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质量部管理目标分解目标统计表编号:AP/R-ZL-15管理目标分解目标指标实际完成情况%备注产品交付合格率不小于98%进货检验率100%转序检验率100%预防纠正措施落实率不小于98%水电浪费月度考核少于2人次办公垃圾分类处理率100%设备事故发生率为零工伤事故发生率为零质量部管理目标分解目标汇总表编号:AP/R-ZL-16项目汇总情况备注交付产品交付产品数量挂合格证出厂数量产品交付合格率进货检验进货批次检验批次进货检验率转序检验转序产品台量检验台量转序检验率纠正预防措施纠正预防措施单数量落实数量纠正预防措施落实率水电浪费月度考核指标实际考核人次考核情况少于2人次办公垃圾分类处理办公垃圾分类数量实际处理数量分类处理率设备事故指标实际人次设备事故发生率为零工伤事故指标实际人次工伤事故发生率为零
本文标题:办公室管理-紧急事件处理流程
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