领导人的12个特质

骆超月朗国际长成系统执行总裁多家大型跨国集团咨询师系统运作、团队建设专家他代表中国营销界赴美与世界著名人士、学者同台演讲每场人数超过二万五千多人为中国和中国营销界赢得巨大荣誉领导人的12个特质主讲人：骆超一、卓越领导力的六大通则一、有规律：领导人的成功是有规律可循的二、可学习：领导人的特质是可以学习的三、可复制：领导人的才能可以被复制四、有系统：领导人的经验是系统财富的一部分五、简单化：领导力的复制要简单化六、有动势：平凡领导人完成一件事，卓越领导人创造动势二、创造动势的三要素一、使命感：完成最有价值的事就是使命.在人们心目中建立一种信念、一种魂，使人们的生命从此不同二、团队意识：使家庭和团队团结和和谐三、战斗精神：克服困难的勇气和决心三种人：让事情发生的人是领导人看事情发生的人是凡人不知事情发生的人是蠢人三、领导人的12个特质一、梦想家：大疯狂者二、传播者：游说者，演讲家，布道者三、激励大师：激励者，催化剂，动势的创造者四、终身学习者：学生，教练，知识工作者五、专家六、行动者七、乐观主义者八、策略家：谋略高手九、导航者十、整合高手十一、高效者十二、冠军三、领导人的12个特质一、梦想家梦想家是未来主义者，他们的梦想比回忆大。面对未来有两种态度：忧虑或希望，选择权由你掌握梦想有时是幼稚的，是自我膨胀的，是非理性的。他们不一定知道所有的答案，但他们有坚定的信念，大梦想者是大疯狂者。特征：他们敢想敢干、胆识、胆三、领导人的12个特质二、传播者他们是游说者、演讲家、布道者，具有传教士精神实现梦想的三要素：爱是动力关怀是途径分享是方法他们会把自己的信念传播的更远他们反复的讲同一主题，传播相同的信息特征：讲计划、讲计划、讲计划……分享，分享，再分享……三、领导人的12个特质三、激励大师他们是发动机、团队动势的制造者、是催化剂团队中的三种人：１、动势的制造者：人群中的催化剂是激励大师２、动势的破坏者：伤害或拖累组织３、动势的接受者：他们搭便车，趴在你背上不知开始，也不知调整特征：一次谈话或演讲让聆听者充满激情,造梦者三、领导人的12个特质四、终身学习者学习的三种方式:1、向前人学习(书本)2、在实践中学习(经验)3、向成功者学习(导师)学习在团队中的作用：1、人们借资料和参加会议是想做事2、人们买资料和参加会议是已经在做事3、他们推广会议和资料就要做大了特征：他们把学习当成终生习惯三、领导人的12个特质五、专家三种权威：1、权力权威（地位）2、品格权威（人品）3、知识权威（专业）特征：他们是T型人才三、领导人的12个特质六、行动者跟着行动走，感觉自然来他们用行动传递力量给别人，用行动带动行动第一步：我自己做第二步：我做你看第三步：你跟我做第四步：你做我跟着第五步：你做别人跟你做就会产生复制和倍增的力量特征：他们总是在路上和会上三、领导人的12个特质七、乐观主义者他们对梦想的追求，信念的执着达到疯狂的状态领袖的首要任务和最终任务都是要让希望永存——肯尼迪领袖是销售梦想的商人——拿破仑特征：他们积极乐观，充满自信和热情三、领导人的12个特质八、策略家他们充分发挥精神和智慧的力量特征：他们是战略家和战术高手办法总比困难多三、领导人的12个特质九、导航者他们是导航图，是罗盘，是舵手领导人的三大特质：1、指引2、激励3、品格的力量特征：总是复制和传承系统，给团队指明方向三、领导人的12个特质十、整合高手成功就是对社会资源的整合能力特征：在最佳的时机，找到最佳的位置，立即行动！品牌资本运作原始积累知本小于100万小于1000万小于亿元大于亿元无价人力资源品牌资本运作原始积累知本小于100万小于1000万小于亿元大于亿元无价小于100万小于1000万小于亿元大于亿元无价人力资源品牌资本运作人力资源原始积累知本无价大于亿元小于亿元小于1000万小于100万三、领导人的12个特质十一：高效者传统生意=（固定资产+流动资产）X周转次数网络建造=（人际资源+时间）X高效的整合领导人常做的事情：1、做天赋才华的事2、做令你兴奋又有意义的事3、做最有生产力的事特征：效率专家事半功倍，擅长财务和时间管理三、领导人的12个特质十二：冠军韦尔奇：要么做第一，要么做第二，第三不做他们有梦想、愿改变、愿付出、愿配合,还要乘上忠诚,团队工作使你梦想成真!特征：锁定主要目标，不达目的，誓不罢休!导航图整合高手梦想家传播者激励大师终身学习者专家行动者策略家高效者冠军乐观主义者答案：你如果具备1个特征，年收入超过10万你如果具备3—4个特征，年收入超过100万你如果具备12个特征，年收入超过1000万三、领导人的12个特质