农业综合开发项目方塘、塘坝、渠道衬砌、输水管线、拦河闸、大口井、河道治理、作业路等工程施工组织设计

1、工程概况瓦房店市2011年农业综合开发项目方塘、塘坝、渠道衬砌、输水管线、拦河闸、大口井、河道治理、作业路等工程共分为二十个标段，位于复州城镇等八个乡镇。工程施工内容包括方塘、塘坝、渠道衬砌、输水管线、拦河闸、大口井、河道治理、作业路等。工期为12个月。质量标准为合格。2、施工准备1、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富，组织能力强的项目部进场施工，目前已做好准备，如我单位中标，我单位可立即进场并施工。2、施工队伍进场后，充分做好“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。3、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程开工后能及时进场。4、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料，先送样品，经监理工程师确认后方可进场。5、目前正在组织项目部技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送监理工程师代表复核。6、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。7、办理好施工许可证，做好监理交底，质监交底工作。3、施工组织管理体系根据工程实际情况，项目部设项目经理一名，技术负责人一名，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司IS09002质量体系文件，明确管理职责，进行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各分部项目工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工程量的考核指标。（2）加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。（3）建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。（4）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。（5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。（6）各工种应相互配合衔接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。4、施工管理协调（1）与业主的工作协调①尊重业主和监理对工程的统一指挥，服从配合业主与各管理单位的协调。②在施工过程中，与业主和监理经常保持联系，及时向业主汇报工程的进度情况，反映工程存在的问题，以便业主尽早解决。（2）与设计的工作协调①积极主动与设计联系，并取得业主的配合，进一步了解设计意图和要求，根据设计的要求，确定我公司项目部的实施性方案，以取得设计的认可。②认真熟悉施工图，如施工图上有疑问应及时与设计联系、解决，完善设计内容。③施工过程中，若遇到地质变化与施工图不符，及时与设计联系样式提出我方的解决处理办法，供设计参考最终按设计要求实施。（3）与监理工程师协调①尊重监理，积极配合现场监理的工作，在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工方案进行施工。②在施工过程中，接受监理工程师的验收和检查，对监理工程师提出的质量问题，应及时地整改，在现场质量管理体系中，维护好监理工程师的权威性。③未经监理检查验收认可的情况下，不得进入下一道工序施工5、施工方法(1）、对外交通。工程项目位于各乡镇均有村路与市区公路相连，交通便利。(2）、施工道路本项目施工点，均位于乡村，为满足施工道路要求，需在村路与施工点间修建临时路。(3）、临时房屋各施工点可就近在各施工现场搭建临时房屋，或租赁距施工作业点较近的房屋。(4）土方开挖施工前应按施工详图确定开挖边界，放样后经复核无误后方可进行开挖。根据现场实际工程量情况及工程进度要求，采用PC—200型挖掘机进行清理开挖，土方开挖从上至下分层分段依次进行，施工中随时做成一定的坡度并及时挖排水沟和集水坑，确保集水及时排出。开挖中为确保原基土不被松动，在建基面以上留20cm厚保护层，采用人工开挖，平整。开挖的渣料采用D85推土机配合集渣，可利用渣料就近堆放或采用8t自卸车运至业主指定的备料场或临时弃渣场分类堆放。(5）混凝土浇筑说明1）任何部位混凝土开始浇筑前8h（隐蔽工程为12h），承包人必须通过监理人对浇筑部位的准备工作进行检查，检查内容包括：地基处理、已浇筑混凝土面的清理以及模板、钢筋、插筋、冷却系统、灌浆系统、预埋件、止水和观测仪器等设施的埋设和安装等，经监理人检验合格后，方可进行混凝土浇筑。2）任何部位混凝土开始浇筑前，承包人应将该部位的混凝土浇筑的配料单提交监理人审核，经监理人同意后，方可进行混凝土浇筑。基础面混凝土浇筑1）建筑物建基面必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑。2）岩基上的杂物、泥土及松动岩石均应清除，应冲洗干净并排干积水，如遇有承压水，承包人应制定引排措施和方法报监理人批准，处理完毕，并监理人认可后，方可浇筑混凝土。清洗后的基础岩面在混凝土浇筑前保持洁净的湿润。3）易风化的岩基础及软基，在立模扎筋前应处理好地基临时保护层；在软基上进行操作时，应力求避免破坏或扰动原状土壤；当地基为湿陷黄土时应按监理人的指示采取专门处理措施。4）基岩面浇筑砼，在浇筑第一层混凝土前，必须先铺一层2~3cm厚的水泥砂浆，砂浆水灰比应与混凝土的浇筑强度相适应，铺设工艺应保证混凝土与基岩结合良好。混凝土分层浇筑作业1）承包人应根据监理人批准的浇筑分层分块和建筑程序进行施工。防冲板混凝土浇筑时应使混凝土均匀上升，在斜面上浇筑混凝土时应从最低处开始，直至保持水平面。2）不合格的混凝土严禁入仓，已入仓的不合格混凝土必须予以清除，并弃置的指定地点。3）浇筑混凝土时，严禁在仓内加水，如发现混凝土和易行较差，应采取加强振捣等措施，以保证质量。4）浇筑的间歇时间混凝土浇筑应保持连续性，浇筑混凝土允许间隙时间应按试验确定，或按SDJ207-82表4.5.11规定执行。若超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。除经监理人批准外，两相邻块浇筑间歇时间不得小于72h。养护采用洒水养护：应在混凝土浇筑完毕后12~18h内开始进行，其养护期时间按表5.4-7执行，在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间至少28天以上。（6）模板工程本工程选用组合钢模板。模板的设计制作和安装应该使混凝土正常的浇筑和捣实，形成准确的形状尺寸和位置。模板应有足够的强度，能承受混凝土的浇筑和振捣时产生的荷载，并应牢固地维持原样、不移位、不变形、模板表面应光洁平整、接缝严密、不漏浆，以保证混凝土表面的质量。模板安装，必须按砼结构的施工详图测量放样。重要结构应多设控制点，以利检查校正。模板安装过程中，必须经常保持足够的临时固定设施，以防倾覆。模板的钢筋拉条不应弯曲，直径要大于8mm。拉条与锚环的连接必须牢固。在混凝土浇筑期间，应经常检查模板定线和位置，任何变形走样均应重新校正。拆除模板的期限，必须征得监理单位同意，不承重的侧面模板，应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而有损坏时，才能拆除。（7）钢筋工程○1钢筋的种类、型号、直径等应符合设计要求，有出厂合格证和试验报告单。○2钢筋采用绑扎结头时，I级钢筋末端应设有弯钩，搭接长度受拉区为30d受压力为20d，II级钢筋的搭接长度为受拉区为35d，受压区为25d。○3钢筋接头应分散布置，绑扎接头受拉区应不超过25%，受压区不超过50%。焊接接头在受拉区不应超过50%，受压区无限制。焊接绑扎接头距钢筋的弯起点不小于10d，也不应位于大弯矩处。钢筋的安装位置、间距、保护层及钢筋的大小、尺寸均应符合图纸规定。(8)干砌石砌筑干砌石结构使用的石料强度应达到MU40，石料要新鲜、坚硬、无风化、无裂纹、粒径要符合技术要求。砌筑第一层将石料大面朝下，石块要挤靠紧密，不得有通缝、对缝、空洞，表面不准有浮石，无松动石块。缝宽和角缝的偏差应符合施工规范的要求，连续缝的长度不得大于0.5米。砌筑的几何尺寸必须满足设计要求，厚度偏差不得超过设计厚度的±10%。表面要平整，用2米靠尺检测凹凸处不得超过5cm。(9)浆砌石砌筑砌筑用的毛石每块重应达到15～30kg,中部厚度大于15cm。石料的强度指标不应小于40MU，选择的石料应新鲜、坚硬、无风化、无水锈、无裂纹、无污物、粒径符合要求。砌筑时按照下述工艺执行：A.按设计尺寸和高程进行测量放线。B.砌筑底层的石料，将大面朝下，确保砌体稳定。C.砌筑时应分层分段，做到砌体均衡上升。相邻段的砌筑高差和每日砌筑高度不能超过1M。D.砌筑时应用坐浆法，随铺随砌。E.每层砌筑先砌角石，再砌面石，后砌腹石。F.石料与石料之间要咬牙挫缝，按要求设置拉结石，不准出现重缝。G.勾缝前将缝内的污物清理干净，勾缝深度要嵌入缝内2cm。（10）无纺布铺设无纺布的规格应符合设计要求，采购时要求生产厂家提供产品合格证和有关质量证明文件。进场后做好保管，严防损坏和日晒，注意防火。在铺设时不要拉的过紧，基面的尖硬石块及有损坏无纺布的物体全部清理干净。两幅无纺布搭接宽度不小于30㎝，施工人员不准穿带钉子的鞋进入现场。在无纺布面上砌护坡石时，要轻拿轻放，不准将无纺布砸破，更不允许卸料汽车将石料卸在无纺布上。因无纺布受阳光照射会降低寿命，故铺完后应在短时间内将其覆盖。6、质量保证措施和质量管理机构为了保质按期完成施工任务，全面履行合同，我们将按IS09002国际质量体系和其它规章制度的要求，确保工程质量结合我公司多年所积累的经验和方法去监控、管理工程的整个施工过程，我方计划项目部下设专门的质量检查机构，配置有资质、业务水平高的质检人员，总公司将不定期的对工程质量进行检查。并实行“三检制按合同规定的工艺和技术要求完成每一道工序后，首先由班组长填写初检记录并签字，然后由施工技术员复检，并填写复检意见，最后由专职质检员终检，并签置终检意见，报监理工程师检查认证，未经验收不得进入下道工序。本项目工程拟着重从以下几个方面进行质量控制：1)组织保证措施(1)进度实施的保证机构设置①建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时解决施工过程中的关键问题。②设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。③在施工基层组织，包括物资组、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员领导下做好调度工作。(2)主要岗位和部门的工期保证职责：①项目经理：为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员保证进度完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。②专职调度员：在项目经理的领导下进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的完成。③工程技术组：在项目技术负责人的领导下，制定进度计划和确保工期的技术组织措施，积极推广应用新技术，为工期保证提供技术上的支持。负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。④物资组：保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。⑤财务组：在项目经理的领导下管理好用好资金，进行良好的资金运作，组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应。(3)进度管理制度项目部应建立一系列管理制度，使工期保证工作落在实处。①施工现场施工管理实施办法(含施工调度工作细则)；②施工计划编制和实施办法；③技术经济承包制实施办法；④施工进度检查制度；⑤关于施工进度协调会的规定等。(4)建立工期控制目标体系根据本工程特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，保证关键工序按时施工。2）、技术措施(1)合理搭接和交叉作业措施①保证重点、兼顾一般根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给．