深思及认真探讨的课题，若我们不重新定位与调整必定受到最重的打击。做最专业、最系统化的企业全员培训平台8二.二十一世纪老板要做的工作（1）创造一个有魅力的企业（2）培养成为有魅力的领导人（3）建立良好的工作能力文化做最专业、最系统化的企业全员培训平台9（4）顾客管理与关系建立（5）团队企业形象的认同（6）塑造良好的管理风格（7）气氛，积极成长因环境为变局做最专业、最系统化的企业全员培训平台10权力是要从工作的负责的表现中，才能真正发挥效益的，权责的含义，成功的人士喜欢承担责任，进而创造被肯定，及被尊重的一种无形权力，那就是魅力或影响力。做最专业、最系统化的企业全员培训平台11三.老板的四个基本工作（1）企划、行动计划、订定工作程序，订定目标，订定政策。（2）组织发展组织结构，制定工作关系、授权。（3）领导做决策，激励、授权、发展人力、沟通、时间管理。（4）监督绩效评估，纠正错误。做最专业、最系统化的企业全员培训平台12计划控制指挥用人组织管理循环图：做最专业、最系统化的企业全员培训平台13四.经营管理精简版（1）计划PLAN（2）执行DO（3）检视SEE做最专业、最系统化的企业全员培训平台14五.领导者必须做的工作（1）愿景，战略和执行力做最专业、最系统化的企业全员培训平台15员工是否能成长？员工从企业能得到什么？员工的希望在哪里？企业留住员工的三条件：做最专业、最系统化的企业全员培训平台16“教育是为美好生活作准备！”——斯宾塞Thanks！