自我领导确定目标原则

2003/11白洋淀byElliott相互依赖独立依赖1操之在我2以终为始3掌握重点个人成功利人利己4知彼解己5人际关系成功集思广益62003/11白洋淀byElliott习惯二以终为始BeginwiththeEndinMind自我领导：确定目标原则2003/11白洋淀byElliott他人对你的评价？你所了解你所希望家人同事朋友其他2003/11白洋淀byElliott确定目标，全力以赴价值观成功/空虚/名利认清方向2003/11白洋淀byElliott两次创造：先构思再行动2003/11白洋淀byElliott掌握心中的罗盘领导(leadership)思想做正确的事梯子的位置第一次创造管理(management)行为正确的做事成功的爬梯子第二次创造领导和管理哪个更重要？2003/11白洋淀byElliott改写人生的剧本自己设计/他人设计价值观/情绪/事务打破別人为你编写的剧本！打破自己以前编写的剧本！重写自己的剧本！自我意识良知想象力独立意愿2003/11白洋淀byElliott以终为始、全力以赴角色/价值观/方向自己负责第一次创造思维模式行为和态度个人使命宣言文字的作用2003/11白洋淀byElliott为自己订立人生使命宣言家庭第一决不放弃诚信原則未听取正反双方意見，不作判定诚恳但立场坚定有备无患态度积极，保持幽默不怕犯错---怕的是不能记取教训协助下属成功多请教別人珍惜現在宣言2003/11白洋淀byElliott生命核心思想观念的根本，是安全感、人生方向、智慧与力量的泉源。2003/11白洋淀byElliott生命核心智慧安全感力量生命核心人生方向价值观、认同、自尊自重、归属感生命追求的方向和决断所依据的准则采取行动、达成目标的能耐对事物的认知、理解与判断能力2003/11白洋淀byElliott你的生活核心是什么？配偶家庭金钱工作名利享乐朋友敌人宗教自我2003/11白洋淀byElliott你的生活核心是什么？太过于重视婚姻，容易失去方向、智慧与力量，会使人感情脆弱，经不起打击。配偶2003/11白洋淀byElliott你的生活核心是什么？依赖家庭提供安全感及价值感，太重视家族传统与名誉。父母的有条件的爱，子女或依赖或叛逆。配偶家庭2003/11白洋淀byElliott你的生活核心是什么？金钱不能带来智慧或指引生命的方向，只能提供有限的力量与安全感。配偶家庭金钱2003/11白洋淀byElliott你的生活核心是什么？埋头苦干的工作狂，牺牲健康、家庭与人际关系，一旦无法工作，便失去所有的生活意义。配偶家庭金钱工作2003/11白洋淀byElliott你的生活核心是什么？占有域强，有形物资、无形名利；随时可以毁与一旦。面对不同的人价值起伏。配偶家庭金钱工作名利2003/11白洋淀byElliott你的生活核心是什么？短暂的刺激不能予人长久的快乐与满足，很快就会对刺激感到乏味，无益于增长智慧，激发潜能，增进安全感或指引人生。配偶家庭金钱工作名利享乐2003/11白洋淀byElliott你的生活核心是什么？朋友情结，为被团体接纳愿负代价，情況有如以配偶为中心。配偶家庭金钱工作名利享乐朋友2003/11白洋淀byElliott你的生活核心是什么？以友或以敌为中心，这类人宁愿被自己的好恶牵着鼻子走。配偶家庭金钱工作名利享乐朋友敌人2003/11白洋淀byElliott你的生活核心是什么？太热衷于宗教活动，把俗世间更迫切的问题抛诸脑后。配偶家庭金钱工作名利享乐朋友敌人宗教2003/11白洋淀byElliott你的生活核心是什么？自私自利，只取不予，狹隘的自我中心观，缺乏安全感、人生方向，也不会有智慧及行动力量。配偶家庭金钱工作名利享乐朋友敌人宗教自我2003/11白洋淀byElliott更平顺、更和谐的生活核心原则是恒久不变，不依恃善变的人或物，冷静发挥智慧，正确判断，主动，通盘考虑，高度安全感、人生方向、智慧和力量。配偶家庭金钱工作名利享乐朋友敌人宗教自我原则2003/11白洋淀byElliott运用想象力，发掘生命的潜能！管理左脑右脑领导逻辑思考、语言、文字、局部与分析创造力、直觉、图像、整体与整合善用你大脑的另一半，改变思维方式！2003/11白洋淀byElliott为不同的角色领域，订立目标经理-以身作则，激励同事职员-为公司奉献时间、精力及才华下属-坚持日落原则，不为工作而抱怨个人-我每日求取新知丈夫-与太太同甘共苦，携手前行父亲-...儿子-...邻居-...2003/11白洋淀byElliott家庭使命宣言互助合作维持整洁用言语表达感情培养专长欣赏家人的才华共同目标，促进和谐，家庭处理人际关系原则共同讨论、拟定及修正，强化向心力过程和结果都重要没有参与，没有承诺2003/11白洋淀byElliott组织使命宣言关系组织成功全员制定、全员认同员工和公司原则及目标一致尊重个人，服务顾客，追求卓越毫无折扣的个性化服务2003/11白洋淀byElliott组织使命宣言与各级管理层做伙伴，提供有质量的人力资源服务，改善全员工作表现！TopartnerwithmanagementToprovidequalityHRservicesToimproveassociates’performance2003/11白洋淀byElliott组织使命宣言没有参与，没有认同，没有承诺共同远景、共同的价值观团结一致，不变核心