产品外包外协可行性报告

关于与**公司外包合作的可行性报告一、我公司情况介绍：1、简介：***机械有限公司成立于2006年11月9日，坐落于人文荟萃的***工业区，厂区占地面积160亩，是集科工贸为一体的现代化股份制企业。公司引进先进的生产、营销管理机制，利用国内最成熟的建筑机械技术，综合机械设计、机械制造、机械贸易为一体，向客户提供品质卓越的产品和快捷完善的服务。公司凭借在建筑机械制造领域的专业水平，正在迅速崛起。公司设备及工艺先进、技术力量雄厚，检测设备齐全，质保体系完善。在严格贯彻执行ISO9001:2000国际质量认证体系的同时，坚持用企业文化提升企业核心竞争力，使企业在发展中树立良好的社会形象。“依靠科技求发展，不断为用户提供满意的高科技产品”，是我们始终不变的追求。在充分引进吸收国外先进管理和技术的基础上，以一流的产品质量和精湛的技术服务赢得了业界的一致好评。全体员工奉行“进取求实严谨团结”的方针，不断开拓创新，以技术为核心，视质量为生命，奉用户为上帝，竭诚为您提供性价比最高的产品及无微不至的售后服务。企业在发展的同时，竭诚希望与海内外客户建立合作伙伴关系，共创伟业！2、公司主要相关资质公司资质齐全，并高度重视先进的生产管理制度和运营管理机制，通过ISO9001:2000质量管理体系认证，已经取得相关生产许可证，具有完全知识产权的自主研发产品，拥有多项专利。公司主要相关资质文件见附图1—5。3、近三年财务状况4、主要产品JS500—3000型混凝土搅拌机系列；PL800—4800型配料机系列；JS1000—4000型搅拌主机系列；HZS25—100型搅拌站系列；HLS60—360型搅拌楼系列；WDB300—600型稳定土拌和站系列；LB800—5000型系列沥青混凝土搅拌站系列；LSY200—400型螺旋输送机系列；SNC50—500型水泥仓系列部分业绩见附表1二、合作的必要性和可行性1、合作的必要性。随着市场竞争的日益激烈和社会化大生产的不断普及，一个企业的产品生产过程全部由本单位来实施的情况已越来越少。相反,许多企业为降低生产成本,减少不必要的资源投入,会更多地去选择利用社会资源来为本单位服务,由此应运而生的是外包外协过程越来越多。外包业务可以扩大我公司的生产规模，全面提升我公司的生产管理水品。将非核心竞争力和非核心业务的生产环节委托我方完成，可使贵方提高效率、降低成本、分散风险、缩短资金回流周期、增强核心竞争力。我公司一定会以专业的技术、生产、服务水平和丰富的经验，努力从各方面满足贵公司的要求。2、我公司的优势1）、人员配置公司目前拥有技术人员26名，其中4名高级工程师，10名工程师，12名助理工程师，有一个完整的技术研发和工艺设计团队，技术力量雄厚；另，管理人员12人、生产人员60人、服务人员30人、质检人员8人；人员搭配合理，引进先进管理模式，具有较高的管理水品和很高的工作效率，是按时按量生产出高品质产品的重要保障。2）、生产场地和主要加工、检测设备厂区占地面积60亩，其中生产车间占地9000平米，厂区及车间布置见附图6—8；有？台？卷板机、？台？剪板机及？台10吨起重机等生产设备，主要设备见附表2。场地、生产车间及设备可满足贵公司一定生产能力的要求。3）、工艺技术国内领先，采用国内先进生产技术，产品质量达到国内先进水平，产品市场空间广阔，产业发展前景良好，企业具有很大的发展空间。4）、公司所在地拥有丰富的社会资源、物资资源、稳定的电力资源和劳动力资源；所在地环境保护较好,公司符合国家节能和环保的政策要求；具有良好的人文环境，公司与当地政府和居民保持良好的关系。5）、生产能力以目前的人员、场地、设备的配置及管理水平和技术能力，预计最大生产能力为多少？万或者多少？台产品，完全可以满足贵方的要求。6）、供货及时在与贵公司签订外包合同后，确保及时完成相关技术准备，按计划完成原材料和外购件的采购和足量储备，科学有序的组织生产，生产储备一定数量的常规产品及部件。无论在生产周期及发货环节，确保按贵方对工期的要求及时完成任务，并可以对贵方或用户对交货期的变化要求做出响应。7）、服务到位随着市场竞争的日趋激烈和客户要求的日益提高，促使我们对售后服务保障等方面不断的加强和完善，制定了一系列的售后服务管理制度和保障措施，取得了用户的一致好评，在用户中享有良好的信誉。8）、品质保证一直以来，我公司把生产出高品质的产品并服务高端用户作为目标，对产品质量有很高的要求。根据质量控制要求，建立了严密的质量管理体系，对与产品有关的所有环节进行严格控制与管理，建立了严格的检验规程，确保我公司生产出的产品，质量的持续稳定合格和高品质。9）、价格优势在激烈的市场竞争中，决定产品是否具有竞争力的重要因素之一是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是产品的成本。在保证产品高品质的前提下，我公司注重产品的成本管理和成本核算，有效控制成本，在人力成本和采购成本等整个生产环节上，我公司具有众多成本优势。10）、交通优势公司地处***工业区，位置优越，？？？国道？？？高速公路，交通便利，可直达全省各地，方便货物运输。3、财务评价及可行性。财务评价分析主要指标均达到或超过本行业相同规模企业，财务经济效益较好，并具有一定的抗风险能力。我公司为增值税一般纳税人，信誉良好；财务制度健全，成本核算正确及时；银行信誉良好，融资便捷；现金流量良好，债务清偿能力较强；双方的合作一定会给双方带来更好的经济效益。4、经济和社会影响分析：1）、与贵公司合作以后，公司的生产规模得到很大提高，可以对公司所在地的地方经济增长做出更多贡献，可以得到当地政府部门的更多支持。2）、因为需要更多的劳动力资源，可以安置更多地方富裕劳动力就业，缓解当地社会就业压力。三、为使双方能够良好的长期合作，进一步采取以下措施，提高产品质量、保证生产进度。1、进一步优化人员配置根据生产规模适当增加技术工人的数量；加强一线工人的技能培训，提高一线工人的技术水品和工作能力；充实技术研发团队，保证技术设计、生产工艺的先进性。2、科学组织生产、保证生产进度生产进度贯穿整个生产过程，从生产技术准备一直到按期交货为止。根据产品类型和生产规模合理制定生产计划；完善包括原材料和外购件采购等整个生产过程的控制流程；确保完成要求的产品数量和交货期限。3、制定质量过程控制规范根据外包外协加工合同要求，制定详细的质量控制规范，确保产品能按照贵方的技术要求和生产工艺生产出高品质的产品，达到贵方的要求。4、资金筹措生产规模扩大以后，需要更多流动资金的支持。如何确保资金充足以支持扩大后的生产规模。资金来源？？？资金使用计划？？？5、优化整合生产场地和生产设备为了适应生产规模扩大的需要，对生产场地及车间重新合理调整；对厂内外运输及仓贮等资源进行优化整合；适当增购先进的生产设备以满足更大生产能力和更高技术、生产水品的需要。最后，期待我们的精诚合作、互利共赢、共同发展！附表1部分业绩一览表附表2主要生产和检测设备附表3附表4附表5附图1—5公司主要相关资质文件附图6厂址地形或位置图附图7总平面布置图附图8主要车间布置图