新员工素质评价表(1)

被评价者姓名：部门：职务：评价者姓名：部门：职务：评价区间：人力资源部评定评语：使用方法：3．评价者意见4、团队协作能力1、劳动纪律C．与同事关系相处融洽,积极参与公共场所的6S维护；D．在陈述意见，表明自己权利时，不盛气凌人，不感情用事B．以团队精神工作，协助上级，配合同事；D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时加班任务。4．评价者签字：日期：年月日1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]DA．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。1412108614121086141210862、执行力5、日常方面1412108614121086A．净化服、工作服、工作鞋穿戴整洁；B．爱护公物，不在玻璃、工作台上、墙壁上乱涂乱画；14121086D．能够遵照《作业指导书》标准流程操作。14121086D．在无人监督的情况下，能自主完成工作。新员工素质评价表编号：年月日——年月日3、工作积极性14121086141210861412108614121086B．服从命令，听从指挥；评价尺度14121086A．能够真诚而热情的回答同事的问题；C．上下班按规定标准打卡，不提前下班；1412108614121086B．能够遵照安全操作规程操作；C.能够遵照6S标准规定操作；14121086A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；A．不怕艰苦，不半途而废，坚持不解地完成工作任务；评价项目对评价期间工作成绩的评价要点14121086D．忠于职守，不擅自离开岗位。1412108614121086141210861、由各车间综合统计发放此表于各班长，班长填写此表后统一交到车间综合统计处，汇总后交到综合管理部以备案。2、此项评价于新员工到岗一个月时完成，各班长根据实际情况进行客观评价。3、本此评价作为对新员工的转正考核标准之一。处于A、B等级的新员工认为此次评价已合格；处于C等级的新员工记录考核一次不合格并记入个人档案,同时综合管理部会对此进行调查核实后做出是否予以转正决定；若员工考4、最终解释权归综合管理部所有。优良中可差B.积极参加各种培训，学习相关知识；C．对分配的任务是否讲条件、主动积极、尽量多做工作；C.严格履行各种规定的手续；A．理解并遵守公司各项规章制度；14121086你好！上面附件式新员工试用期间的评价表。使用方法：1、在员工正式下到车间1个月以后填写《新员工试用评价表》并统一交到综合统计处，汇总后交到综合管理部以备案。2、在填写此表时要认真考核员工，把好关，若不符合条件，评价者直接对被评价者填写相关意见。3、综合管理部会根据评价表意见，发布转正考试者名单。1、在员工正式下到车间1个月以后填写《新员工试用评价表》并统一交到综合统计处，汇总后交到综合管理部以备案。2、在填写此表时要认真考核员工，把好关，若不符合条件，评价者直接对被评价者填写相关意见。