通风文明班组考核办法

1通风队文明生产班组考核管理办法为进一步强化现场管理，夯实班组建设基础，深化安全管理，从班组、从源头细化管理。根据公司领导要求，通风队特制订文明生产班组考核管理办法。一、成立领导小组为更好的实施该管理办法，特成立领导小组组长：总工程师副组长：通风科长通风队长成员：通风队副队长、通风科技术员、通风队技术员二、考核内容及考核办法文明生产班组考核分为3个项目。即：安全状况、通风质量、劳动纪律文明生产班组考核评分项目计分100分为满分。各项目的考核得分在记入总分时，先乘以各自的系数后，再相加得评级总分：项目分值系数安全状况300.3通风质量标准化500.5劳动纪律200.2（一）安全状况一次重伤事故，取消参评资格出现轻伤事故，每人次扣50分；出现微伤事故每人次扣10分出现瓦斯超限等隐形事故的每次扣50分2（二）通风质量标准化评分标准（附1）（三）违反通风队班组安全管理基本规章制度的没人次扣2分（附2）。3附件1检查项目分值得分标准得分1.各班组负责区域内局部通风机的安装、使用符合《煤矿安全规程》规定，不发生循环风；2台局部通风机应同时实现风电闭锁。51处不符要求不得分2.局部通风机设备齐全，应装消音器（低噪声局部通风机和除尘风机除外），吸风口有风罩和整流器，高压部位有衬垫；局部通风机及其启动装置应安设在进风巷道中，地点距回风口10m以上，且支护完好、无淋水、无积水、无杂物；局部通风机离地面高度应大于0．3m；瓦斯浓度不应超过0．5％。5瓦斯浓度超过规定的不得分，其他1处不符合要求扣1分3.局部通风机应安装开停传感器，且与监测系统联网；专人负责，实行挂牌管理；定期进行自动切换试验和风电闭锁试验，并有记录。31处不符合要求扣1分4.各班组负责区域内风筒末端到工作面的距离和出风口的风量要符合作业规程规定，巷道中风速应符合《煤矿安全规程》的规定，并保证工作面和回风流的瓦斯浓度不超限。31处不符合要求该项不得分5.各班组负责区域内风筒接头严密，无破口（末端20m除外），无反接头，软质风筒接头应反压边。21处不符合要求扣1分6.风筒吊挂应平、直、稳，软质风筒逢环必挂；风筒不得被摩擦、挤压。31处不符合要求扣0.5分7.风筒拐弯处应设弯头或骨架风筒缓慢拐弯，不应拐死弯；异径风筒接头应用过渡节，不准花接。21处不符合要求扣0.5分8、各班组负责区域内，密闭用不燃性材料构筑，严密不漏风，墙体厚度不小于0.5m。51处不符合要求，该项不得分9.各班组负责区域内，密闭前无瓦斯积聚。51处不符合要求，该项不得分10.各班组负责区域内，设有统一规格的瓦斯检查牌板、施工说明牌板、栅栏和警标。31处不符合要求，该项不得分11.各班组负责区域内，密闭前5m内支护完好，无片帮、漏顶、杂物、积水和淤泥。21处不符合要求，该项不得分12.各班组负责区域内，密闭周边掏槽（岩巷、锚喷、砌碹巷道除外），应掏至硬帮、硬底、硬顶，并与煤岩接实，四周要有不少于0.1m的裙边。5查资料和现场。1处不符合要求，该项不得分13.各班组负责区域内，墙面要平整、无裂缝、重缝和空缝，并进行勾缝或抹面,每平方米内凸凹深度不应大于10mm。21处不符合要求，该项不得分14.各班组负责区域内，每组风门不少于2道。风门墙上设有规格、字体统一的施工说明牌；防突风门安设地点、质量须符合规定要求。51处不符合要求，不得分15.各班组负责区域内，风门能自动关闭，并进行连锁，保证2道风门不能同时打开，主要风门应设置风门开关传感器。51处不符合要求，该项不得分416.各班组负责区域内，风门墙要用不燃性材料建筑，厚度不应不小于0.8m，周边要掏槽，掏槽深度符合规定要求，严密不漏风。墙面要平整、无裂缝、重缝和空缝，并进行勾缝或抹面，每平方米内凸凹深度不大于10mm。51处不符合要求，该项不得分17.各班组负责区域内，门框应包边沿口，有衬垫，四周接触严密，门扇平整不漏风；调节风窗正规可靠。21处不符合要求，该项不得分18.各班组负责区域内，风门水沟应设反水池或挡风帘，通车风门应设底槛，电缆、管路孔应堵严。31处不符合要求，该项不得分19.各班组负责区域内，局部通风风筒穿过风门墙体时，应在墙上安装与胶质风筒直径匹配的硬质风筒。21处不符合要求，该项不得分20.各班组负责区域内，风门前后5m范围内巷道支护完好，无淋水、杂物、积水和淤泥。31处不符合要求，该项不得分21.井下瓦斯检查地点、瓦斯检查次数及瓦斯检查工交接班等瓦斯检查及管理应符合《煤矿安全规程》规定；无空班、漏检和假检。5发现空班、漏检或假检该项不得分；其他1处不符合要求扣1分22.瓦斯检查员应持证上岗，瓦斯检查做到井下记录牌、瓦检手册、瓦斯调度台帐三统一。5未持证上岗的，1`人扣2分；其他1处不符合要求扣1分23.各班组负责区域内，按照要求压风自救装置。51处不符合要求扣2分24.采煤工作面进、回风巷及掘进工作面回风流应按规定至少设置两道净化水幕，净化水幕雾化效果良好，能够覆盖巷道全断面。5缺设施1处扣3分；其他1处不符合要求扣2分25.按要求安设隔爆设施，隔爆设施安装的地点、数量、水量及质量应符合相关规定。51处不符合规定扣2分26.爆破作业地点应执行“一炮三检”和“三人连锁”爆破制度，出现残炮时按照要求就行处理。51处不符合要求不得分5附件2班前、班后会和交接班制度班前会制度为了加强班组的纪律性，保持较好的执行力，在搞好安全的同时，做好安全管理工作，实现安全“零”目标，在班前会对员工进行安全教育，现制定班前会制度。1、参加班前会人员零点班22点30分，八点班6点30分，四点班14点30分开始点名。2、开会时，严禁在室内吸烟、吐痰；手机要关机或调到震动位置；如有紧急情况，确需接、打电话时，必须先举手，批准后方可离开，在会议室外接、打电话。3、会议期间必须坐端正，不能低头睡觉或与邻座交头接耳，不能随意走动。4、当班班长要认真组织好班前会，认真及时传达上级的有关指示、指令和有关会议要求，安排本班的安全生产计划、要求及安全注意事项。5、所有员工，都应按时参加班前会，了解情况，接受任务，熟记安全注意事项。6、当班班长必须掌握本班上岗员工的身体和情绪状况，身体欠佳精神不振者不准下井，酒后不准下井，不参加班前会者不准上岗。7、会议结束，参会人员按就座由近到远有秩序的班后会制度一、班后会时间：当班人员出现安全生产事故时需组织召开班后会。6二、主持人：副队长或班长三、会议要求1.出班后由班长或副班长组织相关人员参加班后会。2.出现安全生产事故人员陈述当班出现安全事故的时间、原因。3.班长或副班长组织分析事故过程和原因进行分析，并制定防范措施和事故处理结果。交接班制度为了加强班组安全生产管理，切实搞好班组安全管理工作，促使交接班工作的制度化、规范化，结合班组职工岗位的实际情况，特制定交接班制度如下：一、特殊工种（瓦检工）必须按照瓦斯巡检路线计划中指定的地点进行交接班。二、交班人必须将当班安全生产情况和注意问题向下一班接班人交待清楚，对当班存在的安全隐患不能处理的要及时上报区队值班室并作好记录，由区队研究制定处理方案后，并派专人进行处理，处理后由专人负责落实。三、接班者因故未按时到岗时，交接者严禁擅自离开岗位，必须及时向值班领导汇报。四、双方认为交待清楚后，认真填写交接班记录，并双方签字。五、特殊工种（爆破工）在工作面出现拒爆、残爆，当班未处理完毕时，爆破工必须在现场与下一班爆破工进行交接班。7文明生产管理制度现场文明生产是班组建设的一个重要环节，直接体现了一个班组的管理水平与形象，为了提高班组质量标准化水平，提升班组建设内涵，特制定班组文明生产管理制度。一、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系，提高和改善生产现场管理水平，从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。二、保持工作现场环境整洁。本班组所管理的区域，要做到牌板干净并悬挂整齐，风筒吊挂平直、无破口，通风设施前后5米范围内无积水、无杂物，施工现场要干净、整洁，要做到工完料尽。三、施工现场的备用材料要码放整齐、挂牌管理。四、班组职工在现场安全文明生产中，互相尊重，互讲诚信，职工着装整洁，劳动保护佩戴齐全，持证上岗，形成规范的作业习惯，积极创造出安全整洁的现场生产环境。隐患排查治理报告制度为了加强班组工作安全，及时发现安全隐患，将事故消灭在萌芽状态，确保矿井安全生产，特制定本制度。1、班长要对本组所管辖区域内的安全生产、监控设备、通风设施、环境卫生、职工应知应会等进行认真细致的检查。对所查出的安全隐患，能够现场处理的要立即通知所在生产班组，安排人员立即处理、并落实到责任人。对因条件限制等原因无法立即整改处理的，及时制定出整改措施，限期整改，并监督整改情况与复查，由隐患责任8人负责填写《安全检查隐患登记表》。2、班组各班人员必须对本队、本班组工作中的安全情况进行检查，对检查中查出的问题及时进行处理，现场处理不了的要及时汇报值班室。3、加大查找隐患的考核力度，职工每查一条隐患加安全分1分，班长每查一条隐患加安全分0.5分。4、上级安全检查出的各班组的隐患，由各班班长落实责任人，签单进行整改。5、班长或副班长必须对各自分管范围的区域，进行全面认真的自查，凡被矿或同期上级查出重大隐患或较大事故隐患而本人未查出的，对责任人进行罚款。6、各班组每天对局隐患信息库各类隐患进行分析，并对照本班组所分管业务进行举一反三并整改落实，彻底将隐患消灭在萌芽状态。事故报告和处置制度为了进一步落实各级安全责任，强化责任追究，预防各类事故发生，吸取各类事故教训，特制定事故报告和处置制度。一、事故报告1.事故发生后，班组所有成员都有责任及时向通风调度室和值班室报告，同时在保证安全的前提下保护现场，组织抢救。2.事故报告内容：事故发生的单位、时间地点、简要经过、初步原因、已采取的措施和需要采取的措施。9二、事故处置1.若井下发生突发事件时，应按照班组作业现场应急处置方案组织职工进行自救互救。2.发生在班组的事故，对安全生产造成影响较小时，由班长或副班长组织人员对责任人进行事故调查并追究其责任。3.发生在班组所管辖的通风系统、瓦斯管理、爆破管理及监测监控等范围内的问题，对安全生产影响较大时，要上报矿调度室、安健环部，并组织人员及时参加事故调查。4.对于专业性、技术性较强的事故时，要与矿井的职能科室结合，派班组的业务骨干、了解现场情况的人员参加分析。5.事故追查时提前通知所有参加事故分析人员，无故不到或不按规定时间到的对其进行相应处罚。6.分析事故时，必须要严格坚持“四不放过”的原则。学习培训制度为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全零理念”，并积极响应集团公司员工培训工作号召，充分发挥安全培训作用，抓细、抓实、抓好各工种、各方面的培训工作，把基础打牢、夯实。特制定学习培训制度：一、培训工作目标进一步深化安全教育培训工作，激励广大员工学习积极性，不断提升员工综合业务素质，实现“从零开始、向零奋斗”的安全目标，对全体员工进行全方面知识培训，从基础知识到现场管理知识，真正10做到“干什么、学什么，缺什么、补什么”，有效地提高职工的业务素质和安全意识，集中精力，强化培训，在短时间内学习和掌握一定的必备常识，提高技能水平，为安全生产打下扎实的基础。二、安培训教育主要内容1、法律法规教育。指国家颁发的各种法律法规和我矿的各种纪律制度的教育，通过教育使员工做到自觉遵守各项规章制度，养成良好的行为规范，增强法律意识。2、安全常识教育。指学习日常生产生活中安全方面应注意的事项及遇到危险情况的处理办法等。如掌握灭火器的正确使用、自救互救知识、发生火灾事故的处理方法和安全撤离路线等知识的宣传教育，增强员工的安全意识，提高自我保护能力。3、安全防范教育。主要以增强员工的防范意识，提高员工安全防范能力为目的，学习安全防范知识和事故分析，开展经常性的宣传教育，消除隐患，杜绝“三违”现象，减少损失。4、安全生产教育。学习安全生产知识、安全操作规程等有关安全制度。定期组织特殊工种人员(爆破工、瓦检工、安全监测监控工)进行岗位培训，加强安全生产的