人事管理流程一

（模块一）黑龙江大中型企业人力资源执行系统编著:邵宏南黑龙江省劳动就业培训基地关于人力资源管理系统认证的意见总成一、人力资源管理执行模块设计体系特点：1、以国际版(MBA)哈佛管理体系为先进理念，结合省大中型企业的现实状况而制。2、此系统缜密、规范、高度概括的科学性并具有极强的实务操作人力资源管理系统认证课程课程安排助理人力资源管理师（三级）20个学时3月12日至4月9日人力资源管理师（二级）36个学时3月12日至5月28日高级人力资源管理师（一级）60个学时3月12日至6月25日上课时间为每周六下午1：00—5：00人力资源管理体系员工招聘管理程序•本程序明确了解了公司各部门在员工招聘面试、试用转正等工作的管理流程1.0目的2.0适用范围•本管理程序适用于公司全体员工的招聘作业3.0职责•人力资源部（以下均指集团人力资源部）负责制订修改各项相关政策，办理相关手续并监督各部门执行4.0作业程序4.1招聘政策4.1.1招聘的目的是吸引，善用和发展有才能、有经验、敬业、创新和廉洁的员工。4.1.2所有应聘者机会均等，不因应聘者的性别、民族宗教信仰不同而给予不同的考虑。4.1.3公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升，然后再考虑面向社会公开招聘。和发展有才能、有经验、敬业、创新和廉洁的员工。4.1招聘政策4.2.1各单位依据部门年度计划所设定的人员编制。提出增员申请。由部门经理或店长填写“人力需求计划表I”详细说明招募岗位的工作任务、任职标准及需求时间，报人力资源部审核。4.2.2计划外增编，需按“人事核决权限”进行增编审核。经总经理核准后，填写“人力需求计划表II”，报人力资源部审核。4.2招聘申请4.3.1招聘周期指自人力资源门收入到“人力需求计划表I”或“人力需求计划表II”至拟来人员确认到岗的周期。各职别员工的招聘周期如下:4.3.1.1副总级人员：招聘周期为15期4.3.1.2经理级（含）以下人员：招聘周期为8期。4.3.1.3新增部门/岗位的人员：招聘周期为12期。4.3招聘申请4.3.2在规定期内无法完成招聘计划时，招聘人员应向人力资源部和用人部门说明招聘进展情况、无法按期完成计划的原因、将采取的措施和延长期限等。4.3招聘周期4.4.1人力资源部根据各部门提交的“人力需求计划表I”或“人力需求计划表II”按所需要招募的岗位与职位进行统计、分类。4.4招聘实施4.4.2人力资源部制订招募计划，选择适当的招募途径依人事核决权限逐级审批。人力资源部依据招聘的对象确定不同的招募途径：4.4招聘实施4.4.2.1公司人才储备库4.4.2.2人才中介机构的推荐4.4.2.3参加招募会4.4.2.4在报纸、杂志上刊登招募广告4.4.2.5网络信息发布4.4.2.6猎头公司的推荐4.4.2.7学校4.4.2.8同仁推荐4.5.1人力资源部依据岗位任职对应聘资料进行甄选后，将符合要求的应征人员提供用人单位主管进行再筛选。4.5.2用人单位主管根据应征人员情况确定面试人选面试时间。人力资源部门负责通知应征人员面试的时间、地点及需携带的相关资料4.5面试程序4.5.3面试前，应聘人员应填写＜职位申请表＞，并附相关证书复印件。4.5.4人力资源部先进行面试，核验应征人员的学历证明、身份证等证件，确认是否符合应征岗位资格。4.5面试程序4.5.5用人单位对人力资源部面试推荐人从业务角度进行考察，并填写“面试（评价）记录表”，决定是否录用该应征人员4.5.6对于未录用的人员人力资源部门将从电话通知或发放“谢函”的方式予以辞谢。4.5面试程序4.6.1人力资源部根据用人单位确定的上岗时间通知录用审批合格的人员（下称员工）报到。4.6.2人力资源部以电话通知或发放“新进员工录用通知书”的方式，通知新员工报到的时间及报到时应携带相关资料。资料包括：4.6员工录用4.6.2.1学历正本及复印件4.6.2.2专业技术职称正本及复印件4.6.2.31寸彩色近期免冠照片1张4.6.2.4身份证及复印件4.6.2.5其他资格证书（如会计证、驾驶证)及复印件4.6.2.6与原单位解除劳动合同的证明4.6.2.7录用通知书4.6.2.8健康证书4.6.3新员工应按规定日期准时上岗工作，无特殊原因逾期不到者，取消上岗资格。4.6.4新员工上岗前由人力资源部工作人员带领新员工到人力资源部门办理报到手续。4.6员工录用4.6.4.1人力资源部负责审核新员工的相关证件的正本。4.6.4.2人力资源部负责发放新员工考勤卡，介绍公司的作息时间。4.6.4.3人力资源部负责介绍公司有关人事规章制度。4.6.4.4人力资源部负责制作员工胸卡等。4.6.5报到手续办理完毕后，由人力资源部带领新员工到用人单位报到。4.6.5.1用人单位负责介绍新员工的工作职责及工作任务4.6.5.2用人单位主管负责向新员工介绍本部门和其他部门同事。4.6.5.3用人单位协助新员工领取办公用品4.6.5.4安排其工作。4.6员工录用4.7.1新员工上岗应按照＜员工培训管理程序＞中的相关要求与内容进行岗前训。4.7岗前培训