招聘管理知识-校园招聘及面试技巧 - 智联招聘

H智联H智联校园招聘及面试技巧付裕H智联培训内容校园招聘流程面试流程及前期准备面试中的提问及聆听技巧H智联校园招聘是什么?所谓校园招聘是指根据企业人员储备计划及校园招聘计划而实施的仅针对应届毕业生的专场招聘。H智联校园招聘目的：招募优秀人才，壮大企业人才队伍传播企业文化，提升企业品牌价值H智联校园招聘流程发布校园招聘信息组建校园招聘团队实施校园招聘活动制定校园招聘计划筹备校园招聘用品进行校园招聘总结组织相关人员培训H智联制定校园招聘计划相关部门及责任人：人力资源部流程说明：1.下发及回收《校园招聘人员的需求调查表》；2.进行部门访谈，了解部门实际情况；3.制定《校园招聘人员规划》；4.确定目标高校，制定《校园招聘计划》。H智联组建校园招聘团队相关部门及责任人：招聘主管校园招聘团队包括：总负责人、HR工作人员、校园大使、面试官、宣讲人、宣讲会主持人等。H智联筹备校园招聘用品相关部门及责任人：人力资源部、企划部、采购部校园招聘用品包括：1.宣传用品：校园招聘手册、校园招聘PPT、宣传单页、校园招聘海报、校园招聘纪念品等。2.常规用品：校园招聘应聘申请表、校园招聘面试评估表、文具等。H智联发布校园招聘信息相关部门及责任人：人力资源部流程说明：联系目标高校，提前在目标高校及其周边院校的就业网站，公司招聘网站上发布就业信息；联系专业招聘网站（如：智联招聘等）发布就业信息。H智联组织相关人员培训相关部门及责任人：招聘主管培训内容：宣讲人员培训面试官培训HR工作人员培训H智联实施校园招聘活动相关部门及责任人：招聘团队校园招聘实施时间：主要在每年的10月-12月，部分院校可延续到第二年的4月-5月H智联校园招聘总结相关部门及责任人：招聘主管流程说明：总结招聘效果完善招聘流程H智联校园招聘会具体招聘流程：简历筛选录用笔试面试H智联简历筛选简历的拉丁文意思是“人生”简历筛选是针对简历中的信息作客观评估，主要包括个人信息、教育背景、实践经验和个人成绩。H智联笔试根据职位的要求设计笔试题目：性格与职业倾向测试专业知识测试H智联面试什么是面试？面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以对候选人的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。H智联应届毕业生的两个特点基本上没有太多的工作经验，相互之间的经历并没有太大的差异；对于自己将来的职业发展还没有明确的概念，对于求职意向并不明确。H智联面试专业技术能力个人素质求职意向人际关系能力实践经历面试的目的H智联面试前的准备招聘职位的了解候选人的初步了解面试官的要求面试氛围的要求H智联你对招聘的职位了解吗？1.你可以描述公司的组织架构吗？2.你可以了解职位的必备任职资格和理想任职资格吗？3.你可以根据职位职责来指导员工工作吗？H智联候选人的初步了解通过阅读简历对候选人的个人信息、教育背景、实践经验和个人成绩等进行初步了解。H智联面试官的要求仪容仪表举止大方谈吐和蔼不要以貌取人不要挖苦候选人避免涉及个人尊严、人身攻击等H智联面试氛围的要求友善礼貌H智联面试流程：欢迎候选人介绍职位情况面试候选人结束面试H智联信息总效果100%面试技巧有效面试的技巧（ALL）A：AskL：LookL：Listen身体语言55%提问17%聆听28%H智联提问技巧面试中的提问种类：行为性问题了解候选人发生过的真实行为事件理论性问题了解候选人对专业基础理论的认识引导性问题提问引导候选人跟随面试官的思路PS：所有问题都应该是有效的，开放式的H智联面试中常用的提问技巧：STAR原则Situation：候选人所面临的情景Task：候选人所承担的任务Action：候选人所采取的行动Result：候选人采取行动后的结果H智联实用题目请谈谈你大学里学得最好的一门课程？你是如何取得这么好的成绩的？请讲述你在大学期间最能够提升自己组织才能的一件事？给予是最大的快乐。你大学期间所做出的最大的给予是哪件事？请讲述你在学生期间所经历的最有压力的一件事？学生期间，你所独立做出的一个影响你将来生活的一项决定是什么？为完成论文，你所遇到的最大的技术难题是什么？你是如何解决的？在社会实践中，你主动承担更多工作的一件印象比较深刻的事是什么？H智联经典题目请问你最成功和最失败的事情？别人是怎么评价你的？H智联应届生的面试题目应主要围绕以下五个方面：1.课程学习中的事件；2.课题研究中的事件；3.班级集体活动中的事件；4.社会实践活动中的事件；5.家庭、朋友之间的生活事件。H智联聆听技巧做笔记留心别人说话保持开放态度利用提问方式获取事实换位思考来测试自己的明白程度H智联聆听时全神贯注聆听是进行有效面试的根基！H智联聆听小技巧放松允许停顿适当的微笑适当的手势身体稍向前倾好的眼神接触关键时抬一抬眉毛适当的点头表示赞许H智联聆听时请注意不要——情绪化随意打断候选人谈话当话题沉闷时，变得不留心受外在因素影响，分散注意力若候选人表达方式恶劣时，拒绝接受说话内容H智联小技巧:“事实”or“谎言”事实：用第一人称说话很有信心明显的和其他一些已知的事实一致谎言：很难一针见血明显在举止上或言语上迟疑倾向于夸大自我（我是最好的之一）语言流畅，但象背书H智联应注意的细节问题灵活变通让对方发言（6/4原则）态度要友善不要妄下结论讲明工作性质面试目的欢迎候选人遵守面试时间不要当场决定让对方坐舒适不要情绪化面试间应留间隙面试中应注意的问题保持目光接触H智联面试评估范围人力资源部门评估范围：谈吐举止学历理解力应聘动机基本技能运用业务部门评估范围：对应聘职位的认识工作才能发展潜力H智联结束面试允许候选人有足够的时间问问题提供给候选人关于职业的基本描述说明下一步的程序和大概时间感谢候选人完成笔记H智联谢谢！欢迎大家今后进一步交流、探讨！Email:[e-mail]