各级领导和各业务部门的通风管理工作责任制

各级领导和各业务部门的通风管理工作责任制矿长一、矿长（经理）是“通风安全”工作的第一责任者，对全矿的通风安全工作全面负责。二、负责贯彻上级颁布的通风安全的指令、决定、规定等，并认真组织实施。三、负责建立健全通风安全组织机构、配齐专业人员，并保证人员素质。四、定期检查通风安全工作，优先解决通风安全工作所需人、财、物。五、定期召开安全办公会议、专门分析研究“通风安全”工作形势，提出问题，制定整改措施，避免重大事故发生。六、负责把通风安全工作分别落实到分管副矿长。定期检查通风安全齐抓共管责任制执行情况，并落实有关奖惩办法。矿总工程师一、在矿长领导下，负责全矿通风安全技术管理工作，并负技术领导责任。二、负责贯彻落实上级下达的通风安全方面有关技术政策、指令、决定、规定、细则、通报和措施等，并组织实施三、负责组织制定本矿通风安全六大系统（通风、抽采、防突、监控、防灭火、防降尘）的规划、计划，经审批后督促落实。四、负责把好技术关，在开采设计、技术装备和工程设计中，要落实上级有关通风安全的战略思想，并优先满足通风安全的需要。五、负责矿井合理生产布局，平衡“抽、采、掘”关系，为通风安全创造良好条件，避免采掘接替失调、生产过于集中给通风造成困难。六、负责井下所有采掘作业规程和施工安全措施的审批，并严格把好措施审批关。七、负责通风安全专业人员的配备和技术培训。八、负责组织矿井通风安全和瓦斯综合治理例行检查和隐患排查，及时发现、解决和处理现场通风安全问题与隐患。九、负责每月召开一次通风安全工作例会，总结上月工作，布置下月任务。十、每天审签重点瓦斯日报，对出现的通风、瓦斯、防突、煤尘异常，要及时组织研究，采取措施，及时处理，并处理情况进行督促检查。十一、负责通风安全科研攻关，以及新技术、新工艺、新材料和先进经验的推广应用工作。安全副副矿长一、在总工程师领导下，负责矿井通风安全技术工作。二、贯彻落实上级下发的各项技术政策、指令、规定、措施等，协助总工程师把好五关（设计关、生产布局关、措施审查关、隐患排查处理关、安技措资金使用关）。三、负责组织制定“通风安全”工作规划、计划、实施办法等，提交矿务会研究决定后组织实施。四、组织审查通风安全各项安全技术措施和安技措工程，并检查落实情况。五、负责定期组织通风安全检查，对查出的通风安全事故和隐患，负责提出处理意见，经矿总工程师审查后，组织实施。六、掌握通风、抽采、防突、监控、防灭火、防尘等系统的装备和运行情况，以及通风安全安技措工程资金使用情况；负责安全仪器、仪表的购置和调拨。七、审签通风安全各类报表。八、负责组织实施通风安全方面技术科研攻关和新技术、新工艺、新材料和先进经验的推广应用。机电副矿长生产责任制一、在安全管理部主管副部长的领导下，对所管范围内的安全生产负责监督检查责任。二、认真贯彻执行党的安全生产方针、法令、法规和有关安全生产规定。三、负责安全检查员业务工作的管理和指导，不断提高安全检查员的业务水平和管理能力。四、深入现场掌握各单位安全、质量情况，对于重点和倾向性问题及时和有关单位及领导结合，督促解决。五、参加矿业公司安全大检查。对一通三防、机电运输、地面安全状况和文明生产进行监督检查。六、对重点工作面安全隐患问题，及时向有关领导汇报，并拿出处理意见。监督整改落实。七、分管范围出现事故，必须立即到现场参加抢救和事故调查、分析、处理。相关业务部门通风安全责任制技术部安全组负责编制矿井一通三防规划、年度实施计划、设计等，审查通风安全相关安全技术措施，进行工程验收。生产部业务保安责任制一、认真贯彻党的安全生产方针、及时传达上级有关安全生产的指令，命令、通知等精神，对所管辖范围负业务保安责任。二、在研究、布置、检查、总结、评比生产建设任务时，必须同时研究、布置、检查、总结、评比安全工作。三、随时掌握公司安全生产动态，对重大安全问题，实行专线滚动调度，追踪落实情况，在听取生产汇报的同时，必须同时听取安全生产情况汇报，及时督促、检查保安规程及各项制度执行落实情况。四、加强矿井提升、运输及水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大安全隐患的调度，并认真填写好调度记录。五、做好安全质量标准化工作。经常深入现场，查找安全隐患，检查工程质量，了解安全措施，作业规程的落实情况。对于工作面初放收尾或较大变化时，进行现场调度，帮助基层解决安全问题，对存有的安全隐患问题，及时安排处理。六、做好各种紧急事故的调度，做到信息传递快、事故情况清，通讯畅通，抢救队伍落实，处理果断。七、各种原始记录要详细规范，保持完整齐全，存档备查。八、发生重大事故时，必须组织有关人员亲临现场，及时向有关领导汇报，协助有关领导组织抢救，并按“四不放过”原则，参加事故的追查处理。安全管理部业务保安责任制一、对矿业公司贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令及以上级有关安全生产的指示和规定负监察责任，对公司安全生产负保安责任。二、组织筹备安全专业会议或其他重要安全会议，组织参加公司或分线的安全大检查和上级组织的检查、验收活动，及时汇报总结整改意见，督促检查落实情况。三、随时掌握公司安全生产动态，认真开展生产过程中的业务保安活动，发现倾向性问题，及时分析原因，提出处理方案，报请有关领导解决。四、监督检查安技措资金的落实情况，发现问题汇报有关领导组织有关人员及时平衡解决。五、监督检查各单位、各部门业务保安责任制和安全生产责任制的执行情况。严格对基层单位进行安全质量考核，对安全先进集体和个人进行资格审查。