跟毛泽东学领导

2019/9/11跟毛泽东学领导郑栩建I.BConsulting2019/9/12一、领导观问题是管理哲学中的关键问题二、领导观的本质是领导是干什么的三、向毛泽东学习领导艺术是高明之举领导者必备—跟毛泽东学领导‘案例’2019/9/13领导者必备—跟毛泽东学领导‘案例’毛泽东与领导•毛泽东的领导实践与领导艺术•毛泽东的领导思想与实践的基本特征•毛泽东领导思想与实践的影响地位AndyZhengI.B.Consulting2019/9/14领导者必备—跟毛泽东学领导‘案例’--跟毛泽东学修身--跟毛泽东学立志--跟毛泽东学情商--跟毛泽东学做学生--跟毛泽东学做先生--跟毛泽东学抓学习--跟毛泽东学领导能力--跟毛泽东学人格魅力--跟毛泽东学赢得认同AndyZhengI.B.Consulting1跟毛泽东学提高领导素质2019/9/15领导者必备—跟毛泽东学领导‘案例’--跟毛泽东学调查研究--跟毛泽东学预见预测--跟毛泽东学使用外脑--跟毛泽东学决策艺术--跟毛泽东学决策实施AndyZhengI.B.Consulting2跟毛泽东学决策2019/9/16领导者必备—跟毛泽东学领导‘案例’--跟毛泽东学识人--跟毛泽东学选人--跟毛泽东学用干部--跟毛泽东学管人--跟毛泽东学团结人--跟毛泽东学搭班子--跟毛泽东学当‘班长’--跟毛泽东学激励干部AndyZhengI.B.Consulting3跟毛泽东学知人善任2019/9/17领导者必备—跟毛泽东学领导‘案例’--跟毛泽东学群众观点--跟毛泽东学动员群众--跟毛泽东学组织群众--跟毛泽东学激励群众--跟毛泽东学凝聚人心--跟毛泽东学奋发图强--跟毛泽东学统一战线AndyZhengI.B.Consulting4跟毛泽东学动员与组织群众2019/9/18领导者必备—跟毛泽东学领导‘案例’--跟毛泽东学路线领导--跟毛泽东学抓思想路线--跟毛泽东学抓政治路线--跟毛泽东学抓党的建设--跟毛泽东学抓主要矛盾--跟毛泽东学抓基本规律--跟毛泽东学胸中有数--跟毛泽东学抓大事--跟毛泽东学揽大局AndyZhengI.B.Consulting5跟毛泽东学抓大事揽大局2019/9/19领导者必备—跟毛泽东学领导‘案例’--跟毛泽东学一般与个别相结合--跟毛泽东学领导与群众相结合--跟毛泽东学象征--跟毛泽东学开会--跟毛泽东学演讲--跟毛泽东学提口号--跟毛泽东学‘弹钢琴’--跟毛泽东学抓典型--跟毛泽东学协调关系--跟毛泽东学广交朋友AndyZhengI.B.Consulting5跟毛泽东学领导艺术2019/9/110领导者必备—领导力表现AndyZhengI.B.Consulting1领导者基本素质表现•基本素质—态度（生活与工作）、细节任职于行为•心理素质—健康心理与精力充沛•意志力--意志力与坚韧性•冒险系数—冒险愿与实践•果断性--精确的判断力与必需的反应力•思维敏捷力—快速思维力2019/9/111领导者必备—领导力表现AndyZhengI.B.Consulting2领导者个人魅力表现•领导者的形象魅力—首次效应、仪表、影响力•领导者自我形象—自我形象知觉、自我形象设计、稳重程度2019/9/112领导者必备—领导力表现AndyZhengI.B.Consulting3领导者沟通艺术表现•领导者人际交往能力—人际交往的认知、人际交往类型•领导者共同潜能—沟通中的移情能力、交谈能力•沟通困难解决能力—平息人际冲突能力、与人相处障碍的处理能力•领导者人事管理能力—识人用人的能力、说服能力2019/9/113领导者必备—领导力表现AndyZhengI.B.Consulting4领导者应变能力表现•应付突发事件能力—应变能力、适应变化能力•应付困难能力—应付困难能力、应付挫折能力、AQ指数2019/9/114领导者必备—领导力表现AndyZhengI.B.Consulting5领导者情绪控制能力表现•领导者情绪稳定性—情绪稳定性：情绪型；理智型•情绪调节能力—自制力强弱2019/9/115领导者必备—领导力表现AndyZhengI.B.Consulting6领导者人及协调能力表现•人际关系状况—人际关系的认知、健康处世观•建立人际关系能力—纵横两向关系的建立、人际关系维持能力2019/9/116领导者必备—领导力表现AndyZhengI.B.Consulting7领导者经营管理能力表现•领导者管理素质—管理学识、管理类型、管理方法•领导者经营能力—宏观与微观的认识能力、战略战术的有机结合与灵活运用能力2019/9/117领导者必备—领导力表现AndyZhengI.B.Consulting8领导者创新能力表现•领导者发现问题的能力—观察力、学习能力、分析能力、集思广益能力•领导者制造问题的能力—打破常规•领导者解决问题的能力—创造性解决问题、领导性制造‘游戏’规则2019/9/118领导者必备—领导力表现AndyZhengI.B.Consulting9领导者自我发展能力表现•领导者自我发展目标—目标意识（AC3PT）、目标建立、目标与现实差（目标水准）、目标信心•美好理想与成功倾向—成就动机、抱负水平、事业成就感倾向、竞争意识与勇气•领导者道德智商—诚实指数、诚意指数、包容指数