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流程名称:员工技能评估流程流程编号:2.4.4.4流程拥有者:人力资源部时间部门总监审核技能评估结果并存档总裁人力资源部与副总及分公司经理作其岗位技能评估制定岗位技能评估表(所需技能)开始部门经理每年底副总/分公司经理结束岗位描述岗位技能评估表(实际技能及培训需求)与部门总监作其岗位技能评估与部门经理作其岗位技能评估与部门员工作其岗位技能评估培训计划执行晋升/降职/辞退流程1234567流程名称:员工技能评估流程说明流程编号:2.4.4.4流程拥有者:人力资源部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1.人力资源部根据岗位描述,制定岗位技能评估表,即该岗位所需技能岗位描述岗位技能评估表岗位技能评估表2.在人力资源部协助下,由总裁做出各位副总及分公司经理的技能评估岗位技能评估表技能评估3.在人力资源部协助下,由副总和分公司经理做出各位部门总监的技能评估岗位技能评估表技能评估4.在人力资源部协助下,由部门总监做出各位部门经理的技能评估技能评估5.在人力资源部协助下,由部门总监做出各位部门经理的技能评估6.根据以上评估,得出包含员工实际技能水平及培训需求岗位技能评估表岗位技能评估表7.人力资源部审核技能评估结果并存档
本文标题:人力资源部-员工技能评估流程
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