项目部岗位责任制

中十冶集团安达项目部安全生产岗位责任制中十冶安达项目部2010年10月2项目经理安全生产岗位责任制1．认真贯彻、执行国家、地方政府和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度，正确处理好国家、企业、集体、个人四者之间的关系。2．组织编制、审查施工组织设计、总体进度计划、各项工序程序管理方案及质量、安全的保证措施并组织实施；在条件许可时，应参加工程投标签约全过程。3．全面推行工序程序管理、网络管理，让各项施工过程管理达标。4．根据本企业的年、季、月度施工生产计划，组织编制、审核本项目的年、季、月、旬（或周）计划以及劳动力、材料（周材）、构件、机具、设备、资金等使用计划。5．科学组织、管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门、发包或分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与法人代表（或委托人）签订的承包合同目标。6．组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期书面（每月）向企业法人代表（或委托人）报告工作，不能“以包代管”。7．组织建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，定期或不定期（每月至少一次）召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。8．加强各类经济、技术资料的管理，督促及办理各类手续。积极向建设单位（或总承包方和分包方）或其他有关单位办理经济索赔，主动认真地参与造价调整。9．完成上级领导交办的其它事情。中十冶集团有限公司安达煤矿项目部2010年10月6日3项目部副经理安全生产岗位责任制1．认真贯彻、执行国家、地方政府和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。2．主持编制施工组织设计、总体进度计划、各项工序程序管理方案及质量、安全的保证措施并组织实施。3．协助项目经理，全面推行工序程序管理、网络管理，让各项施工过程管理达标。4．全面负责本项目的安全生产、技术管理工作。根据本企业的年、季、月度施工生产计划，组织编制本项目的年、季、月、旬（或周）计划以及劳动力、材料（周材）、构件、机具、设备、资金等使用计划，组织有关部门、单位签订租赁合同或责任合同，并严格履行合同。5．科学组织、管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门、发包或分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与法人代表（或委托人）签订的承包合同目标。6．主持制定项目班子及各类人员的岗位责任制及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期书面（每月）向项目经理报告工作，不能“以包代管”。7．建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，定期或不定期（每月至少一次）召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。8．加强各类经济、技术资料的管理，督促及办理各类签证。积极向建设单位（或总承包方和分包方）或其他有关单位办理经济索赔，主动认真地参与造价调整。9．完成上级领导交办的其它事情。中十冶集团有限公司安达煤矿项目部2010年10月6日4安全副经理安全生产岗位责任制1．在项目经理部（常务副经理）的指导下，直接执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例，在本职范围内进行督促检查。2．努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。3．参加编制年度安全措施计划、灾害预防措施和安全操作规程制度的制订工作。负责全项目安全生产的奖惩工作。认真抓好全项目的职工安全教育和特殊工种培训工作。负责队长、班长的安全教育工作4．定期组织安全大检查和召开安全例会。经常深入现场进行安全检查，发现不安全因素，督促有关部门和人员及时解决。如遇到造成事故的紧急险情，有权停止作业，撤退人员，发现违章作业，违章指挥时要坚决制止，并对违章人员提出处理意见。了解、掌握安全生产动态，定期组织、分析、研究、提高改进措施，不断改善劳动条件，逐步实现文明生产。5．参加事故的调查和处理，做好事故的统计分析工作，及时按规定向上报各种安全报表。督促检查项目部，防止高空坠落、瓦斯、水、火等事故防范措施的执行情况，正确行使监察权。发生伤亡事故和一级非伤亡事故，要亲临现场积极组织抢救，防止灾害扩大；并尽快将事故原因查清，及时组织分析；并按规定上报。6．坚持原则，坚持“安全第一”的思想，模范遵守各项安全制度。做好项目安全职责范围内的工作。7．协助项目经理督促检查各业务部门、各级管理人员的业务保安和安全施工责任制的落实情况。58．积极做好安全生产宣传教育工作，认真推广安全生产的先进经验。9.及时向项目部副经理汇报工作，并带头执行项目部的各项规章制度，完成领导交办的其它任务。中十冶集团有限公司安达煤矿项目部2010年10月6日6生产副经理安全生产岗位责任制1．在项目经理、项目副经理的领导下，负责项目部的对本项目安全生产管理工作。2．经常深入现场，了解掌握生产上存在的问题；负责指挥、协调井上下生产过程中遇到的各种问题，并及时组织有关部门分析、研究、解决安全生产上存在的的重大问题。3．必须牢固树立“安全第一、质量为本”的思想，正确处理数量与质量、安全与生产之间的辩证关系；遵守各项安全制度，严禁违章指挥、制止违章作业；按照《煤矿安全规程》、作业规程、措施规定要求组织施工，对井上下的安全生产负直接管理责任。4．组织参加掘进、支护工作面工程质量验收工作。5、组织每旬安全隐患排查、质量检查工作，组织召开每旬安全隐患排查、质量检查整改会议，及时组织有关责任人进行整改，消除安全质量隐患。6、协同安全副经理每月组织队长、班长召开一次安全生产例会，每两个月对队长、班长进行一次考核，并将考核结果报常务副经理。7、严格按照精细化管理的有关规定对分管范围内的人员进行考核、监督，检查设备点检制的贯彻、落实情况。8．及时组织分析、追查本范围内所发生的重伤、死亡和二级以上非伤亡事故，做到“三不放过”。发生事故时，要亲临现场组织抢救，防止灾害扩大。9、项目经理（常务副经理）不在施工现场时，全面主持工作。及时向项7目部副经理汇报工作。完成领导交办的其它任务。中十冶集团有限公司安达煤矿项目部2010年10月6日机电副经理安全生产岗位责任制1.在项目经理（常务副经理）的领导下，负责本项目经理部的机电、安全管理工作。2.负责根据施工作业计划、合理安排组织机电劳动力，制订实施细则；优质、安全、按时完成任务。对本项目部的材料、设备、工器具、仪器、仪表的合理使用和保管负责。3.负责井筒提升、悬吊、压风、供电（包括地面）、通讯系统的安全管理工作，负责工地上（职责范围内）所有机电设备的安全检查、维修、维护工作，对机电事故承担直接责任。严格贯彻执行有关机械设备安全的各种法规、制度，防止机械设备安全事故发生。4.严格按照设计图纸安装机械设备，贯彻执行设备安装质量标准、施工规范、技术安全措施。机电副经理是实施设备安装质量的第一责任者，要督促检查严格要求。临时施工设备的安装、临时用电均应执行施工规范，做好安装日志，提供安装技术资料。5.督促检查工种岗位责任制执行情况，搞好文明施工，做到“工完料尽、工器具和材料存放整齐、安全可靠”。6.加强设备管理，做到“勤维护、勤保养、合理调配使用”，保证机械设备的完好率在85%以上，充分发挥设备效力。监督、检查设备点检制贯彻落实情况。7.加强用电计量节能管理。负责突发停电的应急预案具体操作指挥工作。8.贯彻上级有关指示、命令，组织职工学习提高机电技术、操作技能，提高业务水平，推动各项工作的开展。9.按“三不放过”的原则组织召开机电设备事故、安装质量事故以及其8它安全事故会议，并对事故进行分析调查、总结经验教训，提出处理意见。及时向项目部副经理汇报工作，带头遵守项目部的各项规章制度。完成领导交办的其它任务。中十冶集团有限公司安达煤矿项目部2010年10月6日技术副经理安全生产岗位责任制1、在项目经理（常务副经理）领导下，全面负责本工程的质量、技术、管理，做好生产的统筹安排，制定月、季施工计划。组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程及企业的标准，督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、试验、测量、计量、材料等的规范、标准的执行情况，出现的技术问题必须及时解决。2、领导项目部技术工作。组织编制本项目部施工组织设计、施工作业规程、施工方案、技术方案、安全技术措施、特殊工程施工方案，季节性施工措施、并审定报处备案。3、组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要早期发现，及时与监理联系，及时解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及革新、技术改造工作。组织技术人员做好测量、地质工作，并做好技术交底工作。4、分管项目部工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量，对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。做好各种报验、试验资料5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可9实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。6、贯彻实施内业资料标准管理。确保各项安全技术措施有针对性。加强外包的结算评定及文明施工的检查评定，审定项目范围内的质量奖罚，实行重奖重罚。7、参与因工伤事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范措施。8、及时向项目部副经理汇报工作，带头遵守项目部的各项规章制度。完成领导交办的其它任务。中十冶集团有限公司安达煤矿项目部2010年10月6日10通风副经理安全生产岗位责任制1.在项目经理（常务副经理）的领导下，负责本项目工程“一通三防”及通风、瓦斯方面的安全管理工作。对本项目工程通风方面的安全负直接责任。2、监督检查本项目工程范围内有关“一通三防”的方针、政策、指令、命令、《规程》规定的实施情况，制订有关规章制度和管理办法。3、参加审查《作业规程》、《安全规程》和《操作规程》，并落实到通风管理工作中去，参加通风设施质量验收。4、负责组织指导本项目工程的通风、配风方案有和关“一通三防”规章制度和措施的审查。5、协同安达煤业有限公司制定有瓦斯涌出可能的特殊地区的瓦斯管理办法，报经安达煤业有限公司、监理单位批准执行。6、协同建设方组织指挥处理瓦斯含量超过3%的巷道及工作面的瓦斯排放工作。7、协同建设方参与组织每年一次空气成份抽样化验工作。118、掌握贯通区的风量、瓦斯含量情况。参与负责巷道贯通后的风流调整工作。9、协调建设方负责通风调度工作，检查有关制度的执行情况。10、制定井口通风质量达标计划，负责组织参与每年一次的矿井通风质量检查，并将检查结果及时上了，配合上级进行季、年检和不定期的抽查。11、加强矿井通风队伍建设。根据有关要求，配合有关部门搞好单位特殊工种人员的培训工作。参与每月一次的月末工作总会议，听取有关通风人员汇报，对本月工作进行全面总结。12、参于事故的调查、分析、处理、追查工作。13、参与建设方组织的瓦检员会议，总结工作情况，研究解决存在的问题、交流经验。不断提高“一通三防”管理水平。14、监督和检查瓦检员和巡回员的日常工作，严格执行局扇专人管理，保障有效风量满足采掘工作面的要求，严格执行“一炮三检”制度。随时向瓦检员了解井不下安全隐患，及时向有关部室、公司领导汇报。15、按“三不放过”的原则组织召开通防事故、并对事故进行分析调查、总结经验教训，提出处理意见。及时向项目部副经理汇报工作