企业干部领导知识学习与领导力提升

企业干部领导知识学习与领导力提升•华伦.本尼斯领导就是“创造并实现梦想”。一、什么是领导的工作规律约翰.加得纳“领导是一种说服或示范的过程。约翰.科特“一个目标的实现过程，即领导者主要通过非强制性的方式方法，鼓动一部分人（或一个集体）来实现一个或若干个既定目标的过程”。邓小平领导就是服务三要素说领导是由领导者带领被领导者为实现一定的目标共同作用于客观环境的一个动态的活动过程。领导是由领导者、被领导者、客观环境三个要素组成领导的实质是什么?是一种发挥影响力的工作领导活动的规律•学术界提出的诸多规律归结为六种类型：(l)关于领导的本质和目的；•(2)关于领导活动的基本要素及其相互关系；•(3)关于领导的职能和作用；•(4)关于领导者及其素质；•(5)关于领导活动过程及机制；•(6)关于领导方法和领导艺术。二、角色定位与自我修炼领导者的角色定位•什么是角色定位•在一定的系统环境下，在一个组合中拥有相对的不可代替性的定位，就是角色定位。孔子•不在其位，不谋其政《论语·泰伯》•孟子“位卑而言高，罪也”；•《中庸》也有“君子素其位而行，不愿乎其外”，“在上位不陵下；在下位不援上”。彼得·德鲁克“在一个现代的组织里，如果一位知识员工能够凭借其职位和知识，对该组织负有做出贡献的责任，因而能实质地影响该组织的经营能力及其达成的成果，那么他就是一位管理者”。企业领导者类型企业家式领导职业经理式领导主管式领导高层管理者中层管理者基层管理者操作者组织的层次塔式结构床头捉刀之人才是英雄自我修炼•镜（以史为鉴，反观自照）；•净（整理内务可能起到解压的作用，干净整洁也能起到心理暗示的作用），敬（谦卑处下，低姿态对人对事）；•境（要有一定的精神生活和追求，最鲜艳的花都是从粪土里长出来的）；•径（坚持在一条路上坚定不移往前走。三、领导的方式与方法情境领导理论低工作行为高高关系行为低高下属成熟度低M1M2M3M41234命令式、说服式、参与式、授权式重视员工情感重视工作任务激发方式授权方式指挥方式教练方式领导者行为方式高低高低下属行为方式讨价还价工作尽力工作失职工作尽职工作热情工作能力高低高低领导方式要取决于下属的行为模式•对工作失职者——指挥方式•对工作尽力者——教练方式•对讨价还价者——激发方式•对工作尽职者——授权方式1、99、95、51、19、1布莱克和莫顿的方格理论高关心人低低关心工作高基本领导方法调查研究群众路线科学分析（辩证方法）四、领导者的沟通方式•如何与上级相处•“小病号不要送到大病房”•中国的“老二文化”•让忠言顺耳如何与下级相处•“给人尊严是善良”如何与同级相处•“以退为进”五、领导力提升的技巧•识人与用人的技巧曾国藩《相人口诀》•“邪正看眼鼻，真假看嘴唇，功名看气概，富贵看精神，主意看指爪，风波看脚筋，若要看条理，全在语言中”决策的技巧•只做自己最强的品牌思维的技巧•丑女更有潜力•把刮胡刀卖给女士老百姓看不起病的原因•天津药业集团新郑股份有限公司生产的规格为2毫升4毫克的氢溴酸高乌甲素注射液，出厂价为每支0.52元，中标价为16元，医院零售价为18.4元，中间利润超过3400%(3438%)•山东方明药业股份有限公司生产的规格为2毫升20毫克的盐酸奈福泮注射液，出厂价为每支0.32元，中标价为18.49元，医院零售价为21.26元，中间利润竟然高达6500%以上。药品定价过程药价定价模式：厂家（生产成本管理成本）——发改委（“最高零售价”）——各省卫生厅主持招标产生“省级中标价”——各级医院顺加15%形成“医院零售价”最高零售价怎么制定是个大问号？•山东方明药业生产的2毫升20毫克的盐酸奈福泮注射液，出厂价为每支0.32元，最高零售价被定为35.9元毛泽东“在我们党的一切实际工作中，凡属正确的领导，必须是从群众中来，到群众中去。”---《关于领导方法的若干问题》