机械设备劳动力投入计划

第三章机械设备、劳动力材料投入计划第一节机械设备投入计划及检测设备（一）机械设备配置原则各类机械设备配备遵循的基本原则是：1、根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。2、根据本项目工期及标段工程量，按照施工进度计划指标配备数量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备量。3、同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。4、同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。5、具体设备投入数量、机械设备参数、产地见《拟投入机械设备表》。6、投入机械设备使用计划投入的机械设备数量具体见附表，所有机械设备需在使用前提前3天到位，大型设备需提前一周安装调试完毕。（二）机械设备调配保证措施1、机械设备根据施工计划安排要求进场及安装，确保按时投入使用。2、项目部配备机械设备专管员，负责机械设备的内部调配，以及安装调试。确保机械设备进场时即能投入使用，施工过程中减少机械故障，有故障及时维修，现场设立常规设备及配件仓库，以便及时调换。3、机械操作人员均持证上岗，减少操作人为故障的损坏。投入本工程的主要机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1车载式高压射水机27004荷兰200650清淤2钢筋弯曲机GW40-14国产20013kw5604管道3槽罐车10吨3中国2006清淤4柴油发电机CC1102200530清淤5钢筋切断机GJ5-42湖南200070kw管道6污水泵3寸4中国20074清淤7潜水泵QY656中国20063清淤8翻斗车8山东2008清淤9挖掘机2203中国2002清淤10推土机6洛阳200890管道11砂浆拌和机2山东2002管道12压路机2山东2010路面修复13平板振动器3山东2009管道14电动夯实机6山东2011管道15自卸车7山东2008填土16振动棒6山东2012土建17吸污车8天津2012清淤18汽车吊1泰安201125T顶管19千斤顶600T4上海2012顶管20气压式顶管机头1上海2013顶管21挖掘机（1m3以外）1湖南2012顶管（三）、主要检测仪器配备在开工后7天之内，在现场建立符合业主和监理要求的现场试验室一座，承担本工程相关试验检测项目，试验室由我单位试验检测中心配备试验仪器、试验设备和指导试验工作，并经过业主指定的政府监督部门认定，在监理工程师的指导监督下进行工作，保证工程质量始终处于受控状态，并可按要求为监理工程师提供满意的服务。我单位将安排有丰富经验的试验员、质量员负责工程的质量检验和材料取样，所有人员全部持证上岗，按照工程进度计划提前作好各项原材料的检验和试验及水泥稳定碎石配合比设计。序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1钢尺3南京测量2水准仪5南京2011测量3经纬仪1南京2011测量4防毒面具50天津2012清淤5灌砂桶2天津2012管道6环刀2天津2010管道7试模6山东2011砼试块8氧气瓶5上海2008清淤9呼吸器2山东2010清淤第二节、劳动力投入计划及保证措施一、施工人员准备根据我公司施工队伍的组织形式，我们将对本工程各分部分项工程安排专业施工队伍进行施工，突出专业化特点和优势。在开工之前三天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要，分批进场。同时，项目部备足各专业施工技术人员，随时听候调度。根据本工程的工程量、工期和各分部分项工程的特点，我单位将逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力，农忙季节照常施工，确保合同工期的实现。根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。施工作业队由我单位多年从事市政工程的专业队和路基路面专业作业队组成，施工工人由项目部统一调配，挖掘机、摊铺机等大型机械操作手为我单位自有职工，配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富基础施工和市政工程施工经验的作业队。在施工期间严格按ISO9001贯标要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。二、施工人员配备根据本工程的施工特点，配备机械作业班、管道作业班组、顶管作业班组、管道冲洗作业班组五大施工班组投入本工程的施工。1、主要施工人员及劳动力配备（1）机械作业班组该组主要负责机械的操作，施工机械包括挖掘机、砂浆拌和机、自卸汽车、汽车吊、推土机、及钢筋加工机械，合计需20人。（2）管道作业班组计划安排25人，负责承担管基、下管、管接头、检查井砌筑等施工，并配合机械班组进行土方作业。（3）管道清淤冲洗作业班组计划配备68人，配合吸污车共同施工，同时做好路面清理及成品保护工作。2、特殊工种人员要求在保证主要施工技术人员及劳动力充足的条件下，对一些特殊工种的专业技术人员要做好以下两点工作：（1）特殊工种要由持有效证书的专业技术工人组成，例如电工、起重工等，坚决杜绝无证上岗现象或不具备相应技术资格人员上岗现象发生。（2）由专业技术工种组成各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组由班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人。具体配备详见附表：主要劳动力配备计划表三、保证措施为保证劳动力的合理使用，在施工进度安排上，做到“保证重点，兼顾一般”，对重点工作及控制工期的关健工作优先安排，其他工程项目的安排以不影响该主线为原则。安排满足连续、均衡施工，施工人员、施工机械在各施工期内连续作业，使劳动力在施工工期内达到平衡，避免出现突出的高峰和低谷。为保证工程顺利完工，采取以下保证措施：l、项目经理部管理人员及职工以人事命令方式由总部进行调派，同时转调各种福利及劳动工资关系，指定进场日期，项目部办公室实施进场签到制度，确保拟投入的管理人员及技术工人及时到场。2、项目经理及办公室负责筹划一般劳务人员进场及管理工作，与劳务人员签订用工合同，并支付必要的调遣费及生活费，先行组织少部分人员进场，展开施工准备及临时驻地建设，后续按照拟投入的劳动力计划，组织相关人员陆续进场。3、加强对各作业队伍的管理、培训、教育工作，使之具备能吃苦耐劳并具有良好思想作风，提高工人的操作水平，加强工程质量，保证合同工期，同时服从建设单位的统一管理。4、开展行之有效的劳动竞赛，竞赛内容涵盖：质量、工期、安全文明施工及成本控制等多项指标，并辅之以必要的经济奖罚和精神鼓励。5、引入劳务作业班组内部承包机制，落实班组目标责任状，调动班组的主动性和积极性。6、下附劳动力投入计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况人行道拆除管道凿口清淤管道顶进路面恢复竣工清理壮工603068106030技工5630410机械工4220446第三节、工程用材投入计划及保证措施一、工程用材投入计划物资的及时供应和保证是工程顺利进行的重要条件，是实现工期目标的关键一环。加强计划管理，根据施工图、材料消耗定额、施工进度计划，编制合理的材料周转需用计划和进场时间计划。工程开工前技术负责人根据工程备料计划提出当月所用物资，由物资部门统一组织进场，周转材料由公司料库调拨。具体实施如下：1、材料部门根据本项目的材料、设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。2、凡自购部分的材料，全部要求合格产品，禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。3、为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。4、所有材料的合格证，均必须由现场材料员妥善保管好，质保书由材料员统一保管，包括部分设备的说明书。5、加强材料的仓库和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。6、材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量利用夜间运输。7、现场加强对材料设备的领用管理，有计划使用，不浪费，多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。二、工程用材保证措施1、由施工技术科根据设计图纸工程数量，详细计算所需各种材料，编制施工组织设计时根据工程进度确定出随工程进度所需的材料计划，交由物资设备科负责具体实施。2、由物资设备科负责材料进场供应计划的控制，根据工程具体进展及时对材料进场数量做出调整，确保材料供应及时。3、项目经理部物资设备科对需采购物资及材料本着比质比价、择优选购的原则，对市场进行充分的调查，对供货商经营能力进，行细致查询，与选中的供货商签订物资供应合同，并明确供货范围、时间、数量等必要的信息。4、对有关工厂加工订制的材料、设备等由专人具体筹划，及时安排定货、加工，提前供货。5、加强材料储备，保证数量能满足施工需要，质量合格，防止因材料原因导致返工而耽误工期。6、在施工中利用微机进行管理，用微机分析、处理数据，选用决策模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策依据，以实施施工管理和科学化。7、公司总部及项目部内部协调资金筹备，在材料定购方面做到采购及时，付款及时，与供货商建立良好的企业信誉，确保不因材料供货问题耽误生产。