电力工程项目管理软件资料

信息化让项目管理如虎添翼——新能量ePM2.0介绍0571-88409191为什么要实施项目管理信息化基于互联网的项目管理平台——ePM2.0ePM2.0功能介绍介绍提纲为什么要实施项目管理信息化规范项目管理利用计算机信息系统流程加强管理的规范化数据及时透明，利于各级监督管理提高项目管理工作效率，降低项目管理工作成本远程网络管理，提高效率数据实时更好地为客户提供服务客户可以掌握项目管理进程随时查阅质量等项目管理信息ePM2.0概述以互联网为信息传递和运行媒介为项目参与各方提供进度管理、施工文档管理、质量管理、安全管理、成本管理、信息交互等功能建立项目管理参与各方的协同工作环境。实现了项目管理中信息的集中式管理，提高信息资源的利用率Internet供应商施工方监理方WBPMP平台适用于电网工程业主单位的基建管理部门适用于电网建设单位支持同时监控多个参建单位、多个施工企业和多个工程项目系统拓扑图——管理版适用于电网工程施工单位支持同时监控多个项目部和多个工程项目。Internet预算组施工组安全组WBPMP平台业主建设管理质检组系统拓扑图——施工企业版Internet供应商施工方监理方WBPMP平台适用于电网建设工程的监理单位支持同时监控多个项目部和多个工程项目。系统拓扑图——监理版电网建设工程项目管理系统构架电网建设工程项目管理系统文档管理子系统进度管理子系统信息交互模块质量管理子系统质量评级PDA配套（开发状态）在线帮助模块用户权限管理模块成本管理子系统（开发状态）安全管理子系统（开发状态）进度管理子系统功能构架项目内容变更新建项目（变电/线路）进度管理子系统进度节点设置项目标段设置用户标段分配2级用户管理进度数据维护进度数据管理用户权限管理工作量设置参与方设置项目基本信息管理进度参数管理用户管理权限管理数据统计分析施工信息维护进度计划维护受阻进度统计详细施工进度图历史进度回顾进度计划管理计划与实际进度曲线分析项目进度柱形图项目产值柱形图产值数据汇总进度管理子系统功能-线路项目新建进度管理子系统功能-线路进度管理进度管理子系统功能-变电项目新建进度管理子系统功能-变电进度管理变电测试项目进度管理子系统功能-统计与分析（只显示受阻进度数据）进度管理子系统功能-统计与分析（读取各节点详细施工信息）进度管理子系统功能-统计与分析（项目总产值情况汇总）工程文档管理子系统功能构架文档管理子系统文档数量统计文档统计模块文档备份模块文档批量导入文档自动归类文档管理模块文档导入模块预览文档基本信息新建文档库文档自动归类文档浏览/查询文档封存用户权限管理模块文档导出文档备份管理权限设置用户管理文档管理子系统功能-文档管理功能如下：建立文档数据库查询和浏览按项目，按文件类型归类实现文档封存管理文档整理文档调用文档与进度图的挂接浏览（见下一页介绍）直接在数据库浏览图片文件（见下一页介绍）文档管理子系统功能-文档管理用户在浏览项目施工进度图时，直接可以观察到施工文档的递交情况。如该用户有浏览权限的话，双击文档标志就可以打开文档进行浏览。（文档与进度图的挂接浏览功能）文档管理子系统功能-文档管理用户只要鼠标移到图片文件名，就可以直接看到图片，无须打开文档。（直接在数据库浏览图片文件）质量管理子系统各项目质量评定数据汇总质量数据统计分析模块系统自动评分模块质量数据录入质量参数管理模块质量检查数据管理模块分项评定数据汇总质量参数的设定用户权限管理模块自动评分管理权限设置用户管理质量管理子系统功能构架质量检查内容管理数据保存质量数据查询质量缺陷汇总各关注质量参数数据分析质量评级数据管理模块质量管理子系统功能-质量评级管理质量评级将严格按照国家规定的质量标准和设计院提供的设计参数要求进行质量评级。用户只要录入质量检验获得的技术参数，系统将根据数据库储存的国家质量标准和设计参数要求自动进行数据对比，自动得出评级结果。评级表内容（如下一页所示）质量管理子系统功能-质量评级内容用户只需录入检测结果，系统将自动判别分析数据，得出评级结果。所有评级表系统自动保存，并可以直接打印。为施工管理单位在评级数据整理，资料管理方面提供了新的管理思路。大大减少了质量评级管理的人工成本。提高管理效率和管理质量。质量管理子系统功能-质量数据管理根据日常质量检查表用户直接录入检查数据（如右图）系统自动完成评分和数据统计的工作。质量管理子系统功能-统计与分析（质量缺陷汇总饼图）成本管理子系统功能构架成本管理子系统成本数据统计分析模块预警模块预算数据管理模块预算控制模块用户权限管理模块建立预算数据预算数据维护预测现金流预警超出预算预警管理权限设置用户管理预算数据统计预算控制值设置施工进度与实际支出的对比曲线分析项目支出与进度不同步预警现金流与施工进度发展趋势分析现金流预测预警控制值设置成本管理子系统功能-设置预算控制值用户可以设置预算的控制值；当实际支出即将达到预算控制点的时候，系统将进入预警状态。提示预警信息，通知预算管理者关注被预警的项目费用。成本管理子系统功能-预警预算达到控制点预警时，系统同时发出短信和Email通知管理者。实际支出与施工进度达到控制点预警时，系统同时发出短信和Email通知管理者。成本管理子系统功能-统计与分析系统可以显示项目实际进度与项目实际支出的对比曲线。使项目管理者了解预算、实际开支及施工进度之间的发展情况，协助决策者控制降低项目运作的风险。下图为：施工进度与实际支出的对比曲线（施工进度与实际支出的对比曲线分析）成本管理子系统功能-统计与分析系统可以预测单项目或所有项目的未来月/季度/年未来需求现金流。帮助决策者更好的控制调整预算，准备足够的资金降低运营风险。（未来需求现金流预测）安全管理子系统主要功能模块施工单位新能量WBPMP安全活动与学习安全检查，考核与评定人员管理（上岗证，劳务工，工作票管理/签发等）日常安全管理（检查记录，汇总，统计）新能量项目管理系统事故管理（安全生产分析报告，事故分类报告，对各类事故汇总和统计，应急预案及响应）作业安全管理（安全设施、劳保用品、设备安全进行管理）项目安全管理•右图是系统涉及的主要安全管理功能模块。•它可以是一个独立的子系统，也可以包含施工企业与上级主管部门和监督的各项功能。•它将是施工单位实现信息化安全管理的标志和积极配合电力公司贯彻安全管理政策，加强安全管理教育和宣传的有力工具。右图是针对单个工程项目的安全管理实现流程图。该方案按照电力公司安全管理WBS表设计，同时考虑了实现与省电力公司SAP系统的数据对接。它将为各级安全管理监督部门和实施部门实现了安全管理信息化管理。同时，简化了安全管理PS数据上报的工作。可以降低劳动强度，提高工作效率，节约管理成本。电网工程项目安全管理实现流程图监理单位施工单位各地市局（超高压）新能量WBPMP电力公司项目管理系统安全策划/危险因素分析/技术措施文件N是否有安全问题？定期不定期检查Y制定项目安全目标安全技术交底安全整改安全整改报告相关资格文件跟踪报告安检报告危险项目监理跟踪Y制定项目安全措施制定主要安全措施N各级检查继续施工施工单位资格审核安全措施文件整改文档安全管理与监督安全目标文档是否有安全问题？N编制整改内容进行整改YSAP数据接口电力公司SAP系统工程危险因素分析/措施文档项目安全管理PDA（短信）在ePM2.0中应用（技术实现原理图）谢谢！