您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 音西煤业包保谈心方案
音西煤业安全包保谈心对话活动实施方案为贯彻落实国家安监总局2015年3月30日全国警示教育视频会议及河南能源新安环信函〔2015〕18号文件精神,切实抓好我矿全年安全生产工作,我矿将在全矿开展全员安全包保谈心对话活动。具体相关事宜如下:一、成立领导小组组长:赵忠贤副组长:姚金钟毛宗民成员:曹顺中孙有明杨子润曹瑞朋黄现涛李星伟办公室设在安检科,吴善山任办公室主任,安检科其它成员为工作人员。二、目标牢固树立安全零理念不动摇,切实增强各级管理人员红线意识,底线思维;转变工作作风,深入一线,深入现场,进一步推进各项管理制度在各科室、区队落地生根,确保实现我矿2015年安全生产目标。三、谈话主体(一)各矿领导(含副总工程师)。(二)各科室、区队副职及副职以上人员。(三)各科室、区队其它人员。四、活动时间2015年4月16日开始,4月29日结束,具体安排分两个阶段进行:4月16日-4月18日由矿领导对分管科室、区队副职及副职以上人员进行包保谈心;4月19日-4月28日由各科室、区队负责人对本单位内部相关人员进行安全包保谈心。五、谈话内容及范围(一)谈话范围:此次活动包含矿所有员工,全覆盖、无盲区。由上至下逐级开展,分管矿领导对各分管科室、区队出现事故或管理滑坡现象的副职及以上人员进行谈话;各科室、区队负责人对本单位出现管理滑坡现象的业务主管、班组长及经常出现“三违”行为的职工进行谈话。(二)矿各分矿领导了解分管科室、区队副职及以上管理人员思想动态、近期安全管理存在问题、本单位安全生产技术管理、职工业务素质、培训、导师带徒及管理重点、难点,讨论采取措施和办法。(三)科(队)长要了解出现管理滑坡现象班组长、业务主管的管理难点及思想动态;了解经常出现“三违”行为职工的思想动态。(四)谈话以安全生产科室、区队为主,非生产科室只谈和安全生产相关内容。六、具体要求(一)各级谈话采取面对面谈,谈话要有书面记录并且要和被谈话人员签订目标责任书。(二)突出重点,不拘一格,矿领导要对近期发生的安全事故,出现管理滑坡现象及“三违”隐患多发的单位干部职工见面谈话,制定整改计划;各科室、区队负责人要对本单位最近出现管理松、思想松、纪律松、安全意识差、安全管理滑坡等现象的业务主管、技术员、班组长及职工见面谈话,并制定整改计划。(三)安检科统筹安排谈心对话。营造宽松民主的氛围,保证大家能够充分沟通和交流,让干部职工敢于实事求是地讲真话,讲心里话,敢于讲困难、讲问题,敢于给上级领导提意见。杜绝“以讲话代替谈话、以讲座代替对话、以培训代替谈心”。(四)各科室、区队需及时报送本单位谈话资料,4月30日前必须将谈心对话活动总结及相关资料(视频、音频、图片)报送安检科,矿领导的谈话资料由被分管单位自行收集报安检科。二〇一五年四月十三日附件1:谈心对话双方签字单附件2:矿领导与科室、区队副职及以上人员安全目标责任书附件3:音西煤业包保谈话分工表附件1谈心对话双方签字单单位:谈话人签字职务谈话地点谈话日期谈心对话内容概要谈心对话单位部门、职务谈话对象签字附件3音西煤业包保谈话分工表序号谈话人谈话对象备注1赵忠贤企管科、财务科、综合办及供销科副职及以上人员2姚金钟后勤科、保卫科及政工科副职及以上人员3毛宗民安检科副职及以上人员4曹顺中生产科、调度室副职及以上人员5孙有明掘进队、准备队副职及以上人员6杨子润机电科、机运队副职及以上人员7曹瑞朋综采队副职及以上人员8黄现涛机修厂副职及以上人员9李星伟通修队副职及以上人员10各单位负责人本单位业务主管、技术主管、技术员、技术主办、班组长及相关职工
本文标题:音西煤业包保谈心方案
链接地址:https://www.777doc.com/doc-6478101 .html